物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，在改變?nèi)藗兩钯|(zhì)量的同時，也讓很多企業(yè)走向了成功。在2022年，開展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)紛紛交出令人滿意的答卷，無論是拿到融資還是上市，無論是創(chuàng)造世界首個還是成為世界第一，無論是實現(xiàn)技術(shù)迭代還是落地更多場景……整體上看，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮已是有目共睹。

不過在光環(huán)之下，業(yè)內(nèi)始終存在著一個聲音——物聯(lián)網(wǎng)做To B能狠賺，但做To C是扯淡。

雖然此話有失偏頗，但并非完全是空穴來風。在國內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)的B端市場的確比C端市場更有活力。據(jù)調(diào)研機構(gòu)IDC消息，2022年中國政府主導(dǎo)的智慧城市ICT市場投資規(guī)模為214億美元，同比增長21%。而2022年中國智能家居出貨量為2.2億臺，只實現(xiàn)同比持平。

這也難得不令人好奇，物聯(lián)網(wǎng)的To B和To C業(yè)務(wù)有何差異？To C到底有何難點，又是否有新的方向？另一方面，To B就沒有難點嗎？

To B和To C的差異

不止于價值和價格

前些日子，在產(chǎn)品經(jīng)理圈子里有篇文章很火，重點提到To B和To C產(chǎn)品的區(qū)別，前者重在價值，后者重在價格。細想在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中亦是如此，不同受眾對產(chǎn)品的選擇不同，實則是其需求理念的不同。但再往深處想，卻又不止于此，因為To B和To C業(yè)務(wù)在開展模式、面對對象、針對場景等方面均不同，所以并不能簡單被價值和價格的區(qū)別概括。

下表是物聯(lián)網(wǎng)To B和To C業(yè)務(wù)上的不同點，以供參考：

從表中不難發(fā)現(xiàn)，To B和To C其實存在本質(zhì)上的差異，而也很容易就能看出為什么To B能夠做大做強，To C卻步履維艱。

應(yīng)用場景和入口的差異

首先，在應(yīng)用場景和入口上，做To B業(yè)務(wù)的選項比To C多。To B包括智能制造、智慧醫(yī)療、智能倉儲與物流、智慧交通與停車等，并且如今每個場景都已有可觀的市場規(guī)模，同時對新入局者也較為好，不同地域的差異化需求促進了解決方案的多樣化。

但反觀To C僅有智能家居和可穿戴設(shè)備有較大出貨量，增量則難以實現(xiàn)突破，而且現(xiàn)有巨頭基本已掌控市場，新進入者更難找到生存空間。

業(yè)務(wù)類型的差異

從上表中可以發(fā)現(xiàn)，To B的業(yè)務(wù)分類異常精細，同時由于產(chǎn)品多為定制化，也讓供需兩方通過更多的交流，使得產(chǎn)品更加適配。而To C業(yè)務(wù)的類型則非常少，除了功能和內(nèi)容型，再難為其找到更多分類，并且，需求端也即消費者對技術(shù)的了解不夠全面，往往與供給端存在信息差。

網(wǎng)絡(luò)的差異

在網(wǎng)絡(luò)上，因為To B的產(chǎn)品通常只在某個特定場景使用，只需滿足局域網(wǎng)的規(guī)范，靠需求方統(tǒng)一管理即可。但To C的產(chǎn)品如居家場景下，卻有ZigBee、藍牙、Wi-Fi、Thread等多種局域網(wǎng)，協(xié)議的不統(tǒng)一，是被詬病已久的問題。不過目前已有新標準Matter出現(xiàn)來解決此問題，具體改善情況還有待觀察。

此外，除了以上三點，To B業(yè)務(wù)還有一個優(yōu)勢，由于項目多為基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級，所以在無需尋找增量的情況下，也有巨額的存量替換市場。另一方面，To B業(yè)務(wù)一般都是剛需，相比To C產(chǎn)品有時候開始量產(chǎn)了發(fā)現(xiàn)市場反饋不好的情況，To B業(yè)務(wù)明顯更具穩(wěn)定性。

那么話說回來，To C這么不占優(yōu)勢，真的沒法做了嗎？當然不是，在2022年年底，就有一家做To C產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)公司完成了上市——螢石網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)了解，螢石網(wǎng)絡(luò)是國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)To B巨頭?？低?/u>的子公司，而更有媒體稱，螢石是準備成為To C領(lǐng)域的?？?。