新形勢(shì)下的中國瞬息萬變，在謀求發(fā)展和創(chuàng)新的過程中，各行各業(yè)百花齊放，集成電路產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心。晶合集成，作為合肥首家12寸晶圓廠，它的落戶，為合肥帶來了什么？未來集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向又在哪里？……近日，鳳凰網(wǎng)安徽采訪了晶合集成總經(jīng)理黎湘鄂，他表示，晶合集成為合肥帶來了晶圓技術(shù)上的突破，但自身的發(fā)展也離不開合肥本土的有利因素。

鳳凰網(wǎng)安徽：5G時(shí)代，集成電路的發(fā)展成為衡量綜合國力的重要指標(biāo)。今年的“中興事件”，就給國人一記警醒：集成電路國產(chǎn)化迫在眉睫。晶合的落地對(duì)本地的集成電路產(chǎn)業(yè)而言，又有什么樣的意義？

黎湘鄂：這里我們先說說中國制造，國有替代。從今年的三月份，******把集成電路的發(fā)展放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一步，就引發(fā)了行業(yè)發(fā)展的熱潮，接著就是各種政策的出臺(tái)：所得稅的政策、集成電路企業(yè)上市的政策等。但是僅僅有政策無法滿足國產(chǎn)芯片的發(fā)展，緊接而來的中興事件就引發(fā)了行業(yè)人士的思考：你的備案要準(zhǔn)備好。這個(gè)所謂備案就是我們的契機(jī)：只要你愿意用國產(chǎn)的芯片，我們發(fā)展的大門就打開了。車票已經(jīng)拿到了，能不能擠上發(fā)展的快車，就要靠企業(yè)自己的硬功夫了。之前雖然有政策，但是使用者不買單，我們就拿不到車票，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，芯片本土化才被人們所接受。

在京東方時(shí)代，合肥就想發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，于是在2006年開始研究這項(xiàng)題目。合肥對(duì)于集成電路行業(yè)很早就已經(jīng)有所準(zhǔn)備、有所理解，所以一旦機(jī)會(huì)到來的時(shí)候，就很敢拍板這樣的一個(gè)決定，搶得了先機(jī)。在這樣的大背景下，我們晶合的速度已經(jīng)超越別人幾個(gè)年度。合肥一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集成電路行業(yè)有自己的情懷，敢拍板，也有能力拍板，都在積極推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)在合肥的發(fā)展。我在公司建設(shè)的過程中也會(huì)遭遇挫折，但是這些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)鼓舞我：大家都是第一次，肯定是要吃苦的。這個(gè)項(xiàng)目辦好了，合肥才會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展局面。

我們晶合是安徽省第一座12吋晶圓廠，它的落戶具有歷史性的意義。第一點(diǎn)，我們先來說說12吋的意義：12吋晶圓我們稱之為硅片，工藝是從2吋、3吋、4吋、5吋、6吋、8吋、一直發(fā)展到12吋，這是目前全世界最主流的工藝和指標(biāo)。接下去，就是18吋。目前18吋已經(jīng)走不下去了，業(yè)界普遍認(rèn)為12吋就是工藝技術(shù)的終極節(jié)點(diǎn)，因而12吋晶圓廠落戶安徽是具有突破性意義的。2017年，合肥市獲批復(fù)成為中國制造2025試點(diǎn)示范城市；2018年，合肥市被列為全國九大集成電路集聚發(fā)展基地之一，晶合也在全力以赴，助力合肥未來的發(fā)展。

