提及科技浪潮，AI 和機(jī)器人是逃不過的。下面就隨嵌入式小編一起來了解一下相關(guān)內(nèi)容吧。

2018年，AI 依舊很火，但幾年前曾經(jīng)燥熱的機(jī)器人狂潮，似乎偃旗息鼓了。

那個(gè)曾經(jīng)宣稱萬億市場的智能機(jī)器人，究竟怎么了?

智能機(jī)器人，從2014年開始興起，在15年引爆創(chuàng)業(yè)圈，16年達(dá)到頂峰，17年開始，資本走冷。曾經(jīng)的滿天風(fēng)口，如今只剩一地泡沫。萬億級(jí)消費(fèi)級(jí)市場，在17之后，不過是一個(gè)茶余飯后的笑談罷了。

從狂熱到理性，浮華的，終將遠(yuǎn)去;務(wù)實(shí)者，還需耕耘。

一、2014，妖風(fēng)來襲

2014年，是一個(gè)神奇的年份。身處當(dāng)時(shí)，或許不曾發(fā)掘。那一年，科技界諸多發(fā)展，都走向了歷史關(guān)口。我們上一篇提及的智能音箱浪潮，源自2014，那一年11月，亞馬遜Echo橫空出世。而國內(nèi)的消費(fèi)機(jī)器人風(fēng)潮，也源自2014。

2014年初，研究者在統(tǒng)計(jì)過去一年的機(jī)器人數(shù)據(jù)時(shí)，驚人地發(fā)現(xiàn)，中國工業(yè)機(jī)器人采購量達(dá)到3.65萬臺(tái)，首次超過日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場，這是多么讓人振奮的消息!這一年，軟銀發(fā)布pepper機(jī)器人，號(hào)稱是首個(gè)具備情感功能的人形機(jī)器人，引起全球關(guān)注!

這一年，國內(nèi)舉辦了首屆中國機(jī)器人峰會(huì)，媒體開始將2014年看作是“中國機(jī)器人元年”。一些專家表示，中國將成為全球機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)最大的市場。由機(jī)器人帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，將會(huì)開啟一個(gè)萬億級(jí)新藍(lán)海。

妖風(fēng)由此而來。

一個(gè)本指工業(yè)機(jī)器人的大趨勢，一個(gè)指代前景是虛指規(guī)模，將成為后續(xù)不斷引用的數(shù)據(jù)佐證，引爆消費(fèi)機(jī)器人狂潮的興奮劑。

萬億啊!這個(gè)市場太大了，還等什么!

這樣的狂熱，或許和2018年的區(qū)塊鏈，有些類比吧。風(fēng)口在即，誰跟你談理性?要理性，還創(chuàng)什么業(yè)!

概念在偷梁換柱，輿論在以訛傳訛。但，沒有人去較真。

哪怕到2025年，連同工業(yè)機(jī)器人、軍事機(jī)器人在內(nèi)的全部機(jī)器人，市場規(guī)模都沒有萬億。誰在乎呢。

2014年，國際咨詢公司BCG非常應(yīng)景地發(fā)布了一份機(jī)器人報(bào)告。詳盡描繪了各類機(jī)器人的市場規(guī)模。到2025年，機(jī)器人市場換算成人民幣也是千億規(guī)模。大家關(guān)心的消費(fèi)機(jī)器人，在2015年，也只是25億美金。BCG特意注明了，這里的消費(fèi)機(jī)器人指的是娛樂、清潔、教育等機(jī)器人。很顯然，這里大部分指代的是掃地機(jī)。

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的確在蓬勃發(fā)展，只是這本屬于新松、科沃斯之類企業(yè)的頭條話題，很快，要被消費(fèi)機(jī)器人搶奪了去。

1、鑿開10億美金的新市場

如果拋開掃地機(jī)這類‘傳統(tǒng)機(jī)器’。娛樂教育類的機(jī)器人，全球市場規(guī)模大約是10億美金(ifr協(xié)會(huì))，這里包含了樂高編程機(jī)器人、早教機(jī)器人、機(jī)器人管家等等。這的確是一個(gè)新市場，一片小藍(lán)海。

推動(dòng)這一狂潮的，還有背后的兩陣東風(fēng)。一個(gè)，是兒童市場，尤其是玩具市場的蓬勃發(fā)展。Euromonitor 數(shù)據(jù)顯示，我國 2014 年傳統(tǒng)玩具市場規(guī)模為 580 億元，近 5 年 CAGR 約 11.6%。這樣的增長，遠(yuǎn)高于歐美成熟市場。

