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華勝天成:從“向云而生”到“向云而成”

ss ? 來源:阿明觀察 ? 作者:阿明觀察 ? 2020-10-16 14:00 ? 次閱讀
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混合多云時(shí)代云資源管理及應(yīng)用服務(wù)專家, 2020年9月16日當(dāng)我看到天成云品牌發(fā)布的Slogan時(shí),第一印象就想到了,華勝天成不就是要做中國(guó)企業(yè)用戶的”云私有化落地專家“么?

從IT集成時(shí)代,到云集成時(shí)代,再到云運(yùn)營(yíng)時(shí)代,正在經(jīng)歷“三級(jí)跳”的華勝天成,進(jìn)一步聚焦在了從業(yè)務(wù)到云的企業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵進(jìn)程,乘勢(shì)而上,從“向云而生”到“向云而成”,就此打造了一朵非常特別的云。

從2007年到2020年,角色轉(zhuǎn)變但價(jià)值不變

作為中國(guó)IT領(lǐng)域的重要參與者之一,華勝天成在自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,其角色轉(zhuǎn)換也與時(shí)俱進(jìn)。

據(jù)華勝天成集團(tuán)總裁趙康介紹說,在信息化的時(shí)代,華勝天成幫助16000多家用戶,實(shí)現(xiàn)信息化集成與服務(wù)落地。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,華勝天成幫助用戶一起成為數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)者。在未來的智能化時(shí)代,華勝天成將以自己的云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),繼續(xù)為千行百業(yè)的用戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新添磚加瓦。

雖然角色在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)換,但華勝天成滿足用戶需求為中心的價(jià)值不變。初心不改,方得天成。

秉承國(guó)家新基建發(fā)展戰(zhàn)略,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能5G等技術(shù)逐漸落地走向成熟,并成為各業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)行的基石。在數(shù)字化浪潮推動(dòng)下,各類技術(shù)和業(yè)務(wù)云化落地成為了行業(yè)趨勢(shì),中國(guó)信息通信研究院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所副所長(zhǎng)栗蔚女士的一席話,點(diǎn)名了行業(yè)全面向云的未來發(fā)展方向。

然而,云化落地的過程卻并非一蹴而就,特別是在企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用方面,從2007年到如今,歷經(jīng)三個(gè)明顯發(fā)展階段,其間企業(yè)對(duì)于云的需求也不斷發(fā)生變化。

華勝天成集團(tuán)CTO兼天成云總經(jīng)理李明軍分析指出,第一個(gè)階段從2007年到2013年,聚焦在服務(wù)目錄化。強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)中心針對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行服務(wù)系統(tǒng)化梳理,數(shù)據(jù)中心作為一個(gè)整體,抽象對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)。這個(gè)階段,以自動(dòng)化工具和流程集成為主要技術(shù)特征。

第二個(gè)階段從2014年到2018年,聚焦在資源軟件化。強(qiáng)調(diào)軟件定義一切,從IT資源本身去實(shí)現(xiàn)云化。這個(gè)階段,以O(shè)penstack、K8S等開源開發(fā)技術(shù)棧流行成為主要技術(shù)特征。

第三個(gè)階段從2019年到如今的2020年,聚焦在能力場(chǎng)景化。強(qiáng)調(diào)針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)IT服務(wù)和資源的產(chǎn)品化,以及業(yè)務(wù)應(yīng)用全拓?fù)浠幣拧_@個(gè)階段,以云原生架構(gòu)、應(yīng)用編排技術(shù)和Devops成為主要技術(shù)特征。

可見,中國(guó)的云計(jì)算歷經(jīng)了過去十多年的發(fā)展,從服務(wù)定義,到軟件定義,再到內(nèi)在架構(gòu)云原生化,現(xiàn)在到了真正可以為企業(yè)直接賦能業(yè)務(wù)的時(shí)候,自然要為企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展提供支撐能力。

在每一個(gè)階段的發(fā)展中,華勝天成一直扮演著重要的角色。在第一個(gè)階段,服務(wù)了中國(guó)移動(dòng)三分之一以上的省份,助力中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)在云計(jì)算第一個(gè)階段的跨越。在第二個(gè)階段,幫助天津市政府成功建設(shè)津云,一個(gè)超過600個(gè)節(jié)點(diǎn)的云平臺(tái),長(zhǎng)期服務(wù)于整個(gè)天津市的千行百業(yè)。在第三個(gè)階段,幫助山東城商行合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)64個(gè)城市商行金融云的基礎(chǔ)設(shè)施支撐,以及整個(gè)業(yè)務(wù)編排與云基礎(chǔ)架構(gòu)的融合管理。

