一、背景

在當(dāng)今時(shí)代，工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，能耗問(wèn)題日益凸顯。眾多園區(qū)在能耗監(jiān)測(cè)方面遭遇了諸多棘手的痛點(diǎn)。

1.首先，數(shù)據(jù)采集困難重重。園區(qū)規(guī)模龐大，配電室星羅棋布，依靠傳統(tǒng)人工抄表，不僅工作量巨大、成本高昂，而且效率低下，還極易出現(xiàn)人為誤差，導(dǎo)致能耗數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)、精準(zhǔn)地獲取。
2.其次，設(shè)備運(yùn)維管理混亂不堪。由于難以安排專(zhuān)人實(shí)時(shí)值守配電室，定時(shí)巡檢又存在效率低的問(wèn)題，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并維修，后續(xù)的運(yùn)維管理也缺乏有效的跟蹤和評(píng)價(jià)機(jī)制。
3.再者，監(jiān)管分析手段嚴(yán)重不足。缺乏完善的能耗監(jiān)測(cè)與管理系統(tǒng)，使得數(shù)據(jù)透明度低，能效評(píng)估難以精準(zhǔn)開(kāi)展。園區(qū)與企業(yè)之間數(shù)據(jù)共享不暢，宏觀數(shù)據(jù)分析難以落地，嚴(yán)重影響了資源的合理配置和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。許多企業(yè)只能依靠每月的電費(fèi)賬單來(lái)了解用電情況，根本無(wú)法滿(mǎn)足日常精細(xì)化監(jiān)控的需求。?

二、安科瑞建筑能耗分析系統(tǒng)解決方案大揭秘（采購(gòu)/詢(xún)價(jià)：安科瑞曹經(jīng)理137/7441/3253）

面對(duì)這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，安科瑞能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)，為工業(yè)園區(qū)帶來(lái)了全面、高效的解決方案。Acrel-5000建筑能耗分析系統(tǒng)是用戶(hù)端能源管理分析系統(tǒng)，在電能管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加了對(duì)水、氣、煤、油、熱(冷)量等集中采集與分析，通過(guò)對(duì)用戶(hù)端所有能耗進(jìn)行細(xì)分和統(tǒng)計(jì)，以直觀的數(shù)據(jù)和圖表向管理人員或決策層展示各類(lèi)能源的使用消耗情況，便于找出高耗能點(diǎn)或不合理的耗能習(xí)慣，節(jié)約能源，為用戶(hù)進(jìn)一步節(jié)能改造或設(shè)備升級(jí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。用戶(hù)可按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)施能源審計(jì)，分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施，并向縣級(jí)以上人民政府管理節(jié)能工作的部門(mén)報(bào)送能源審計(jì)報(bào)告。

三、應(yīng)用場(chǎng)所

適用于公共建筑、集團(tuán)公司、工業(yè)園區(qū)、大型物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等不同行業(yè)的能耗監(jiān)測(cè)與管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)。

四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

Acrel-5000建筑能耗分析系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備、測(cè)控單元為基本工具，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)、光纖環(huán)網(wǎng)或無(wú)線(xiàn)通訊中的一種或多種結(jié)合的組網(wǎng)方式，為大型公共建筑的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集及遠(yuǎn)程管理與控制提供了基礎(chǔ)平臺(tái)，它可以和檢測(cè)設(shè)備構(gòu)成任意復(fù)雜的監(jiān)控系統(tǒng)。開(kāi)放性、網(wǎng)絡(luò)化、單元化、組態(tài)化的采用面向?qū)ο蟮姆謱印⒎旨?jí)、分布式智能一體化結(jié)構(gòu)。建立如下層次結(jié)構(gòu)：

五、系統(tǒng)功能

1） 系統(tǒng)概況

平臺(tái)運(yùn)行狀態(tài)，當(dāng)月能耗折算、地圖導(dǎo)航，各能耗逐時(shí)、逐月曲線(xiàn)，當(dāng)日，當(dāng)月能耗同比分析滾動(dòng)顯示。

