雖然大部分廠商都不愿意承認(rèn)，但是市場增速放緩的趨勢明確無誤地表明了，智能電視與智能手機(jī)類似，都已行至二次革命的終點。

不過與智能手機(jī)頻頻求變的態(tài)勢相反，目前智能電視行業(yè)的大部分玩家不是沉溺于價格戰(zhàn)，就是盲目的壓榨剩余流量的紅利，并沒有及時地針對環(huán)境地改變進(jìn)行戰(zhàn)略地調(diào)整。

而這種行業(yè)的無所作為，其實也凸顯出了酷開網(wǎng)絡(luò)、海信等廠商義無反顧地沿著全場景智慧生活理念，打造萬物互聯(lián)生態(tài)的歷史性意義。

面對行業(yè)變局，光有變革的勇氣，其實只能算邁出了成功的第一步，那么這些廠商未來會不會再一次引發(fā)大屏產(chǎn)品的革新呢？

電視困境，與用戶聯(lián)系越來越弱

由于注入了互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，近年來智能電視的影響力是在不斷擴(kuò)大的。早在2018年，中國智能電視用戶的規(guī)模就已經(jīng)超越了有線電視用戶和IPTV用戶，成為電視的主流發(fā)展模式。

但是在經(jīng)歷了搶占市場的價格戰(zhàn)后，智能電視市場的紅利卻也隨之消耗殆盡。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，自2019年開始，中國智能電視產(chǎn)、銷量雙雙下跌，其中全年零售量僅為4772萬臺，同比下跌2.0%。遺憾的是，2020年的市場也延續(xù)了這一趨勢。奧維數(shù)據(jù)顯示，2020年Q3，中國彩電市場銷量為990萬臺，同比下降6.4%，銷額261億元，同比下降7.4%。

如果目前智能電視行業(yè)面臨的問題僅僅是整體趨勢下跌，那么內(nèi)容運營商只需穩(wěn)住現(xiàn)有的流量，倒也可以活出精彩。但是關(guān)鍵的問題是，智能電視和用戶之間若即若離的關(guān)系為智能電視的未來蒙上了一層不確定的面紗。

奧維互娛數(shù)據(jù)顯示，2020年Q1，中國智能電視月均開機(jī)率僅為45.0%，單日開機(jī)時長不過6.4小時。作為對比，QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年2月，中國互聯(lián)網(wǎng)月人均單日使用時長卻達(dá)到了7.3小時，同比增長28.6%。

之所以出現(xiàn)這種趨勢，主要是因為對于用戶來說，智能手機(jī)上的內(nèi)容、服務(wù)對比智能電視上的內(nèi)容、服務(wù)更有吸引力。比如在智能手機(jī)上，我們可以社交、看視頻、聽音樂，而智能電視最大的用途僅僅看視頻，在惰性思維的影響下，既然手機(jī)一樣可以完成相同的任務(wù)，那么大部分用戶就沒有必要再使用智能電視。

銷量下跌和對消費者逐漸減弱的吸引力，是目前智能電視行業(yè)所面臨困境的一體兩面，甚至在某種程度上構(gòu)成了難以突破的死循環(huán)，即吸引力減弱削弱電視銷量；電視銷量下跌進(jìn)一步讓消費者忽視智能電視產(chǎn)品。

基于此，在智能電視已經(jīng)很難通過外觀、大眾化的顯示技術(shù)等手段吸引用戶的基礎(chǔ)上，智能大屏唯有通過運營的方式增強(qiáng)與用戶之間的聯(lián)系，讓用戶意識到智能大屏產(chǎn)品的不可或缺性，才能重振行業(yè)。

大趨勢下的大機(jī)遇

事實上，早在2018年開始，智能電視運營商就開始通過定向推薦、AI識別等技術(shù)為用戶帶來差異化的內(nèi)容體驗，但是從市場趨勢中我們也可以發(fā)現(xiàn)，智能電視運營商的這些舉措，并沒有引起相應(yīng)的成果。

