我國是家電制造大國，國內(nèi)有眾多的家電廠，產(chǎn)品不僅在國內(nèi)銷售，還有許多企業(yè)的產(chǎn)品出口到全球，并承接國外的制造訂單。家電產(chǎn)品制造有共同的特點(diǎn)，那就是產(chǎn)品的各組成配件需要經(jīng)由各分廠/車間進(jìn)行生產(chǎn)，另有部安排件要由外部選購，最終再組裝為成品。

以一個(gè)大型空調(diào)制造企業(yè)為例說明：首先要由幾個(gè)分廠生產(chǎn)空調(diào)的配件，主要包括注塑成型、掌握電路板生產(chǎn)、鈑金加工等，另外，壓縮機(jī)和電機(jī)要從外部選購。工廠的需求包括市場(chǎng)預(yù)估和外部訂單兩種。市場(chǎng)預(yù)估的需求以月為單位，客戶訂單的需求則精確給出日期，出口的訂單因?yàn)橐紤]交貨船期因素，不能延遲。每個(gè)分廠負(fù)責(zé)自己的生產(chǎn)排程，配件廠的生產(chǎn)計(jì)劃以總裝廠的工作計(jì)劃為訂單，而總裝廠的排程以分廠的生產(chǎn)排程為條件。

需求計(jì)劃不等于生產(chǎn)計(jì)劃，家電銷售和制造是有淡季和旺季的，空調(diào)夏天是銷售旺季，電視可能春節(jié)前是銷售旺季，在銷售旺季來臨之間的幾個(gè)月是生產(chǎn)的旺季，旺季和淡季的產(chǎn)量會(huì)相差數(shù)倍。在旺季，全部生產(chǎn)線開動(dòng)、日夜加班都不休假或需要裁減員工。

企業(yè)的生產(chǎn)需要保持連續(xù)，就需要對(duì)生產(chǎn)需求進(jìn)行一個(gè)合理的規(guī)劃，將需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃，什么時(shí)間生產(chǎn)什么產(chǎn)品，產(chǎn)量和時(shí)間又如何分配。與此同時(shí)，還需要考慮庫存成本，防止庫存堆積或生產(chǎn)欠料，讓企業(yè)蒙受損失。

企業(yè)將銷售訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)訂單，需要考慮到多各方面：

考慮生產(chǎn)資源的最大生產(chǎn)能力，讓合適的設(shè)備生產(chǎn)合適的產(chǎn)品，防止停線換產(chǎn)情況的發(fā)生。

總裝廠要生產(chǎn)立刻出貨的訂單，也要生產(chǎn)出一定的庫存。各配件廠在淡季即要協(xié)作總裝廠的裝配計(jì)劃，又要生產(chǎn)出一些庫存的配件，用于旺季組裝。

考慮模具、設(shè)備等資源的限制，資源比較緊急的配件要提前較長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)，例如，注塑廠對(duì)于模具數(shù)量有限的配件要提前生產(chǎn)作為庫存。

物料選購要按實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃，最好精確到天或周，降低原料庫存。

目前大部分企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃都是生產(chǎn)管理人員進(jìn)行手工編制的，他們需要充分考慮總廠的生產(chǎn)需求，查看各種配件的庫存，考慮分廠的配件供貨能力，打算近幾天可以生產(chǎn)什么產(chǎn)品，并通知各分廠總裝的生產(chǎn)計(jì)劃。由于計(jì)算量的關(guān)系，具體排程一般不會(huì)超過一周，長(zhǎng)期的計(jì)劃只能估算。而且估算的范圍也只是個(gè)大概，容易出現(xiàn)誤差。

APS生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)可以根據(jù)銷售訂單進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，并實(shí)現(xiàn)多種生產(chǎn)資源的約束，輸出精細(xì)化排產(chǎn)計(jì)劃。

APS生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)是通過同步考慮多種有限能力資源的約束，依據(jù)各種預(yù)設(shè)規(guī)則，針對(duì)解決：客戶訂單交期評(píng)估與答復(fù)、人工排產(chǎn)效率低、設(shè)備資源利用率低、物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率低、庫存積壓與生產(chǎn)缺料等相關(guān)問題，依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，終給出相對(duì)最優(yōu)的詳細(xì)計(jì)劃的一種基于供應(yīng)鏈約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)軟件系統(tǒng)。

APS生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)可以根據(jù)排程結(jié)果拉動(dòng)人力、物料、設(shè)備等需求計(jì)劃，提高設(shè)備利用率，充分利用設(shè)備產(chǎn)能，采用JIT式采購與供應(yīng)商送貨，減少長(zhǎng)期采購資金的占用及物料庫存積壓，提高倉位利用率，降低庫存成本，減少停機(jī)換產(chǎn)損失，顯著減少計(jì)劃人員的工作量。

APS生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，短時(shí)間內(nèi)分解長(zhǎng)期計(jì)劃到日計(jì)劃（短期內(nèi)車間產(chǎn)線機(jī)臺(tái)精細(xì)化排產(chǎn)），可以實(shí)現(xiàn)多任務(wù)工序的前后聯(lián)動(dòng)，并自動(dòng)扣減完工數(shù)和庫存，并自動(dòng)產(chǎn)生多種直觀化報(bào)表。

APS生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)家電企業(yè)的智能化排產(chǎn)，可根據(jù)需求進(jìn)行未來一周、一個(gè)月的物料需求計(jì)劃的輸出，提升企業(yè)效益。

審核編輯 黃昊宇