2） 用能概況

對(duì)建筑、部門(mén)、區(qū)域、支路、分類(lèi)分項(xiàng)等用能進(jìn)行對(duì)比，支持當(dāng)日逐時(shí)趨勢(shì)、當(dāng)月逐日趨勢(shì)曲線(xiàn)、分時(shí)段能耗統(tǒng)計(jì)對(duì)比、總能耗 同環(huán)比對(duì)比。

3） 用能統(tǒng)計(jì)

對(duì)建筑、區(qū)域、分項(xiàng)、支路等結(jié)構(gòu)按日、月、年報(bào)表的形式統(tǒng)計(jì)對(duì)分類(lèi)能源用能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，支持報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)出EXCEL，支持選擇建筑數(shù)據(jù)進(jìn)行生成柱狀圖。

4） 復(fù)費(fèi)率統(tǒng)計(jì)

復(fù)費(fèi)率報(bào)表按日、月、年統(tǒng)計(jì)對(duì)單棟建筑下不同支路的尖、峰、平、谷用電量及成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出到EXCEL。

5） 同比分析

對(duì)建筑、分項(xiàng)、區(qū)域、支路等用能按日、月、年以圖形和報(bào)表結(jié)合的方式進(jìn)行用能數(shù)據(jù)同比分析。

6） 能源流向圖

能源流向圖展示單棟建筑指向某時(shí)段內(nèi)各類(lèi)能源從源頭到末端的的能源流向，支持按原始值和折標(biāo)值查看。

7） 配電監(jiān)測(cè)/管網(wǎng)圖

以變電站配電結(jié)構(gòu)一次圖或建筑水、燃?xì)夤芫W(wǎng)圖展示結(jié)構(gòu)中各重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，方便用戶(hù)掌握能源運(yùn)行時(shí)參數(shù)。

8） 夜間能耗分析

夜間能耗以表格、曲線(xiàn)、餅圖等形式對(duì)選擇支路分類(lèi)能源在規(guī)定時(shí)段工作時(shí)間與非工作時(shí)間用能統(tǒng)計(jì)對(duì)比，支持導(dǎo)出報(bào)表。

9） 三維展示

通過(guò)3D圖形方式展示項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)模擬圖，以更直觀的方式對(duì)項(xiàng)目中建筑或設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示。

10）設(shè)備管理

設(shè)備管理包括，設(shè)備類(lèi)型、設(shè)備臺(tái)賬、維保記錄等功能。輔助用戶(hù)合理管理設(shè)備，確保設(shè)備的運(yùn)行。

11）用戶(hù)報(bào)告

用戶(hù)報(bào)告針對(duì)選定的建筑自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各能源的月使用的同環(huán)比趨勢(shì)，并提供簡(jiǎn)單的能耗分析結(jié)果，針對(duì)用電提供單獨(dú)的復(fù)費(fèi)率用能分析，報(bào)告可編輯。

六、產(chǎn)品硬件配套清單

七、實(shí)際案例分享

項(xiàng)目背景：在當(dāng)今時(shí)代，大型綜合園區(qū)的能源消耗管理成為關(guān)鍵議題，該園區(qū)需要更精細(xì)化的能源管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益。

系統(tǒng)應(yīng)用：綜合能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以 “智慧、綠色、高效” 為核心理念，構(gòu)建起覆蓋全園區(qū)的綜合能耗監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。安科瑞企業(yè)能源管控系統(tǒng)作為平臺(tái)管理層，利用自動(dòng)化與信息化技術(shù)，將能源數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視化圖表與深度分析報(bào)告。

監(jiān)測(cè)內(nèi)容及成果：系統(tǒng)從底層設(shè)備層部署水、電、冷熱等參量采集儀表，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊層將數(shù)據(jù)傳輸至云端數(shù)據(jù)庫(kù)。能實(shí)現(xiàn)能耗統(tǒng)計(jì)、同環(huán)比分析，以及能源成本、碳排放量的精準(zhǔn)計(jì)算，還具備預(yù)警與診斷功能，當(dāng)能耗出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，能迅速響應(yīng)并提供解決方案，有效避免了能源浪費(fèi)與潛在的安全隱患，為園區(qū)節(jié)能增效、綠色發(fā)展提供了有力保障。

審核編輯 黃宇