隨著時(shí)間的變遷,華勝天成的云能力也在慢慢被改變?,F(xiàn)在的華勝天成越來越看重在企業(yè)上云能力中,如何更好地體現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的那一部分。

從數(shù)據(jù)中心到邊緣到云,異構(gòu)混合多云漸成大勢(shì)

當(dāng)前,Garther提出一個(gè)比較新的概念,叫做EDDC,即企業(yè)定義數(shù)據(jù)中心Enterprise Defined Data Centre 。隨著企業(yè)數(shù)據(jù)中心呈現(xiàn)場(chǎng)景化部署的趨勢(shì),除了自建數(shù)據(jù)中心,企業(yè)在同城雙活的容災(zāi)數(shù)據(jù)中心、托管數(shù)據(jù)中心等建設(shè)上也有明顯需求。同時(shí),還有一些工廠、分支機(jī)構(gòu)等用戶在邊緣站點(diǎn)上也有建設(shè)需求。除此之外,也有非常多的企業(yè)應(yīng)用甚至運(yùn)行在如微信、釘釘?shù)壬缃黄脚_(tái)上了。

從而,企業(yè)面臨場(chǎng)景化數(shù)據(jù)中心及管理的挑戰(zhàn)日益明顯,從以自有數(shù)據(jù)中心布局為出發(fā)點(diǎn),轉(zhuǎn)向隨業(yè)務(wù)需求按需部署的模式。

事實(shí)上,不同場(chǎng)景的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)架構(gòu)與運(yùn)行模式往往不一樣,因?yàn)闅v史發(fā)展帶來了企業(yè)云計(jì)算架構(gòu)里面存在不同云計(jì)算技術(shù)棧,如何更好地管理這些異構(gòu)的技術(shù)棧。這成為了企業(yè)上云中一個(gè)繞不過去的問題。

近年來,AWS、阿里云、華為云等全球全球公有云主流玩家紛紛在推進(jìn)各自不同內(nèi)涵的混合云產(chǎn)品與方案。與此同時(shí),VMware等傳統(tǒng)私有云技術(shù)棧廠商,也開啟了與AWS、阿里云、華為云的廣泛合作。

一方面,私有云與公有云的混合多云模式,可以更利于滿足企業(yè)上云的數(shù)據(jù)合規(guī)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。另一方面,公有云與私有云的聯(lián)動(dòng),也變成了企業(yè)內(nèi)在非常迫切的需求。

由此,云計(jì)算的模式讓各個(gè)ICT服務(wù)商的能力更加透明化,競(jìng)爭(zhēng)更加充分,在用戶對(duì)云選型中,有個(gè)性化的獨(dú)特價(jià)值與創(chuàng)新能力成為考量重點(diǎn),在這個(gè)領(lǐng)域也就再也沒有絕對(duì)的“王者”了。異構(gòu)、混合、多云很快成為了業(yè)內(nèi)的三大關(guān)鍵詞。私有云包括行業(yè)云架構(gòu)的異構(gòu)化,以及多技術(shù)架構(gòu)并存。部署模式的私有云公有云混合化,以及公有云私有化并存。多家云廠商并存在一個(gè)用戶的云計(jì)算架構(gòu)中,必然需要更有效的多廠商資源融合管理。

當(dāng)下每個(gè)人的工作、生活越來越離不開手機(jī),手機(jī)變成了大家的應(yīng)用入口。通過將ICT能力軟件化后,利于重構(gòu)企業(yè)信息系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)更好的企業(yè)流程優(yōu)化,以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

從另一個(gè)角度來分析,云的本質(zhì)集中體現(xiàn)在ICT能力軟件化,數(shù)字化是將人的能力和ICT的能力融合,ICT能力軟件化是企業(yè)數(shù)字化的一個(gè)最后技術(shù)屏障。一旦實(shí)現(xiàn)了ICT能力軟件化,千行百業(yè)的企業(yè)就可以通過云計(jì)算能力的底座,更容易地獲取他們業(yè)務(wù)需要的能力,更為敏捷地實(shí)現(xiàn)整體能力的優(yōu)化迭代。

