和碩最近三年內(nèi)大力加強(qiáng)了在越南、泰國(guó)等地的海外產(chǎn)能布局，董事長(zhǎng)童子賢強(qiáng)調(diào)，該公司源自中國(guó)大陸以外的制造比重已升至20%-30%，他將此定義為“制造代工并非單純制造業(yè)，而是通過(guò)制造實(shí)現(xiàn)的服務(wù)業(yè)形式”。

童子賢表示，基于與客戶深入?yún)f(xié)商決定，在客戶提出需求后，過(guò)去六年間，和碩逐步擴(kuò)大了非中國(guó)大陸地區(qū)的產(chǎn)能布局。盡管頭三年因諸多困難而進(jìn)展緩慢，但此后三年的擴(kuò)張使得其海外基地貢獻(xiàn)的總產(chǎn)能達(dá)到20%-30%。倘若瓶頸解決，將有助于推動(dòng)制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。

童子賢特別提及，特別是步入七十年代，石油輸出國(guó)組織（OPEC）通過(guò)實(shí)施石油禁運(yùn)來(lái)展示其影響，如今中國(guó)臺(tái)灣在全球半導(dǎo)體產(chǎn)值中所占份額約為27%，位列世界第二，因此絕不應(yīng)忽視中國(guó)臺(tái)灣在此領(lǐng)域的重要地位。

談到海外產(chǎn)能布局， founded in Taiwan 的半導(dǎo)體制造商神基 （Shenergy Technology Co.， Ltd.） 近期在越南設(shè)立了新的工廠，籌備投資3.88億元新臺(tái)幣在泰國(guó)擴(kuò)充產(chǎn)能。關(guān)于海外市場(chǎng)拓展的不利因素，神基董事長(zhǎng)黃明確表示，雖然中國(guó)大陸工廠運(yùn)轉(zhuǎn)順利，但轉(zhuǎn)移至其他地方初期必然需要克服各種挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于尚需時(shí)間來(lái)熟悉環(huán)境并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。

至于仁寶 （Compal Electronics Inc.），該公司在越南和印尼設(shè)有生產(chǎn)基地，未來(lái)計(jì)劃在歐洲開(kāi)設(shè)新工廠。然而，仁寶總經(jīng)理翁宗斌曾坦言稱，筆電產(chǎn)品的重心仍然集中于中國(guó)大陸，其中70%-80%的產(chǎn)能都留在本土，盡管未來(lái)重心可能會(huì)逐漸偏移，但具體調(diào)整方向還要視具體客戶需求而定。