第二點(diǎn)，這是一個(gè)零突破，是一個(gè)從無到有，從有到量產(chǎn)，再到如今一萬片達(dá)成的速度型項(xiàng)目。建設(shè)安徽省第一座12吋晶圓廠需要很多的契機(jī)，天時(shí)、地利、人和都很重要。我先說一下晶合目前的進(jìn)展：晶合去年開始試產(chǎn)，7月份的時(shí)候，下線第一片晶圓，十月我們就通過了客戶的可靠度驗(yàn)證。良品只有通過驗(yàn)證才能成為真正的產(chǎn)品。我們用了三個(gè)月的時(shí)間就突破了這個(gè)節(jié)點(diǎn)，這個(gè)速度在業(yè)界都是非常特殊的成績(jī)。目前，我們已經(jīng)達(dá)到了月產(chǎn)一萬片，預(yù)計(jì)在明年上半年會(huì)突破兩萬片，這說明晶合從接單、試產(chǎn)、整個(gè)供應(yīng)鏈到公司其他方面的運(yùn)作，已經(jīng)日臻成熟而且是被市場(chǎng)所接受。一萬片是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，這樣的一個(gè)成績(jī)，在國內(nèi)、甚至是全世界的集成電路行業(yè)來看，都是非常不容易的，我們已經(jīng)給股東方、合肥、安徽省交了一張滿意的答卷。

不要小看一萬片這個(gè)數(shù)字：一片晶圓我們可以做5000顆芯片，一萬片的話也就是5千萬顆。比方說平均一臺(tái)大面板的電視要用到10顆芯片，那么我們一個(gè)月就能供應(yīng)500萬臺(tái)電視，一年就是6千萬臺(tái)電視。2017年累計(jì)中國彩色電視機(jī)產(chǎn)量超出1億7千萬臺(tái)（數(shù)據(jù)源：國家統(tǒng)計(jì)局），也就是說，晶合的芯片能供應(yīng)全國將近35%的電視，這個(gè)數(shù)字是很驚人的。我們的面板驅(qū)動(dòng)IC很快就能實(shí)現(xiàn)“中國芯，合肥造”。

鳳凰網(wǎng)安徽：在剛剛結(jié)束的中國芯片高峰論壇上，紫光集團(tuán)的董事長在會(huì)上提出了一個(gè)觀點(diǎn)。他說，目前國內(nèi)90%以上的芯片設(shè)計(jì)公司都不賺錢，但五年后中國集成電路就穩(wěn)了。您覺得這五年時(shí)間里，企業(yè)而言還須做哪些努力？

黎湘鄂：我先來補(bǔ)充說明一下，讓你明白我們這一行是在干什么。我們這一行在做的是所有電子器件的根本—IC，像手機(jī)上的指紋辨識(shí)器、觸控面板的控制器啊、前后端的攝像頭、內(nèi)部的內(nèi)存啊、CPU啊等等。全世界最頂尖的頭腦已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)了四十幾年了，在拼什么呢？我用最近的一個(gè)例子跟你們說說。你現(xiàn)在要買的手機(jī)，兩年后，它會(huì)降價(jià)一半或者它的性能會(huì)增加一倍，這個(gè)軌跡已經(jīng)發(fā)展了四十幾年了，這個(gè)行業(yè)就是按照這個(gè)軌跡運(yùn)作的。這是第一個(gè)概念，那么第二個(gè)概念是什么是集成電路？就是很多的電路集成起來，從150nm、 90nm 、65nm 、45nm 到28nm，技術(shù)節(jié)點(diǎn)的發(fā)展節(jié)奏是加倍的?；旧厦?jī)赡昃驮诎凑者@個(gè)節(jié)奏往前推進(jìn)一個(gè)世代。一片晶圓，每?jī)赡昝娣e會(huì)縮小一半，成本也會(huì)減少一半，一片硅片可以做5000顆，當(dāng)芯片面積縮小一半，那么一片就可以做1萬顆。這樣的節(jié)奏讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，幾百家、幾千家企業(yè)必須要在這樣的一個(gè)節(jié)奏下去競(jìng)爭(zhēng)，每?jī)赡昃鸵殉杀窘档鸵话耄员仨氁诠に嚿线M(jìn)行突破，在生產(chǎn)在線進(jìn)行轉(zhuǎn)換，同步往前推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，這是不容失誤的。如果你的工藝跟不上，或者只降價(jià)一兩成，而別人已經(jīng)降價(jià)一半了，那么你都沒飯吃。這是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，我個(gè)人認(rèn)為是全世界競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)，這里沒有任何僥幸，跟不上就要出局。這也是為什么這個(gè)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)難以推動(dòng)。這就是集成電路行業(yè)的行話：“摩爾定律”。