很顯然,異構(gòu)混合多云的發(fā)展大趨勢(shì),必然會(huì)落在將云能力最終轉(zhuǎn)化成企業(yè)的業(yè)務(wù)能力方面。

三層架構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì),天成云為賦能企業(yè)上云而來

從2012年成立國(guó)內(nèi)首家OpenStack服務(wù)站開始,華勝天成就一如既往地?fù)肀ч_源和開放架構(gòu)?;陂L(zhǎng)期的技術(shù)演進(jìn)與積累,天成云已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全微服務(wù)化開發(fā),通過標(biāo)準(zhǔn)API方式將云底座能力、IDC能力賦能給用戶和合作伙伴。

就此,華勝天成集團(tuán)CTO兼天成云總經(jīng)理李明軍對(duì)外公布了包括異構(gòu)混合多云的云基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)全生命周期的云資源管理平臺(tái)、場(chǎng)景化能力交易和交付平臺(tái)的天成云三層架構(gòu)設(shè)計(jì)。

第一層架構(gòu)為異構(gòu)混合多云的云基礎(chǔ)設(shè)施。通過整合華勝天成自主產(chǎn)品與合作伙伴產(chǎn)品的ICT能力,為用戶構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)健的云底座。具體來說,天成云融合了華勝天成自有的邊緣云、開放全棧私有云,以及VMware、POWER、華為云、阿里云的混合云,同時(shí)包括華為云、阿里云、百度智能云、騰訊云、金山云、AWS、微軟Azure的多家公有云,構(gòu)建了一個(gè)異構(gòu)混合多云的底座。

就此,華勝天成正式推出了基于開源架構(gòu)的全棧數(shù)據(jù)中心私有云。華勝天成集團(tuán)天成云基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品總監(jiān)呂海蛟分析指出,這是業(yè)界值得關(guān)注的成功實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、虛擬化與容器的四大統(tǒng)一的全棧數(shù)據(jù)中心私有云。

基于現(xiàn)階段最成熟N版本Ceph,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的分布式軟件定義存儲(chǔ)技術(shù)棧;

擁抱TungstenFabric網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的SDN云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)棧;

基于OpenStack從L版本到I版本再到R版本,支持X86、ARM、OpenPOWER等多種技術(shù)架構(gòu),支持全容器化部署,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的虛擬化層技術(shù)棧;

基于CNCF銀牌會(huì)員的長(zhǎng)期貢獻(xiàn),以及對(duì)Kubernetes(K8S) 和Docker的技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的容器層技術(shù)棧。

由此,基于開源開放、完全自主開發(fā)的天成云,可以幫助企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)全棧數(shù)據(jù)中心私有云的自動(dòng)化部署。

值得一提的是,華勝天成同時(shí)還隆重發(fā)布了全棧融合的膠囊數(shù)據(jù)中心,針對(duì)大型商超、醫(yī)院、工廠、教育等邊緣場(chǎng)景應(yīng)用,整合了智能機(jī)柜、超融合、云管理、運(yùn)維管理、安全管理等重要元素,實(shí)現(xiàn)公有云體驗(yàn)的私有化,用戶部署簡(jiǎn)便易行,即開即用。

第二層架構(gòu)為異構(gòu)混合多云管理平臺(tái),這是基于雙輪驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)全生命周期的云資源管理平臺(tái)。通過OpenStack實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯,從代碼生產(chǎn)到全生命周期管理,憑借雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)全生命周期管理平臺(tái),幫助用戶把業(yè)務(wù)的需求更快落到云上。為此,天成云提供針對(duì)企業(yè)上云的云咨詢、云建設(shè)、云遷移、云運(yùn)維的端到端服務(wù)能力,助力企業(yè)上好云、用好云。

據(jù)華勝天成集團(tuán)天成云多云管理產(chǎn)品總監(jiān)王祺介紹,就最新的異構(gòu)混合多云管理平臺(tái)來看,其功能整合進(jìn)一步增強(qiáng)。其中包括了獨(dú)具異構(gòu)混合多云管理能力的天成云CloudEOS,全業(yè)務(wù)切換自動(dòng)化的容災(zāi)管理平臺(tái),以及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)華勝摩卡BSM。