還有一陣東風(fēng)，就是語音技術(shù)的日趨成熟。語音技術(shù)的發(fā)展，確確實(shí)實(shí)在全球范圍，引起了一次交互變革。以亞馬遜Echo為代表的智能音箱，在全球掀起了熱潮。只是智能音箱的在國內(nèi)的大面積應(yīng)用，還要等到2017年底。而語音技術(shù)的應(yīng)用，卻在2014年，以消費(fèi)機(jī)器人的形態(tài)，提前走進(jìn)了家庭。

一個(gè)10億美金新藍(lán)海，一個(gè)玩具的增長市場，一次語音交互變革，三股力量的交織，讓機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的浪潮，噴薄而出!

2、無利不往，資本助推

資本從來不喜歡平淡的市場。風(fēng)口來了，寧可多投不可錯(cuò)過。

道路，一個(gè)人走，難免落寞，多人簇?fù)?，三人成虎?/p>

這一年，風(fēng)來了。

一位專注機(jī)器人的投資人在這一年意氣風(fēng)發(fā)，他剛投了一家智能機(jī)器人公司，以2500萬人民幣估值進(jìn)入的，而最近該家公司剛?cè)诹薃輪，估值已經(jīng)達(dá)到了9000萬美金，半年多時(shí)間，估值暴漲了20倍，他揚(yáng)言手機(jī)這個(gè)設(shè)備在5年內(nèi)就將消失，我們將被各種智能設(shè)備和智能機(jī)器人所包圍。

2014年，一位硬件行業(yè)打拼了十余年的行業(yè)老兵，下海創(chuàng)業(yè)，投身到兒童機(jī)器人的浪潮中。作為一個(gè)孩子的父親，他對這款產(chǎn)品很有感情。在接下來的兩年里，他的公司將在風(fēng)口之上獲得不錯(cuò)的融資，隨之又戛然而止……

只是風(fēng)口來了，錢到手了，幾人能豁然，又幾人能釋懷?

2014年，北京、杭州、深圳的第一批創(chuàng)業(yè)者，都獲得了不錯(cuò)的投資，其中有Rokid、小魚在家、優(yōu)必選等明星團(tuán)隊(duì)。他們，是市場的先行者，是行業(yè)的拓荒者。

二、2015年，邁向頂峰

智能機(jī)器人的大趨勢，在2014年，或許還只是少數(shù)人的先見之明。但到2015年，立刻成為整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。血脈噴張的萬億市場，仿佛就像是荒野上的一股狼煙，號(hào)召四方豪雄，前來逐鹿。

優(yōu)必選、若琪、小憶等公司，都在這一年如約推出了自己的家庭機(jī)器人。在語音技術(shù)應(yīng)用還不普及的年代，一個(gè)機(jī)器人會(huì)說話，那是有多么新奇。

消費(fèi)者哪懂什么 AI，大家只知道這是未來!

這的的確確是一個(gè)新市場。創(chuàng)業(yè)者，開始加速而入。但問題也如約而至。

最大的問題，還不是錢的問題，資本還熱，拿錢容易的;而是標(biāo)桿問題。難的是怎么做產(chǎn)品。

智能機(jī)器人在全球沒有成熟標(biāo)桿。Echo在美國是火，但它長的不是機(jī)器人的模樣。況且智能音箱，京東找訊飛做了叮咚。放眼全球，機(jī)器人唯一可以參照的，就是日本。

1、東學(xué)日本，一個(gè)機(jī)器人造物大國

日本是眾所周知的機(jī)器人大國，無論是制造業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)，到處都有機(jī)器人的身影。高達(dá)、鐵臂阿童木，幾乎都是一代人童年的記憶。為人熟知的pepper機(jī)器人和波斯頓動(dòng)力機(jī)器人，也被日本首富孫正義收入囊中……

要做機(jī)器人，還得研究日本。

日本的Robotstart協(xié)會(huì)每年會(huì)發(fā)布日本機(jī)器人行業(yè)圖譜。從初音機(jī)器人到鐵甲機(jī)器人，日本人的想象力，的確給正值風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者，一些啟發(fā)。機(jī)器人，只有想不到，沒有做不到。

