對于電視產品，很少有人會感到陌生。從70、80年代只能生產黑白圖像的黑白電視，到可以顯示彩色畫面的彩電，再到擁有更高分辨率的液晶電視。彩電行業(yè)經過了多次革新發(fā)展，才形成了如今的形態(tài)。

而在今天的彩電市場中，智能電視作為新興產品，已經成為彩電市場銷量增長的重要引擎，并顯現出取代傳統(tǒng)電視的趨勢。國內市場中，智能硬件提供商華為、小米不斷在智能電視領域加碼布局，oppo也在近日宣布推出智能電視產品，這無疑讓智能電視賽道的戰(zhàn)火，燒的更加兇猛了。

“藍光”技術助力oppo進軍智能電視

對于國內超過千億的彩電市場，oppo早就垂涎已久。今年9月3日，oppo首款55英寸智能電視獲得了3C認證，其在彩電行業(yè)的布局，也終于拉開了帷幕。

時隔不久，9月7日oppo副總裁劉波在致中國區(qū)工作的內部信中，更是明確表示公司的智能電視產品即將登場，oppo距離邁入彩電行業(yè)只差臨門一腳。而對于入局彩電行業(yè)，oppo也有自己的考慮。

一方面，oppo在視聽技術方面有著多年的積累，其之前曾經推出的藍光播放器、MP3、MP4產品均獲得了不錯的口碑，而此前的技術積累，對OPPO進軍智能電視產品大有助益。

早在2004年，oppo digital公司在美國硅谷成立后的一年時間內，就獲得了美國Secrets of Hom Therater and High Fidelity網站年度最佳產品稱號，并獲得了EISA認可的“2013－2014年影音大賽”大獎。這些亮眼的成績，充分展現了oppo在影音技術領域的硬核實力。

而這種硬核實力顯然也是可以用于智能電視的。OPPO副總裁劉波曾對外表示，oppo的智能電視產品將融合“藍光基因”，而基于“藍光”曾經取得的成就，這款智能電視尚未上市就已經引起了高度關注。

oppo方面也表示，將以MP3、MP4產品從藍光時代積累的技術，打造高視聽效果的智能電視，以推進其智能電視產品的商業(yè)化落地。

隨著彩電行業(yè)進入存量市場，企業(yè)之間的競爭也變得更加激烈，老牌電視企業(yè)也在加緊智能化轉型，新興智能電視企業(yè)也在不斷增多。在這個競爭日益激烈的市場，oppo的“藍光基因”為其智能電視產品，注入了差異化的競爭壁壘。

不過，在智能電視賽道，oppo在智能手機行業(yè)的老對手小米、華為也已經展開了布局，并借助IoT生態(tài)的優(yōu)勢推進智能電視產品的銷售，這讓后入場的oppo面臨不小的壓力。

再戰(zhàn)華為、小米

國內彩電市場中，可以分為傳統(tǒng)電視企業(yè)和互聯網電視企業(yè)兩類。一類是以TCL、海信視像為代表的老牌電視企業(yè)；另一類則是具備互聯網接入AI技術功能的智能硬件企業(yè)，其通過包含智能電視產品在內的各類智能家居產品，逐漸在國內彩電市場占據優(yōu)勢。

在互聯網智能硬件企業(yè)中，華為、小米是其中較為突出的代表。而在智能電視產品的布局方面，華為、小米仍舊采取了其在智能手機行業(yè)的打法。比如，華為仍主打包含芯片技術在內的融合了鴻蒙系統(tǒng)的軟硬件一體化的生態(tài)優(yōu)勢，并以此征服消費者；小米則繼續(xù)以性價比優(yōu)勢占領市場。

比如華為的X65智慧屏產品，搭載了鴻鵠898芯片、鴻蒙系統(tǒng)，具有領先業(yè)界的硬件實力；小米的4A、4C智能電視產品，價格最低至799元，憑借低廉的價格受到用戶歡迎，并取到了2019年國內銷量第一的亮眼成績。

相比之下，新入場的oppo智能電視，還有很多不足之處。而在競爭愈加激烈的智能電視賽道，華為、小米的市場地位已經逐漸穩(wěn)固，oppo智能電視僅憑“藍光基因”優(yōu)勢，還很難在彩電市場占據一席之地。