不僅實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一納管不同品牌廠商不同時(shí)間部署環(huán)境的異構(gòu)資源,而且實(shí)現(xiàn)了跨數(shù)據(jù)中心級(jí)、跨省級(jí)的大規(guī)模應(yīng)用場(chǎng)景的快速自動(dòng)容災(zāi)切換,助力企業(yè)的多區(qū)域、兩地三中心,以及更復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。異構(gòu)混合多云管理平臺(tái)重構(gòu)后的技術(shù)框架再次得到升級(jí),構(gòu)建了基于交付執(zhí)行系統(tǒng)和云數(shù)據(jù)中臺(tái)之上的運(yùn)營(yíng)中心、應(yīng)用中心和運(yùn)維中心。

于是,天成云在重構(gòu)后的幾大重點(diǎn)能力得到進(jìn)一步提升。

一是,配額管理持續(xù)提升,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜細(xì)密度層級(jí)的劃分模式,同時(shí)管理更多細(xì)密度來自本地資源、公有云資源、網(wǎng)絡(luò)及存儲(chǔ)資源的不同資源池,并實(shí)現(xiàn)橫向拆分。

二是,公有云的能力抽象進(jìn)一步得到加強(qiáng),通過應(yīng)用中心實(shí)現(xiàn)公有云能力的統(tǒng)一化整理,實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用中心中對(duì)公有云資源快速落地,如IDS數(shù)據(jù)庫(kù)、智慧AI引擎等。

三是,提升了行業(yè)方案云融合的能力,打造基于應(yīng)用中心直通上下的應(yīng)用交付模式,其中融入綁定了天成云和合作伙伴的許多產(chǎn)品。

與此同時(shí),天成云在異構(gòu)混合多云管理層,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全部微服務(wù)化的打通,所有組件的前后端分離,關(guān)鍵組件完全可以實(shí)現(xiàn)靈活、彈性的伸縮。

第三層架構(gòu)為場(chǎng)景化能力交易和交付平臺(tái)。在智慧城市、智慧交通、智慧制造、智慧電力、智慧金融、智慧園區(qū)、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域,與合作伙伴共同攜手構(gòu)建。

據(jù)透露,致力于實(shí)現(xiàn)讓天下沒有再?gòu)?fù)雜業(yè)務(wù)部署,天梭數(shù)字化能力交易交付平臺(tái)將成為未來華勝天成的天成云,這將是天成云與基礎(chǔ)設(shè)施廠商、云廠商、行業(yè)SV實(shí)行更緊密的商業(yè)模式和生態(tài)模式。用戶可以非常容易地通過天梭平臺(tái)搜索到需要的業(yè)務(wù)能力,然后快速試用,試用后快速交付落地到各種云上。這將是一個(gè)更有想象力的云未來。

從當(dāng)前來看,在云產(chǎn)品和解決方案方面,天成云為企業(yè)用戶提供了涵蓋多云管理平臺(tái)、數(shù)字化能力交易交付平臺(tái)、DevOps管理平臺(tái)、云編排平臺(tái)、容災(zāi)自動(dòng)化運(yùn)維管理平臺(tái)、云運(yùn)維自動(dòng)化平臺(tái)等系列ICT能力軟件化產(chǎn)品組合,助力企業(yè)在異構(gòu)混合多云時(shí)代實(shí)現(xiàn)更好的云資源管理與應(yīng)用服務(wù)。

全球云觀察分析認(rèn)為,在這個(gè)三層架構(gòu)的云藍(lán)圖中,聚焦從數(shù)據(jù)中心到邊緣到云,天成云可謂一個(gè)都不能少。由此,覆蓋企業(yè)上云用云的全場(chǎng)景化需求,強(qiáng)調(diào)從業(yè)務(wù)到云的落地,必然會(huì)再次加速華勝天成業(yè)務(wù)邁向云的大轉(zhuǎn)型。

初心不改:從“向云而生”,到“向云而成”

藍(lán)藍(lán)的天上白云朵朵……一切不能落地的云,都是浮云。也只有聚焦從業(yè)務(wù)落地到云,才能更好地將ICT能力轉(zhuǎn)化成用戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的能力。