晶合比較專注在穩(wěn)扎穩(wěn)打，有一個(gè)問題就解決一個(gè)問題，只要自己站得穩(wěn)，就不怕競(jìng)爭(zhēng)。第一，雖然說我們目前的成績(jī)還可以，但是接下來的5年，團(tuán)隊(duì)必須要更強(qiáng)大，這個(gè)沒有那么容易，需要一點(diǎn)時(shí)間和磨練。第二，就是產(chǎn)品和技術(shù)的部分我們也必須要加強(qiáng)，技術(shù)如何更優(yōu)化、更先進(jìn)，產(chǎn)品如何更加多元化。第三，就是提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榧呻娐繁旧硎且粋€(gè)高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。

鳳凰網(wǎng)安徽：通過您的介紹我們可以聽出來一個(gè)企業(yè)的成長著實(shí)不易，回首過去，晶合落地合肥已經(jīng)三年多了，黎總可否在這里跟大家簡(jiǎn)單分享分享晶合這三年發(fā)展遇到的難題？您認(rèn)為成功造芯需要具備哪些條件？

黎湘鄂：晶合是中國臺(tái)灣地區(qū)力晶跟合肥建投合作的一個(gè)企業(yè)，從各方面來說都是獨(dú)一無二的：這是全世界從未有過的合作模式，每一步都在摸索中前行。

我們剛到保稅區(qū)的時(shí)候，里面什么都沒有。我這里有張照片，是2015年1月15日的保稅區(qū)。那時(shí)候我們來選址，這里是空的，連海關(guān)也沒有。晶合的落戶也見證了保稅區(qū)發(fā)展的歷史。

我們這個(gè)項(xiàng)目是兩岸第一次大規(guī)模的合作。以前臺(tái)灣在集成電路方面的發(fā)展比較好，所以大陸在大力發(fā)展集成電路行業(yè)的時(shí)候，借助臺(tái)灣的力量會(huì)更快、更穩(wěn)。我從臺(tái)灣來的時(shí)候帶了很多專業(yè)領(lǐng)域的人?，F(xiàn)在我們公司大概300人是臺(tái)灣人，900人是大陸人，一共是1200人，大家都是第一次進(jìn)行這樣的合作，需要克服方方面面的困難。雖然比較難，但是我覺得我們做的還不錯(cuò)。接下來我就要談到我們的企業(yè)文化的第一點(diǎn)：尊重。我們這幾點(diǎn)企業(yè)文化當(dāng)時(shí)是讓全體員工投票的，挑出來的第一條就是“尊重”。你在大家不知道怎么做的時(shí)候，就應(yīng)該做到相互尊重，彼此從合理性的角度進(jìn)行探討，怎么樣把一件事情做好。這不僅僅是在公司內(nèi)部，還有新站區(qū)、合肥市，海關(guān)、國檢等各部門，在合作時(shí)都相互尊重，共同致力于摸索出一條路。在我們企業(yè)建設(shè)及發(fā)展起來的過程中，“尊重”是非常重要的核心力量。

在建設(shè)方面，我們這種企業(yè)就是要真抓實(shí)干，就是要硬功夫，就是要建設(shè)。在這個(gè)過程中，很多人都給予了我們幫助。我還記得在公司建設(shè)前期，很多事情都需要快速解決，當(dāng)時(shí)新站區(qū)的藍(lán)天書記主持周會(huì)，連續(xù)主持了一年，每星期都幫我們聯(lián)系協(xié)調(diào)很多事情：道路的鋪設(shè)啊，供電供水啊，物品如何出入保稅區(qū)啊等等。這就是第二條，當(dāng)責(zé)。我們接觸到的所有的合作伙伴和領(lǐng)導(dǎo)，大家都是愿意負(fù)責(zé)的，彼此都有高度認(rèn)可的一個(gè)信念，就是卷起袖子來干活。該干的事，都及時(shí)地解決了，所以我們的建設(shè)速度才會(huì)那么快，號(hào)稱是合肥速度、新站速度、晶合速度。