而從IoT戰(zhàn)略方面來看，進軍彩電行業(yè)雖然并不輕松，但這卻是oppo必須要走的路。畢竟，如今在各家智能硬件企業(yè)，均在推動IoT生態(tài)布局的情況下，oppo自然也不能落后。而由于智能電視在IoT生態(tài)中起著重要的聯動作用，它對OPPO建立自己的IoT生態(tài)、提升其企業(yè)綜合競爭力、穩(wěn)固基本盤，意義重大。

以此來看，oppo入局彩電行業(yè)可以說是必然。而oppo在進軍彩電行業(yè)的同時，也將戰(zhàn)火蔓延到了IoT賽道。

戰(zhàn)火蔓延到了IoT領域

對智能硬件企業(yè)來說，IoT生態(tài)的布局具有更深層次的戰(zhàn)略意義，對企業(yè)的營收增長、用戶粘性增加大有裨益。

比如小米的“手機＋AIoT”布局，使其生態(tài)鏈產品保持40％以上的年增長率，不僅為其營收增長提供了助力，還讓小米了獲得了一批忠實的米粉用戶。據小米財報顯示，小米生態(tài)鏈關聯5件及以上IoT平臺產品的用戶已經超過了350萬人（不包括智能手機和筆記本電腦），極大的促進了小米生態(tài)的商業(yè)化推進。

從小米的IoT生態(tài)布局來看，IoT對企業(yè)的營收增長、用戶粘性提升都是一種利好。而在萬物智聯時代，IoT生態(tài)也將是智能硬件企業(yè)的核心競爭力。因此，oppo入局彩電行業(yè)、布局IoT生態(tài)，也是順應市場趨勢，提升自身的綜合競爭力的不二之選。

不過，在產品布局方面，oppo的IoT生態(tài)布局已經落后于華為、小米兩家。在小米推出“1＋4＋X”的戰(zhàn)略布局后，華為也公布了自己的“1＋8＋N”戰(zhàn)略布局，以融合鴻蒙系統(tǒng)的HiLink生態(tài)和小米展開競爭，而oppo的智能生態(tài)產品僅有手環(huán)、手表等可穿戴產品，IoT生態(tài)布局明顯遜色不少。

在競爭愈加激烈的IoT賽道，華為、小米也在不斷加碼布局，oppo也逐漸感受到了危機，這次推出智能電視產品，就是其奮起直追的表現。而在老對手華為、小米率先入場的情況下，oppo這個新軍能取得多少成績，還是個未知數。

能否成為后起之秀

在競爭愈加激烈的IoT賽道，oppo能有怎樣的表現，還要從技術實力、銷售渠道、市場競爭多方面分析考慮。

首先，從智能電視產品來看，oppo具有廣受市場好評的“藍光基因”的技術積累，而這個作為智能電視產品用戶體驗的核心要件，自然能為其智能電視產品，增加不少亮點。

其次，從銷售渠道來看，oppo還有著多年積累的銷售渠道優(yōu)勢。多年布局下，oppo的線下門店接近20萬家，對用戶的消費習慣、潛在需求了解更為清晰，進而為智能電視產品的功能設計提供助力，這對其用戶體驗的提升大有助益。

不過，和小米、華為相比，oppo的智能電視產品還有不小的差距，起步晚、硬件實力積累不足都是oppo和兩家的差距。此外，TCL、海信視像這些老牌企業(yè)也加碼了IoT生態(tài)布局，這也會讓oppo面臨不小的競爭壓力。

從市場方面來看，智能產品在下沉市場滲透率不斷提升，智能音箱、智能手表等智能產品越來越普及，智能硬件市場的IoT生態(tài)趨勢已經顯現。而作為智能手機、智能音箱等產品的聯動中心的智能電視產品，必然是各家的必爭之地。

因此，不難預見未來的彩電市場的戰(zhàn)火只會燒得更旺，而這對新入局的oppo自然不是個好消息。而oppo能否在“藍光基因”、渠道優(yōu)勢的加持下成為后起之秀，還有待市場檢驗。不過可以肯定的是，無論是其在市場表現如何，OPPO對于這個家庭物聯網的重要終端入口，都不會輕易放棄。畢竟，這關乎OPPO的IoT大計，OPPO馬虎不得。

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