要做中國(guó)領(lǐng)先的云私有化落地專家,華勝天成正在打造“三位一體”的天成云,聚焦場(chǎng)景化數(shù)字化能力交易與交付平臺(tái)、聚焦業(yè)務(wù)全生命周期管理的Devops平臺(tái)、聚焦異構(gòu)混合多云的管理平臺(tái),必然會(huì)構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化剛需的一朵云。

華勝天成所做這一切,都是認(rèn)真的。初心不改服務(wù)志,直掛云帆濟(jì)滄海。

華勝天成集團(tuán)天成云首席運(yùn)營(yíng)官王鳳公開表示,圍繞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)智化、行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景化、基礎(chǔ)設(shè)施融合化的業(yè)務(wù)架構(gòu),面向應(yīng)急、金融、零售、產(chǎn)線、物流、文旅等行業(yè)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域,在天成云生態(tài)布局上采取開源、開放的策略,聚焦場(chǎng)景化的應(yīng)用服務(wù)生態(tài)。

由此,華勝天成向市場(chǎng)正式發(fā)布天成云“企業(yè)上云”扶助計(jì)劃,推出超兩億元人民幣的上云服務(wù)大禮包。

一方面,面向100家最終用戶贈(zèng)送5人天專家咨詢服務(wù),涵蓋企業(yè)云戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢及華為云、阿里云、 VMware、AWS等云廠商產(chǎn)品及服務(wù)的專家咨詢。

二方面,面向1000家最終用戶贈(zèng)送20節(jié)點(diǎn)全棧私有云服務(wù),包含20節(jié)點(diǎn)以內(nèi)的全棧私有云平臺(tái)1年期的使用權(quán)及相關(guān)服務(wù)。

三方面,面向200家ISV開放異構(gòu)混合多云管理平臺(tái)及應(yīng)用市場(chǎng),向符合條件的ISV免費(fèi)提供3年期包含CMP、DevOps和應(yīng)用市場(chǎng)在內(nèi)的產(chǎn)品使用權(quán)及相關(guān)服務(wù)。

四方面,面向100家合作伙伴提供20人天培訓(xùn)和技術(shù)支持,向符合條件的分銷渠道免費(fèi)提供20人天產(chǎn)品、服務(wù)及交付的培訓(xùn)支持,以及動(dòng)手實(shí)驗(yàn)、方案交流、項(xiàng)目POC等技術(shù)支持。

俗話說,謀事在人,成事在天。目前來看,在天成云的打造上,華勝天成不僅有天時(shí)、有人和,也有地利。

順應(yīng)混合多云時(shí)代的發(fā)展大趨勢(shì),華勝天成異構(gòu)混合多云賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這是天時(shí)所在。

依托在云計(jì)算領(lǐng)域長(zhǎng)期的行業(yè)積累,華勝天成組建了超過500人的云計(jì)算研發(fā)人員,超過2000人的云計(jì)算實(shí)施及運(yùn)維技術(shù)人員,這是人和所在。

不斷完善全棧數(shù)據(jù)中心云及邊緣云解決方案,進(jìn)一步強(qiáng)化異構(gòu)混合多云管理平臺(tái)的能力,借助雙輪驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)全生命周期管理平臺(tái)、數(shù)字化能力交易與交付平臺(tái),以及最新的天成云生態(tài)合作及市場(chǎng)策略,謀求在云計(jì)算行業(yè)中具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這是地利所在。

此時(shí)天時(shí)地利人和都有了,隨著云私有化這股東風(fēng)已起,天成云必然可以乘勢(shì)而上,構(gòu)建華勝天成的云上新藍(lán)圖,在后疫情時(shí)代的中國(guó)新基建道路上,獲得前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)。

全球云觀察分析指出:?jiǎn)栐朴械?,從業(yè)務(wù)到云,華勝天成把自己活成了“一朵云”。從自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的“向云而生”,歷經(jīng)IT集成、云集成與云運(yùn)營(yíng)的“三級(jí)跳”,一步一步走向“向云而勝”,在不斷幫助企業(yè)用戶業(yè)務(wù)上云與云私有化之路中,最終迎來“向云而成”。

這應(yīng)是華勝天成穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略愿景,也是天成云發(fā)展的基本思路。

責(zé)任編輯:xj

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