我經(jīng)常說，晶合走到今天這一步，也不是只有我一個(gè)總經(jīng)理，一定是有很多人在方方面面做對(duì)了很多事情，雖然不是每件事情都能看得到。

我們作為一個(gè)晶圓代工企業(yè)，面對(duì)的是集成電路行業(yè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。我們必須要追求卓越的績(jī)效，這就是我們企業(yè)文化的第三點(diǎn)。卓越必須是集成電路行業(yè)人的自我要求，不然無法在這個(gè)行業(yè)中生存。

我們?cè)诎l(fā)展中遇到了困難，而企業(yè)精神在克服這些困難的時(shí)候，就顯得尤為重要。

臺(tái)灣與大陸的企業(yè)管理方式有所不同，而我們臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)是第一次在這邊建設(shè)公司，所以很多事必須因地制宜。我舉個(gè)例子好了，臺(tái)灣都是企業(yè)化經(jīng)營，采買都不需要招投標(biāo)，直接按照企業(yè)的運(yùn)作流程就可以買到很便宜的東西，但是這邊的要求就是企業(yè)所有的采購都必須按照招投標(biāo)的方式。在制度流程的管理下，做好我們自己的工作，這就是因地制宜。各個(gè)單位都把自己的事情做好了，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)如此迅速。

我們的困難還有一點(diǎn)是關(guān)于人才的，我們當(dāng)初300名臺(tái)灣員工來到合肥，其中150名是力晶的，剩下的一半是我們招募的臺(tái)灣其他集成電路企業(yè)專業(yè)人才。人才是企業(yè)全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，但不是決定性因素。在我們建設(shè)的過程中，大陸的集成電路企業(yè)可謂是雨后春筍，這種積極的態(tài)勢(shì)推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。那這樣就增加了我的壓力：全國各地都開始搶人才了，企業(yè)的人才管理面臨巨大的壓力。我們的一些員工漂洋過海來到這里工作，剛剛安下心來又面臨巨大的誘惑。在第一年的時(shí)候，我們是很痛苦的，因?yàn)橐尭刹堪残暮茈y辦。幸好當(dāng)初我們的核心骨干力量現(xiàn)在都還在晶合，而且都是以力晶為主體，有一定的向心力。雖然有一些人走了，或者因?yàn)樗敛环厝ヅ_(tái)灣，或者去了其他公司，但是核心還在，而且晶合其實(shí)非常照顧員工，也愿意與員工站在一起。這是我覺得非常好的地方，困難我們也算是走過來了。

鳳凰網(wǎng)安徽：從您剛才的回答中我們可以了解到，高端人才對(duì)于這個(gè)行業(yè)的重要性。那么晶合在引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才方面有哪些舉措？ 此外，合肥作為創(chuàng)新高地近年來也出臺(tái)了很多人才政策，您覺得哪些政策對(duì)于晶合而言是有利的？

黎湘鄂：目前，晶合的員工除了大陸和臺(tái)灣員工之外，還有日本人（在日本有個(gè)十幾人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)）、美國人、韓國人。我覺得一個(gè)公司既需要有核心的力量也要有多元化的發(fā)展。晶合，以臺(tái)灣為核心，秉持開放的態(tài)度積極引入并善用各方面的人才不限定地域，不限定國家。我們把臺(tái)灣的技術(shù)帶過來，配合公司目前正在實(shí)行的人才培育的模式，我們稱之為“On job training”，也就是帶著做，做一兩年，他就可以獨(dú)當(dāng)一面。有些臺(tái)灣員工會(huì)緊張：這樣我們會(huì)不會(huì)就沒有工作了？那么我就想說，只要公司在成長，你也在成長，大家就都有路走，你也不要擔(dān)心會(huì)被取代。你應(yīng)該要擔(dān)心的是公司的發(fā)展停留在原地，自己的價(jià)值沒有被提高，那么你才會(huì)被取代。晶合的人才是有梯次感的，我們考慮到長期的發(fā)展，核心骨干需要如何一步一步往前邁進(jìn)，陸籍的一步一步銜接，這是未來5到10年需要考慮的事情。

