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消費互聯(lián)網十年轟轟烈烈的發(fā)展，帶來了全國商品的大流通，極大豐富了我們的物質消費生活，也為傳統(tǒng)線下商家?guī)沓砂偕锨П兜脑鲩L。

消費互聯(lián)網的流量鼎盛期過后，第二波機會來到了產業(yè)互聯(lián)網。

一雙襪子的背后，是各種數據的監(jiān)控與管理。在原料上，需要記錄原料價格、需求量等基本信息。在棉線與胚布加工上，需要記錄棉線所需的數量、重量、米數，并根據發(fā)貨狀態(tài)，不斷進行數據的跟蹤與調整。而在印染與加工過程以及后續(xù)的整理與定型，也需要不斷對這些基本數據進行詳細記錄。

生產襪子的紡織品公司玉晟輝恒希望借助數字化把生產動態(tài)掌握在手里，用大數據來替代人工，管理紛繁復雜的生產數據，為生產計劃和庫存管理提效。利潤微薄的襪子廠，承受不了太高的轉型成本，又不知道去哪里找可靠供應商。

這樣的痛點存在于大大小小的各類企業(yè)間，有沒有什么辦法，能夠精準地連接數字技術和企業(yè)需求，減少數字化轉型中的“彎路”呢？

華為云的答案是建立一個共享的數字化生態(tài)體系，連接供需雙方，直面轉型難題。

對于這個答案，華為是自信的。華為的數據底座和數據治理方法支撐著華為在全球170多個國家/地區(qū)展開多業(yè)態(tài)、差異化運營。數十年的數字化升級之路讓華為看到了數字信息的鴻溝要會借同行者的力量去填補。

在全球擁有41000家生態(tài)伙伴的華為云，正在把生態(tài)的能量傳遞給更多企業(yè)。

2022年，華為云和中軟、金蝶、用友等一批ToB企業(yè)聯(lián)合發(fā)起中國首個基于數字賦能的“B2B企業(yè)節(jié)”，為中國大大小小的企業(yè)提供了一個數字化平臺通道，也為ToB企業(yè)服務市場找到了一條全新的模式。

華為云主動將自身技術、產品、生態(tài)、商業(yè)資源等開放給伙伴，通過GoCloud鼓勵企業(yè)伙伴調用華為云的數字能力，打造更具競爭力的產品、方案和服務。通過GrowCloud支持ToB服務商/ISV集成商等伙伴，找到目標客戶。

今年的“828 B2B企業(yè)節(jié)”，則全新推出了企業(yè)應用一站購平臺，將華為GoCloud伙伴與GrowCloud伙伴之間深度打通。

一張網，連接中國制造

對于傳統(tǒng)行業(yè)來說數字化的困境是“先把步子邁開”，找到一個“新手友好”的平臺，既有數字化產品的廣度，又有數字化經驗的深度。

在華為云與生態(tài)伙伴數睿數據的通力合作下，前文提到的玉晟輝恒的難題有了解答，以華為云為底座，利用數睿數據企業(yè)級無代碼開發(fā)能力，快速開發(fā)出了適合玉晟輝恒的一套數字化管理系統(tǒng)，即便是訂單量激增也能保證生產不中斷，讓生產效率提高了10%。

對于專精特新企業(yè)來說，企業(yè)數字化能否加速，關鍵在于對云、AI等高新技術的綜合應用。

企業(yè)想要獲得數字技術，尤其是AI，無非兩條路：本地硬件或者云。對于大多數企業(yè)，本地自建數字基礎設施是極高成本、不現實的。通過上云，可以按需取用、按量付費、敏捷開發(fā)，就成為許多企業(yè)用數賦智的首選項。

比如成長型高科技企業(yè)云鯨智能，近年來用戶規(guī)?？焖僭鲩L，訂單激增令人欣喜，卻給后端的產能提出了挑戰(zhàn)。要承接擴張的業(yè)務體量，對供應鏈進行提質增效的改造，云鯨就選擇與華為云一起，構建了一站式供應鏈管理平臺，促進各鏈條物料供應高效協(xié)同，抓住了增長的脈搏。

