國內(nèi)企業(yè)管理軟件隨著數(shù)字化浪潮的翻涌出現(xiàn)了云軟件、云平臺(tái)等，軟件架構(gòu)不一，部署方式多樣。相比于傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件，如今的企業(yè)管理軟件則凸顯出了更多優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)管理軟件業(yè)的發(fā)展實(shí)際已有40多年的歷史，企業(yè)數(shù)字化經(jīng)歷了以下6個(gè)階段。

1. 第一階段（1983年-1991年）

在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)開始在經(jīng)營管理上使用計(jì)算機(jī)（電腦），但當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)功能有限，主要用于計(jì)算、文字處理等簡單事務(wù)。

2. 第二階段（1992年-1999年）

此時(shí)，計(jì)算機(jī)在企業(yè)進(jìn)入實(shí)用階段，也是從這個(gè)階段開始了我國企業(yè)信息化應(yīng)用的第一次浪潮。1992年以后，計(jì)算機(jī)的性能得到了很大的提高，價(jià)格也開始下降，且Windows操作系統(tǒng)更易使用。計(jì)算機(jī)首先在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上取得突破，財(cái)務(wù)電算化隨之在全國范圍內(nèi)普及。這期間國內(nèi)誕生了許多財(cái)務(wù)軟件公司，推動(dòng)了企業(yè)第一次信息化浪潮，為未來國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化信息化的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3. 第三階段（2000年-2005年）

經(jīng)過第二階段的發(fā)展，企業(yè)開始探索計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理其他領(lǐng)域，例如生產(chǎn)調(diào)度、作業(yè)安排、供應(yīng)控制、人力資源管理等的應(yīng)用。這一階段的主要推動(dòng)者是ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。在2001年，中國加入世貿(mào)組織，加速了政府和企業(yè)的信息化進(jìn)程。國外的軟件公司完成了本土化工作。受到國外軟件廠商的影響，國內(nèi)的軟件廠商，如速達(dá)、金蝶、用友等開始積極投入，研發(fā)自己版本的ERP產(chǎn)品。

4. 第四階段（2006年-2012年）

這個(gè)階段ERP產(chǎn)業(yè)化特征明顯，并且開始覆蓋供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，支持定制開發(fā)，并且國內(nèi)軟件產(chǎn)商為自己的產(chǎn)品配備了相應(yīng)的服務(wù)，例如專業(yè)的實(shí)施顧問和技術(shù)顧問，為客戶提供完整的服務(wù)。

5. 第五階段（2012年-2016年）

企業(yè)逐步從信息化向數(shù)字化邁進(jìn)，管理軟件趨向于一體化、智能化。國內(nèi)頭部科技公司開始進(jìn)軍云計(jì)算，越多越多軟件廠商開始與云服務(wù)廠商建立合作開發(fā)自己的企業(yè)管理云軟件平臺(tái)。數(shù)字營銷技術(shù)開始普及。

6. 第六階段（2016年-至今）

這一階段國內(nèi)4G、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等迅速發(fā)展，得到了大規(guī)模的應(yīng)用。中國企業(yè)開始全面擁抱數(shù)智化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)。中國政府出臺(tái)的相關(guān)推動(dòng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的政策帶動(dòng)了中小微企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

審核編輯 黃宇