我們公司的發(fā)展有一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)：矢志成為全中國最卓越的集成電路專業(yè)制造公司，我通常都會(huì)加“之一”啦，我本人比較謙虛。我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域都去講之一，但是我們心里都想做到最好。最好的公司不僅僅是指營業(yè)額到達(dá)一定的規(guī)模，公司的運(yùn)作也要得得到員工的認(rèn)可，到股東的認(rèn)可，社會(huì)大眾的認(rèn)可，得到政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到地方百姓的認(rèn)可，那么你各方面要有一定的規(guī)范和指標(biāo)性意義。我們?cè)谡疹檰T工方面是不遺余力的，從家庭同樂日到工會(huì)舉辦的各種活動(dòng)，還有各方面的福利，各個(gè)制度、社保、設(shè)施等該有的都會(huì)有。但是我們不止步于此，只要公司做得好，能賺錢，我們還會(huì)回饋給員工，給股東，給地方，我們想辦的是受人尊敬的企業(yè)。

我們企業(yè)是一個(gè)重大項(xiàng)目，大家都在關(guān)注。晶合常常會(huì)受到突擊檢查，消防突擊檢查，環(huán)保突擊檢查等，這些都是不會(huì)提前通知的，可見本地在這方面的管理還是很嚴(yán)格的。每次的檢查我們都能順利通過，因?yàn)槲覀冞@方面的工作都時(shí)刻準(zhǔn)備著，運(yùn)作都是按照標(biāo)桿企業(yè)為范例，包括在環(huán)保方面。我希望如果晶合的員工萬一將來換工作的話，都會(huì)把晶合作為標(biāo)桿。

安徽省也好，合肥新站也好，對(duì)人才引進(jìn)都有自己的適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼政策，其中不乏對(duì)晶合有利的人才引進(jìn)政策，在一定程度上也會(huì)減輕企業(yè)的人力成本負(fù)擔(dān)，這方面晶合要特別感謝政府。

就我自己而言的話，如果這里的居住環(huán)境再好一點(diǎn)，交通更便利一點(diǎn)，生活設(shè)施再齊全一些，我們就更愿意在這里安居樂業(yè)。而所謂人才都是有自己的個(gè)性的，不是用錢就能解決所有事情，其實(shí)更多在意的還是這個(gè)地方能不能讓他有所發(fā)展，能不能在這里安居樂業(yè)。這個(gè)行業(yè)又是全面在競(jìng)爭(zhēng)的，如果一個(gè)地方想要留住人才，僅僅依靠錢財(cái)，就會(huì)扭曲整個(gè)市場(chǎng)。我們?cè)诤戏市抡镜玫搅撕芏嗾疹?，我們也認(rèn)同這個(gè)地方的，可以長期在這里發(fā)展，這是第一點(diǎn)。

第二，企業(yè)要讓人才有所發(fā)揮。之前我們看到其他企業(yè)的人才流動(dòng)率很高，我們就很不安：這個(gè)事情真的有這么嚴(yán)重嗎？到底要怎樣員工才能留得住？我們后來知道，你只要讓員工知道這個(gè)地方可以長遠(yuǎn)發(fā)展，他就能定的下心。每個(gè)人才都在追求他在所在組織里的價(jià)值，他找不到價(jià)值，給他再多的錢，也許會(huì)有一時(shí)的幫助，但是肯定不會(huì)長久。我們公司非常注重員工的發(fā)展，從工作上的訓(xùn)練，到教育上的課程，我們希望建設(shè)成標(biāo)桿企業(yè)，員工都能人盡其才，這樣才能留才。如果說你沒有辦法營造這樣的氛圍，你把他招進(jìn)來之后就放在那個(gè)地方，也不讓他成長，他自然會(huì)走。所以說你只給他錢也沒有用，你必須要讓他認(rèn)同你，而不僅是依靠金錢關(guān)系，才會(huì)有長遠(yuǎn)的發(fā)展。我目前覺得我們這個(gè)部分還是做得很好。