華為云與生態(tài)伙伴們構建了一個企業(yè)和數字技術最短連接的“蟲洞”，讓數字化一步直達。

數字化嚴選，實踐出真知

經濟的提速，離不開人們日益增長的消費需求，也依賴于市場供給的豐富與多元。

只有充分的市場競爭，才能帶給消費端質優(yōu)價廉的產品和服務，這一點對ToB市場來說同樣重要。

828用一張網把來自千行百業(yè)的企業(yè)連接到一起，搭建了一個足夠廣闊的數字平臺，對各種產品的全面覆蓋，給了企業(yè)充分的選擇權。

此次828 B2B企業(yè)節(jié)，華為云與軟通、中軟、偉仕佳杰、神州數碼、金蝶、用友、拓維信息等諸多生態(tài)伙伴，將提供一萬多款產品，覆蓋上云必選、企業(yè)初創(chuàng)、企業(yè)通用、工業(yè)制造、教育、政務、中企出海、端云協(xié)同、人工智能等十大熱門場景，讓企業(yè)可以便捷地找到適合自己發(fā)展的數字化發(fā)展系統(tǒng)，滿足AIGC、企業(yè)出海等一系列需求。

同時，基于市場驗證和本次828 B2B企業(yè)節(jié)的嚴格把控，華為云攜手伙伴為企業(yè)重點推薦了25款產品和解決方案，將自身豐富的行業(yè)實踐經驗與技術積累外溢，為企業(yè)提供精準賦能。

比如蘑菇物聯(lián)云智控-AI能源管理系統(tǒng)，可用AI技術幫助企業(yè)實現可視化管理、智能化控制和整站節(jié)能，白云山制藥總廠在使用云智控-AI能源管理系統(tǒng)后，年節(jié)約用電達33.2萬度，可節(jié)省約23.2萬元用電成本。

由數碼大方開發(fā)的CAXA PLM協(xié)同管理解決方案可以幫助企業(yè)搭建易部署、易管理、易運維、易擴展的PLM平臺。廣西玉柴專用汽車有限公司在應用數碼大方CAXA PLM協(xié)同管理解決方案后，BOM輸入及ERP錄入時間由1天降至10分鐘，出圖效率提升了10倍以上。

這些真實存在的數據和案例意味著一大批中國企業(yè)正在共享的生態(tài)里走的更快更遠。

除了產品，在真實的應用場景中，企業(yè)轉型所缺少的不僅是“數字工具”，還有“數字意識”，很多時候因為缺乏轉型經驗，重復建設，走了不少彎路，所以還需要經驗的加成。

華為從0到1的數字化轉型，讓華為云可以對于不同場景的數字化轉型需求進行經驗凝練，在一系列場景中為伙伴和企業(yè)“架橋鋪路”。

一個B2B的“蟲洞”就此打開。經由828 B2B企業(yè)節(jié)的連接，廣大企業(yè)可以一步直達，躍入一個全場景全品類覆蓋的數字世界。

與伙伴同行，跑贏周期

數字化、智能化轉型中，企業(yè)希望同時引入系統(tǒng)、算力、框架、算法、云資源、IoT硬件等，以及應用、更新、運維等服務，涉及到非常多的技術體系和產品，對ToB企業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)。一些專注研發(fā)而缺乏生態(tài)支撐的 ToB企業(yè)，要么轉型要么就此倒下。

中國的ToB企業(yè)要想繼續(xù)前行，需要新的生態(tài)聯(lián)合。828 B2B企業(yè)節(jié)的更深一層意義，在于讓好產品被看到，讓好公司可以走的更遠。被使用，才是數字技術最大的價值。

828 B2B企業(yè)節(jié)讓這種新商業(yè)模式，得以建立并運行起來：所有ToB企業(yè)團結一致，共同幫助另外一群企業(yè)。

作為平臺化的“連接器”， 828 B2B企業(yè)節(jié)匯集大量技術服務商，發(fā)揮整體優(yōu)勢，賦能效率更高，充分滿足各種企業(yè)用戶的多元需求，自然也就更容易精準地找到答案，解決問題，起到了很好的“橋接”作用。

獨行快，眾行遠。數字化轉型前景遠大，但道阻且長，是一條必須與伙伴同行的路。

當數字產業(yè)鏈上下游參與者開始組隊探索，中國企業(yè)和數字技術之間，以更短的距離、更快的速度相連接，才能跨越天塹，加速數字化落地產業(yè)，開花結果。

以828 B2B企業(yè)節(jié)為入口，如同從蟲洞躍遷一般，抵達數字經濟的黃金時代，或許就在彈指一揮間。