變則通，一個必然的選擇凸顯出來。智能電視運營商開始逐漸將視野從電視終端上移開，轉(zhuǎn)而發(fā)散性地摸索行業(yè)的整體趨勢。

2019年，5G網(wǎng)絡(luò)下放，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈步入成熟，萬物互聯(lián)逐漸成為行業(yè)的一大風(fēng)口。Markets and Markets發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2021年全球IoT市場將增至2430億美元，期間年復(fù)合增長率為13.7％。

由于家庭與消費者聯(lián)系緊密，因此，以家庭場景為主的智能家居將將率先步入IoT時代，Statista曾預(yù)測，2021年全球智能家居市場規(guī)模將達(dá)793億美元，屆時，總連接數(shù)將會達(dá)到500億。作為客廳場景下最主要的一塊天然大屏，智能電視顯然將會承載起IoT中控的任務(wù)。

正是在這種趨勢與產(chǎn)品機(jī)遇的推動下，自2019年開始，榮耀、華為、OPPO等手機(jī)廠商不約而同地入局智能電視行業(yè)。而這也預(yù)示著智能電視將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。

電視廠商的“生態(tài)”戰(zhàn)略

不過或許是因為一直“泡”在電視行業(yè)內(nèi)，以酷開網(wǎng)絡(luò)為代表的廠商在洞悉智能電視與用戶需求與智能家居機(jī)會的基礎(chǔ)上，還看到了萬物互聯(lián)所能賦予智能電視的更宏大發(fā)展空間。

2020年9月2日，在發(fā)布酷開系統(tǒng)8時，酷開網(wǎng)絡(luò)首次了提出了系統(tǒng)+服務(wù)的可以兼容不同屏幕的“無界空間”概念。

無獨有偶，隨后的11月份，海信也表示其顯示產(chǎn)品將進(jìn)化至生態(tài)屏，為智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市等場景打造一張一屏智連萬物的海信屏幕之網(wǎng)。

不過從另一個角度來看，之所以酷開網(wǎng)絡(luò)可以獲得行業(yè)玩家的認(rèn)可，也在于酷開網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略確實有獨到的優(yōu)勢。

首先，“無界空間”解決了上文提到的智能電視與消費者關(guān)系若即若離的問題。正如酷開網(wǎng)絡(luò)CEO王志國所言：“無界空間就是不論何時何地，都能保持使用狀態(tài)一致”。因為主動升維，為用戶創(chuàng)造了一個全場景的生態(tài)，因此，消費者在不同的場景下，必然會對大屏系統(tǒng)有強(qiáng)烈的需求。

其次，也正是由于連接了不同的終端，智能電視運營商將不再獨守智能電視一個終端，因而有可能吸收更多的用戶。比如酷開系統(tǒng)8就支持極具增量空間的車載場景，這在未來很有可能成為酷開網(wǎng)絡(luò)的一個拳頭產(chǎn)品。

這兩個優(yōu)勢疊加作用，可能給智能電視運營商帶來的一個最顯著、最現(xiàn)實的結(jié)果，就是刺激營收。

目前，智能電視最主要的營收主要由開機(jī)廣告貢獻(xiàn)，而隨著智能電視影響力的逐漸減弱，這一數(shù)字未來極有可能會下跌。對比來看，20年前，傳統(tǒng)電視節(jié)目《天氣預(yù)報》的城市廣告位是廣告界的璀璨明珠，但是時至2020年，《天氣預(yù)報》的城市圖片廣告位早已無人問津，大部分都被相關(guān)景點的圖片所取代。時過境遷，黃金資源也會隨著時間的推移而變色，這一現(xiàn)象對于如今的智能電視行業(yè)無疑有著極強(qiáng)的警示作用。

萬物互聯(lián)皆為屏，電視廠商構(gòu)筑起屬于自己的生態(tài)，一方面增強(qiáng)了用戶與終端、內(nèi)容之間的聯(lián)系，另一方面則拓寬了覆蓋場景。顯然，智能電視可以因此收獲更大的蛋糕，也可以為智能大屏在家庭的地位進(jìn)一步延壽。

方向肯定是對的，現(xiàn)在唯一的問題是，電視廠商今天才開始建生態(tài)，到底晚不晚？還是那句話，種一棵樹最好的時間是十年前，其次就是現(xiàn)在。只要出發(fā)，任何時候都不算晚。
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