鳳凰網(wǎng)安徽：隨著國家對(duì)芯片行業(yè)的重視，很多巨頭也紛紛加入了芯片行業(yè)。包括最近風(fēng)頭正熱的阿里也成立了“平頭哥半導(dǎo)體有限公司”。晶合在這樣的大環(huán)境下，未來的發(fā)展定位是什么？

黎湘鄂：我先說一下我們這個(gè)行業(yè)的兩種公司形態(tài)，一個(gè)叫產(chǎn)品公司，從頭做到尾，包括了設(shè)計(jì)、制造和封裝測(cè)試，像美國的INTEL、韓國的三星、合肥的長鑫。而我們做的是產(chǎn)業(yè)鏈上其中的一環(huán)：代工。設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的是攝像的芯片，我們就做攝像芯片，設(shè)計(jì)的是驅(qū)動(dòng)IC，我們就做驅(qū)動(dòng)IC。代工的發(fā)展必須搭配地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)項(xiàng)，才會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)垂直生態(tài)鏈上的一個(gè)分工和連接。為什么我們現(xiàn)在做的是面板驅(qū)動(dòng)，是因?yàn)楹戏适敲姘瀹a(chǎn)業(yè)基地，這方面的技術(shù)有一定的水平，所以我們從這方面切入。

接下去我們要看安徽、合肥這邊要發(fā)展什么，才能形成互相拉動(dòng)的搭配產(chǎn)業(yè)，可以形成一個(gè)比較大的生態(tài)系統(tǒng)。合肥目前的IC設(shè)計(jì)企業(yè)可以與家電產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)合作。我們希望下一階段能夠搭配家電和汽車產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槲覀兊拿姘弪?qū)動(dòng)IC這條線路已經(jīng)很清楚了，需要再往合肥其他強(qiáng)項(xiàng)邁進(jìn)。家電產(chǎn)業(yè)的搭配目前我們就已經(jīng)開始在規(guī)劃了，汽車可能要等到三年后。但是這方面的進(jìn)度，還是要看IC設(shè)計(jì)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)：需要一些IC設(shè)計(jì)公司去打前鋒，掌握本地家電企業(yè)在IC方面的需求，給家電企業(yè)提供芯片解決方案，怎么樣才能做到有效益、性能比較好成本比較低。他們能摸索出這樣的一條道路，我們才能配合好。

我們一廠已經(jīng)建設(shè)完畢了，終端產(chǎn)品是驅(qū)動(dòng)IC，滿產(chǎn)是4萬片，這個(gè)發(fā)展已經(jīng)很清晰了。接下來的二廠、三廠、四廠必須要去找新的出路，也開始在著手，與客戶討論找出一個(gè)方向。

鳳凰網(wǎng)安徽：最后，請(qǐng)用一句話總結(jié)一下您對(duì)晶合未來的期望吧。

黎湘鄂：我之前在晶合集成落成典禮上的發(fā)言是我自己寫的，我有寫一句話：整個(gè)集成電路的競(jìng)爭(zhēng)是劇烈的，是快速的，是持續(xù)的，一旦跟不上，隨時(shí)都會(huì)倒下去。所以我們這一行的前輩，美國Intel的前董事長，叫做安迪·格魯夫，他講過一句話：only the paranoid can survive。有人翻譯成：只有偏執(zhí)狂才能成功。但是我個(gè)人覺得應(yīng)該是具有危機(jī)意識(shí)人才能生存，必須要時(shí)刻都兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰。

所以說如果用一句話來說就是：我們必須每一日都兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，如此十年一日，終將達(dá)成我們“矢志成為中國最卓越的集成電路專業(yè)制造公司”的宏偉目標(biāo)。