一場造物狂潮，由此而生。

2、好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一

在消費(fèi)者眼中，產(chǎn)品真是琳瑯滿目啊。各式各樣，價(jià)格從幾百到上萬不等，有的可以對話，有的有英語內(nèi)容，有的還可以拍照……

但在技術(shù)人員眼中，這些不過都是成熟方案的選型堆疊。就像拼積木一樣，從外形、移動(dòng)性、到屏幕、攝像頭，看誰能拼出一個(gè)爆款出來。

在機(jī)器人外表之下，這些產(chǎn)品提供的價(jià)值都是驚人的一致，都是智能的早教機(jī)、智能點(diǎn)讀機(jī)和移動(dòng)會(huì)說話的平板。他們可以對話、有海量內(nèi)容、有英語學(xué)習(xí)、有邏輯編程。

做一個(gè)外形是容易的。難做的，是產(chǎn)品的體驗(yàn)。靠對接資源的方式做一個(gè)機(jī)器人大雜燴，做起來容易，抄起來，也容易。

這一年，優(yōu)必選的和若琪拿出了標(biāo)桿式的智能機(jī)器人Alpha 2和Rokid的 Alien，給行業(yè)展現(xiàn)了一個(gè)充滿美好想象的未來。科技在發(fā)展，時(shí)代也需要造夢者。只是理性之后的情懷落地，將成為一個(gè)大問題。

2015年，布丁機(jī)器人在京東眾籌正式上線。這么一個(gè)小巧可愛的對話機(jī)器人，888的眾籌售價(jià)，給消費(fèi)機(jī)器人，打開了一扇走下神壇，步入家庭的大門!

誰又知，隨之而來的，將會(huì)是血腥廝殺。

三、2016年，一些異樣

2016年，是消費(fèi)機(jī)器人投資最盛的一年，也是時(shí)局由盛而衰的一年。這一年開春，機(jī)器人在春晚的表演刷爆了各大媒體。節(jié)目中，上有無人機(jī)，下有機(jī)器人，中國智造，交相輝映。

大眾消費(fèi)者對布丁這類平價(jià)的機(jī)器人的熱情不減。風(fēng)口單頭，盯上的這塊蛋糕的，可不只有創(chuàng)業(yè)公司。這一年，原先做平板和手機(jī)業(yè)務(wù)的鑫益嘉科技，推出了巴巴騰機(jī)器人。零售價(jià)698。消費(fèi)者對低價(jià)，是沒有抵抗力的，身處早教和玩具市場，500已是高價(jià)，何況千元?？蓯鄣脑煨?、新穎的對話、相對親民的售價(jià)，在市場上引起了一陣波動(dòng)。

但敏銳的人，開始察覺出一些異樣。

不是說好的萬億，為什么感覺市場沒有那么大?

說好的智能時(shí)代，怎么都淪落到百元市場打價(jià)格戰(zhàn)了?

產(chǎn)品都在同質(zhì)化，千元市場走不動(dòng)，百元市場價(jià)格戰(zhàn)，誰來血洗市場?

這樣的恐慌，在‘國家隊(duì)’訊飛入場的那一刻，顯得尤為強(qiáng)烈。2016年11月，訊飛推出了阿爾法蛋機(jī)器人。很快，在京東眾籌金額超過100萬。

一年多來，訊飛都是這些機(jī)器人幕后的技術(shù)方。在這一刻，他脫去了裁判服，開始正式和賽場上的運(yùn)動(dòng)員競爭。

訊飛內(nèi)部籌劃阿爾法蛋是從15年6月開始的，歷時(shí)一年多，在16年底和大家亮相。直觀來說，這樣的速度并不快。但問題是，訊飛這次，是動(dòng)真格了。它成立了淘云子公司，專門做兒童產(chǎn)品，兒童市場，要好好陪大家玩下去。

這一年，沒有新人敢入場了，大家也漸漸不相信什么機(jī)器人管家的科幻夢想。

這一年，局外人依舊對機(jī)器人拍手叫好;只是身處其中，頗感后背發(fā)涼。

四、2017年，突圍在即

1、突圍的三種境界

突圍，是2017年消費(fèi)機(jī)器人行業(yè)的主旋律。資本的熱度，已經(jīng)不在機(jī)器人。AI、自動(dòng)駕駛和區(qū)塊鏈，這些才是香餑餑。

2017年下半年，小米、天貓音箱的價(jià)格戰(zhàn)，更是加速讓語音助手走進(jìn)千家萬戶。一個(gè)會(huì)說話的機(jī)器人，在2017年，似乎也沒有那