20年不算長(zhǎng)，在浩瀚的時(shí)間長(zhǎng)河里彈指即過(guò)；20年的時(shí)間也不算短，足以為一個(gè)人烙下深刻的印記。

11月24日，在由中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合通信世界全媒體舉辦的“奮斗20載，整裝再出發(fā)”為主題的中國(guó)移動(dòng)成立20周年沙龍活動(dòng)上，原中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司職工董事、人力資源部資深經(jīng)理李秀川回憶起中國(guó)移動(dòng)一路走來(lái)的每一步，分享了他與中國(guó)移動(dòng)彼此陪伴的這20載時(shí)光。

網(wǎng)絡(luò)：廣覆蓋、惠民眾

從2000年的2000萬(wàn)左右用戶，發(fā)展到今天用戶數(shù)超9億，20年，中國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)如滾雪球一般發(fā)展迅猛。在背后，網(wǎng)絡(luò)是絕對(duì)的支撐性力量。

國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)基本只覆蓋在人口眾多的大城市，而中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)不僅在城市、人口集中的地方實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，在農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)著力構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。李秀川曾在中國(guó)移動(dòng)云南省公司工作過(guò)，他回憶起農(nóng)村建起基站后村民生活的新變化，仍是記憶猶新：“農(nóng)村建了基站之后，農(nóng)民的信息使用量很大，而且對(duì)農(nóng)村的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、信息的流通、招商引資等都帶來(lái)了非常大的好處。”

李秀川認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)依據(jù)我國(guó)的國(guó)情與特色，沒(méi)有照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)有的模式，而是按照中國(guó)自身的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。事實(shí)證明，這條路，中國(guó)移動(dòng)走對(duì)了。

業(yè)務(wù)：因地制宜解決發(fā)展問(wèn)題

有了廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)之后，緊接著就面臨業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的難題。從我國(guó)國(guó)情來(lái)看，發(fā)展不平衡的問(wèn)題確實(shí)存在。東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，用戶消費(fèi)能力也比較強(qiáng)，而中部、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)就相對(duì)落后，用戶消費(fèi)能力較為有限。怎么樣才能讓不同的地區(qū)、不同類(lèi)型的客戶都能用上順心且滿意的中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)，這是早期中國(guó)移動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)面臨的一個(gè)非常重要的課題。

對(duì)此，李秀川講述了移動(dòng)人的“巧思”與“智慧”：“全球通、神州行和動(dòng)感地帶三大品牌，都是中國(guó)移動(dòng)有業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始起步時(shí)針對(duì)不同用戶群體推出的?！闭怯捎谶@樣的劃分，從而滿足了不同類(lèi)型用戶的需求，這也是基于中國(guó)移動(dòng)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的考察。李秀川認(rèn)為，走中國(guó)特色的道路是中國(guó)移動(dòng)成功的一個(gè)重要因素。

創(chuàng)新：從追隨到掌握話語(yǔ)權(quán)

在中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展歷程中，對(duì)技術(shù)和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新始終如一。發(fā)展初期，中國(guó)移動(dòng)積極學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并積極轉(zhuǎn)化為自己可用的方法?！坝浀迷谝婚_(kāi)始建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，我們還要向香港移動(dòng)通訊有限公司（CSL）學(xué)習(xí)，但如今中國(guó)移動(dòng)已成為全球用戶數(shù)最多的世界第一大運(yùn)營(yíng)商。”從曾經(jīng)的追隨到如今的擁有話語(yǔ)權(quán)，在李秀川看來(lái)，創(chuàng)新是中國(guó)移動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的重要因素。

面對(duì)滾滾而來(lái)的5G浪潮，如何讓5G真正發(fā)揮作用？這中國(guó)移動(dòng)來(lái)講是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是對(duì)整個(gè)社會(huì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。在探索的過(guò)程中，李秀川認(rèn)為，創(chuàng)新精神亦不可或缺。

責(zé)任：彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

作為中央企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命和定位，將責(zé)任扛在肩上，已連續(xù)16年被國(guó)資委評(píng)為A類(lèi)企業(yè)。據(jù)李秀川介紹，連續(xù)16年拿到A類(lèi)的企業(yè)非常稀少，中國(guó)移動(dòng)就是其中之一，這是對(duì)中國(guó)移動(dòng)的極大認(rèn)可。

從農(nóng)村建網(wǎng)到助力脫貧攻堅(jiān)，我們已很難細(xì)數(shù)中國(guó)移動(dòng)在其中做了多少具體的工作，但在神州大地的脫貧攻堅(jiān)路上，中國(guó)移動(dòng)的身影從未缺席。談及近年來(lái)的提速降費(fèi)工作，李秀川也頗有感悟：“中國(guó)移動(dòng)始終堅(jiān)持提速降費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)讓利于民。尤其是在5G大規(guī)模建設(shè)期，高昂的建設(shè)成本成為了包括中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商都不得不面對(duì)的巨大壓力。從中國(guó)移動(dòng)來(lái)講，每年都在不斷壓縮成本，包括集采如何優(yōu)化，使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的成本進(jìn)一步下降，這都是積極履行社會(huì)責(zé)任的突出體現(xiàn)?！?/p>

在發(fā)言最后，李秀川飽含深情的說(shuō)道：“縱觀中國(guó)移動(dòng)的20年發(fā)展史，給我們帶來(lái)的啟示就是：外國(guó)人能做到的，我們也能做到，并且我們會(huì)做得更好。其他企業(yè)能做到的，國(guó)企也能做到，并且會(huì)做得更好！祝愿中國(guó)移動(dòng)走向更加光輝燦爛的未來(lái)。”

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