杭州的一個老朋友，家里房子是十幾年前買的，一直讓父母住著。去年冬天，他母親在浴室里滑了一跤。幸好沒出大事，但那一下，全家人都慌了。事后他們才意識到：燈光太刺眼、瓷磚濕了就打滑、應(yīng)急提醒更是缺失。

最后，他們沒有搞大裝修，只是換了幾樣?xùn)|西：帶跌倒檢測的燈、帶扶手自動翻蓋還能殺菌的馬桶、廚房里多了燃?xì)?a target="_blank">傳感器和閥門?；ǖ腻X不算多，但生活一下子安穩(wěn)了。老人覺得順手，孩子們也安心。

這類故事，如今越來越常見。很多家庭不再追求“推倒重來”的大翻新，而是選擇小范圍改造，把最關(guān)鍵的痛點解決掉。背后折射的，是市場正在從“新”往“改”轉(zhuǎn)。

01

存量房：一個500億平米的大盤子

我們不妨看一組數(shù)字。全國大概有500億平米存量房。按照“20年一輪裝修”的規(guī)律，每年差不多有25億平米進(jìn)入二次裝修；就算拉長到50年，也還有10億平米需要改造。

500億平米存量房 + 3.1億老人：鴻雁瞄準(zhǔn)的不是風(fēng)口，而是確定性,智哪兒,9分鐘

這個量已經(jīng)遠(yuǎn)超當(dāng)下的新房交付。換句話說，行業(yè)的重點，正慢慢從“賣新房”變成“怎么把舊房用得更好”。

鴻雁很早就意識到這點。它沒有繼續(xù)把力氣壓在大項目上，而是轉(zhuǎn)向“輕量化改造、即裝即用”的產(chǎn)品思路，專盯存量市場的需求。

02

局改：小投入，大體驗

年輕家庭的訴求很直接：不想折騰，但也想改善。預(yù)算有限，工期太長也吃不消。所以他們更愿意在幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上精準(zhǔn)改善。

在客廳，五千塊裝套智能照明系統(tǒng)，就能切換觀影、會客、休閑模式，氛圍立刻不一樣。

在臥室，換個鴻雁的智能開關(guān)面板，老人依然能像過去一樣開燈，年輕人卻可以用手機和語音控制。

在廚房，加個燃?xì)鈧鞲衅骱椭悄荛y門，幾千塊錢，三秒內(nèi)自動關(guān)斷，最核心的安全隱患解決了。

這種改造不需要搬家，不用大拆大建，預(yù)算從幾千到幾萬不等，裝好就能用。

鴻雁的模塊化產(chǎn)品，正好踩在這個點上。像智能面板，插上就能用，不需要額外學(xué)習(xí)成本。對用戶來說，這是“低門檻、高回報”的嘗試。

03

適老化：3.1億人的必需

局改是年輕家庭的改善選擇，適老化則是老年群體的剛需。

中國已有3.1億60歲以上人口，占總?cè)丝?2%。在“9073”養(yǎng)老格局下，90%選擇居家養(yǎng)老。這意味著，絕大多數(shù)老人，仍然生活在家里。

風(fēng)險點也隨之而來：

衛(wèi)生間跌倒，占了老人居家事故的一半；·

廚房里的火災(zāi)、燙傷，屢見不鮮；

夜里摸黑起身，燈光不足，風(fēng)險更高。

過去的適老化，大多是物理手段：防滑磚、扶手。但如今，智能化讓適老化升級成了“安全+尊嚴(yán)+自主”的整體方案。

鴻雁在這一領(lǐng)域的布局很細(xì)：

衛(wèi)生間：毫米波跌倒檢測燈、自動控溫的智能浴霸、帶殺菌的智能馬桶，配合智能換氣，既安全又舒適；

廚房：燃?xì)鈧鞲衅?閥門三秒關(guān)斷，加上感應(yīng)照明，簡化操作；

康養(yǎng)衛(wèi)浴：鴻雁組建了專業(yè)團隊，把智能衛(wèi)浴與適老化結(jié)合，能在家庭、公建、康養(yǎng)地產(chǎn)等多場景落地。

這已經(jīng)不僅僅是賣產(chǎn)品，而是提供一整套空間智慧解決方案。

04

服務(wù)閉環(huán)：安家平臺與“鴻小雁”

產(chǎn)品好是一方面，能不能真正落地才是更大的難題。存量市場分散，單個項目小，裝和售后都麻煩。

鴻雁的答案是“安家平臺”。它把方案設(shè)計、安裝調(diào)試、售后運維串成閉環(huán)。過去那種“買產(chǎn)品靠運氣，售后靠人情”的情況，被替換成了可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)流程。公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)很直觀：接入平臺后，客戶留存率比過去提升了不少。

更有意思的是，鴻雁上線了一個 AI 助手——“鴻小雁”。名字挺俏皮，但功能不簡單：能遠(yuǎn)程診斷、方案咨詢、排查故障。很多問題不用等人上門，第一時間就能解決。對用戶來說，體驗更順暢；對企業(yè)來說，服務(wù)成本也省了不少。

05

為什么是鴻雁？

智能家居玩家很多，為什么特別提鴻雁？

首先，它有四十多年照明和電工經(jīng)驗，產(chǎn)品打磨得很扎實。其次，它敢于主動轉(zhuǎn)型，從“賣燈”到“賣場景”，從“跑大項目”到“深耕存量市場”。更關(guān)鍵的是，它把服務(wù)和平臺能力結(jié)合起來，把零散的需求，做成了可復(fù)制的模式。

當(dāng)行業(yè)里很多企業(yè)還在“概念大戰(zhàn)”時，鴻雁已經(jīng)在衛(wèi)生間、廚房、康養(yǎng)衛(wèi)浴這些最接地氣的場景里，跑出了清晰路徑。

06

確定性的賽道

房地產(chǎn)退潮后，行業(yè)最稀缺的是確定性。

局改和適老化，正是這樣的確定性賽道：

背后是500億平米存量房，每年幾十億平米要改造；

面向的是3.1億老年人的剛性需求；

政策端也在不斷鼓勵“智改”“適老化”。

這些都意味著，這不是曇花一現(xiàn)的風(fēng)口，而是一條長坡厚雪的道路。

杭州那位朋友后來跟我說，現(xiàn)在他母親夜里起身，腳下會亮起一條柔和的光帶；廚房做飯時，燃?xì)猱惓Ｄ苋腙P(guān)斷。更多時候，什么都沒發(fā)生。

聽上去很尋常。但或許這正是局改和適老化的意義：智能家居，不是為了炫技，而是為了守護(hù)。鴻雁，正在用自己的方式，給出答案。