在區(qū)塊鏈的世界里，技能差距是顯著的。世界各地的公司最終都在爭奪同樣的人才。

Juniper的一份研究報(bào)告最近證實(shí)，57%的大型企業(yè)要么正在積極考慮，要么正在部署區(qū)塊鏈技術(shù)。事實(shí)上，90%的北美和歐洲大型銀行正在探索區(qū)塊鏈解決方案。問題是，在計(jì)劃實(shí)施區(qū)塊鏈技術(shù)的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)高管中，94%的人也表示，他們?cè)趯ふ覍?shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的人才方面存在問題。

在區(qū)塊鏈的世界中，技能差距非常明顯。世界各地的公司最終都在爭奪同樣的人才。雖然這意味著區(qū)塊鏈開發(fā)人員可以選擇工作，但企業(yè)正在尋找其他方法來確保區(qū)塊鏈候選人。

世界經(jīng)濟(jì)論壇的一份報(bào)告預(yù)測(cè)，到2027年，全球GDP的10%將存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈上。隨著越來越多的組織開始測(cè)試和試用區(qū)塊鏈技術(shù)，人才嚴(yán)重短缺的問題已經(jīng)產(chǎn)生。TechCrunch報(bào)告說，每有一個(gè)合格的區(qū)塊鏈開發(fā)者，就有14個(gè)空缺職位。盡管新兵訓(xùn)練營和大學(xué)課程都在努力縮小這種技能差距，但這種差距可能會(huì)持續(xù)多年。

幸運(yùn)的是，企業(yè)正在克服獲得區(qū)塊鏈人才的挑戰(zhàn)，它們正通過提升技能或培訓(xùn)現(xiàn)有員工來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其他越來越受歡迎的可行選擇是外包，使用升級(jí)和外包的結(jié)合，以及使用區(qū)塊鏈即服務(wù)。

每一種選擇都有其優(yōu)點(diǎn)。最重要的是，每個(gè)選項(xiàng)都允許公司在區(qū)塊鏈的世界中繼續(xù)創(chuàng)新，而不是因?yàn)槿狈θ瞬哦Ｖ笽T生產(chǎn)。根據(jù)項(xiàng)目和公司的需要，我們來看看這些策略是如何幫助填補(bǔ)區(qū)塊鏈人才缺口的。

提升技能和內(nèi)部培訓(xùn)

構(gòu)建一個(gè)開發(fā)和實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)需要多種技能，而目前只有有限數(shù)量的專業(yè)人員擁有這些技能。從軟件開發(fā)和工程到安全專業(yè)知識(shí)和監(jiān)管意識(shí)，對(duì)于人力資源部門和渴望使用區(qū)塊鏈技術(shù)的IT經(jīng)理來說，尋找只包含其中一些技能的人才都是極具挑戰(zhàn)性的。

出于這個(gè)原因，已經(jīng)擁有開發(fā)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)處于有利地位，可以避免與外部人才競(jìng)爭。根據(jù)項(xiàng)目的不同，可以為現(xiàn)有的開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供資源，在內(nèi)部培養(yǎng)他們自己的區(qū)塊鏈技能。

區(qū)塊鏈主要被稱為加密貨幣背后的技術(shù);然而，擁有數(shù)據(jù)科學(xué)、算法和加密學(xué)知識(shí)的專業(yè)人員能夠很好地理解和發(fā)展區(qū)塊鏈相關(guān)技能，并幫助組織啟動(dòng)項(xiàng)目。

對(duì)幫助員工發(fā)展這些技能感興趣的公司，大多利用培訓(xùn)項(xiàng)目和開發(fā)訓(xùn)練營，在公司內(nèi)部培養(yǎng)人才。編程學(xué)校表示，他們收到很多雇主的要求，要求他們的團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加區(qū)塊鏈編程課程，這些課程可以在幾周內(nèi)完成?，F(xiàn)在有基于區(qū)塊鏈的訓(xùn)練營。

