近日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》。意見(jiàn)提出，健全激勵(lì)約束機(jī)制，完善上市公司股權(quán)激勵(lì)和員工持股制度，在對(duì)象、方式、定價(jià)等方面作出更加靈活的安排。優(yōu)化政策環(huán)境，支持各類上市公司建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化勞動(dòng)者和所有者利益共享，更好吸引和留住人才，充分調(diào)動(dòng)上市公司員工積極性。

股權(quán)激勵(lì)對(duì)于提高上市公司經(jīng)營(yíng)是有益的，這也是國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善股權(quán)激勵(lì)制度，是國(guó)家提出的進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的重要方向。

據(jù)wind數(shù)據(jù)，2020年截至10月12日，298家上市公司發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì)，剔除停止實(shí)施和未通過(guò)），占A股市場(chǎng)7.37%。118家半導(dǎo)體上市公司中，有24家發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，占比20.34%，而2019年整年僅有17家，同比增長(zhǎng)41.18%。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，我國(guó)正在規(guī)劃制定一套全面的新政策，以發(fā)展本國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，應(yīng)對(duì)美國(guó)政府的限制，而且賦予這項(xiàng)任務(wù)“如同當(dāng)年制造原子彈一樣”的高度優(yōu)先權(quán)。而半導(dǎo)體行業(yè)上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃較多，符合“靚女先嫁”的規(guī)律，推進(jìn)阻力小，易于成功，形成樣板之后可以大范圍推廣。

股權(quán)激勵(lì)方式主要有三種，限制性股票、股票期權(quán)和股票增值權(quán)，前兩種較為常用。

從今年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的24家上市公司來(lái)看，有23家公司采用限制性股票激勵(lì)，占比95.83%；8家采用股票期權(quán)，占比33.33%；8家采用復(fù)合激勵(lì)方式，其中7家采用限制性股票和股票期權(quán)，中微公司采用限制性股票激勵(lì)和股票增值權(quán)。

從進(jìn)度來(lái)看，上述24家公司中，19家股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)實(shí)施，占比79.17%，3家通過(guò)董事會(huì)預(yù)案，2家通過(guò)股東大會(huì)審議。

事實(shí)上，近五年，118家半導(dǎo)體上市公司中有63家公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，其中匯頂科技實(shí)施次數(shù)最多，韋爾股份其次。激勵(lì)股本總數(shù)最多的前五公司是旋極信息10752.4萬(wàn)股、納思達(dá)7843.56萬(wàn)股、韋爾股份6160.27萬(wàn)股、環(huán)旭電子5128.45萬(wàn)股和亞光科技5095萬(wàn)股。激勵(lì)股本總數(shù)占該公司總股本比例最大的前五公司是韋爾股份12.09%、江豐電子7.79%、納思達(dá)7.50%、麥捷科技7.14%和旋極信息6.94%。

自去年起，半導(dǎo)體上市公司股價(jià)一路上漲，若所有激勵(lì)股本全部行權(quán)且賣出，則收益相當(dāng)可觀。以10月14日收盤價(jià)計(jì)算，63家公司近五年的激勵(lì)股權(quán)若全部行權(quán)，凈收益總額達(dá)262.33億元。浮盈超過(guò)5億的有10家公司，分別是韋爾股份、匯頂科技、北方華創(chuàng)、光迅科技、瀾起科技、圣邦股份、聞泰科技、兆易創(chuàng)新、環(huán)旭電子和北斗星通。其中，韋爾股份最高達(dá)79.81億元，占總額的30.42%，其次，匯頂科技為28.99億元，北方華創(chuàng)為17.23億元，光迅科技為10.11億元，瀾起科技為9.39億元。

顯然，股權(quán)激勵(lì)制度這樣的收益是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器，可以聚集大批優(yōu)秀人才。業(yè)內(nèi)人士表示，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員成為公司股東，具有分享企業(yè)利潤(rùn)的權(quán)力，它會(huì)大大提高管理人員、技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。員工成為公司股東后，能夠分享高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的高收益，有利于刺激其潛力的發(fā)揮。這就會(huì)促使經(jīng)營(yíng)者大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新采用各種新技術(shù)降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

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