對(duì)幫助員工發(fā)展這些技能感興趣的公司，大多利用培訓(xùn)項(xiàng)目和開發(fā)訓(xùn)練營，在公司內(nèi)部培養(yǎng)人才。編程學(xué)校表示，他們收到很多雇主的要求，要求他們的團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加區(qū)塊鏈編程課程，這些課程可以在幾周內(nèi)完成?，F(xiàn)在世界各地都有基于區(qū)塊鏈的新兵訓(xùn)練營，旨在幫助滿足這種技能需求。對(duì)于那些想要培訓(xùn)并回到公司從事區(qū)塊鏈項(xiàng)目的員工來說，許多企業(yè)選擇承擔(dān)費(fèi)用，這可能相當(dāng)高。

外包和BaaS（區(qū)塊鏈即服務(wù)）

對(duì)于需要超越內(nèi)部能力的組織來說，新的區(qū)塊鏈開發(fā)服務(wù)作為一種實(shí)用的解決方案不斷涌現(xiàn)。與一個(gè)已經(jīng)擁有幾年區(qū)塊鏈開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)豐富的外部團(tuán)隊(duì)協(xié)作是有好處的。例如，利用外部團(tuán)隊(duì)可以幫助快速發(fā)展行業(yè)的企業(yè)保持領(lǐng)先地位。與外包團(tuán)隊(duì)合作還可以幫助企業(yè)避免成本高昂的招聘錯(cuò)誤。

除了傳統(tǒng)的外包模式，許多組織正在轉(zhuǎn)向另一個(gè)可行的選擇：區(qū)塊鏈BaaS。與軟件即服務(wù)（SaaS）模型類似，BaaS允許公司利用基于云的解決方案在區(qū)塊鏈上構(gòu)建和托管自己的區(qū)塊鏈應(yīng)用程序、智能合同和功能，而服務(wù)提供商則收取管理和維護(hù)基于云的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用。通常，諸如主機(jī)托管、帶寬管理和安全特性等支持活動(dòng)都由BaaS提供商負(fù)責(zé)，以便組織能夠?qū)⒕性诋a(chǎn)品的實(shí)際功能上。

在過去幾年里，微軟、IBM、甲骨文和亞馬遜都推出了自己的區(qū)塊鏈云托管服務(wù)。BaaS供應(yīng)商的成功可能最終會(huì)導(dǎo)致區(qū)塊鏈技術(shù)在不同行業(yè)的大量采用。所有規(guī)模的組織都可以選擇將項(xiàng)目中幾乎所有復(fù)雜的技術(shù)方面高效且成本有效地外包出去，而不是在內(nèi)部開發(fā)自己的區(qū)塊鏈產(chǎn)品或服務(wù)。

混合法

對(duì)于希望將區(qū)塊鏈技術(shù)集成到其長期戰(zhàn)略或產(chǎn)品中的組織來說，混合法（或者選擇外包，同時(shí)建立內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的技能集）可能是最佳路徑。除非是一次性的項(xiàng)目，否則為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部專家提供協(xié)作的機(jī)會(huì)可以幫助內(nèi)部團(tuán)隊(duì)更快地了解區(qū)塊鏈技術(shù)的內(nèi)部工作。員工將有機(jī)會(huì)觀察和學(xué)習(xí)外包團(tuán)隊(duì)使用的新技術(shù)、工具和流程，然后能夠?qū)⑦@些學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到未來的項(xiàng)目中，以一種非常需要的技能為團(tuán)隊(duì)增加巨大的價(jià)值。

大公司仍然要求人力資源部尋找區(qū)塊鏈人才，但這些其他選擇有助于確保產(chǎn)出的持續(xù)。想要快速進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)不能總是等待受過訓(xùn)練的區(qū)塊鏈人才。相反，由于市場(chǎng)競(jìng)爭力，企業(yè)必須找到其它方法來保持正軌。技術(shù)升級(jí)、外包和區(qū)塊鏈即服務(wù)就是這樣提供的。

隨著區(qū)塊鏈用例繼續(xù)出現(xiàn)在幾乎每個(gè)行業(yè)中，組織將繼續(xù)尋找方法來利用這種改變游戲規(guī)則的技術(shù)所創(chuàng)造的價(jià)值。幸運(yùn)的是，從提升技能和內(nèi)部培訓(xùn)到外包和BaaS，現(xiàn)在有很多方法可以部署區(qū)塊鏈項(xiàng)目，而無需做出冒險(xiǎn)的招聘決定，也無需轉(zhuǎn)向極其有限且成本高昂的開放就業(yè)市場(chǎng)。