· 屏之物聯(lián) AI煥新 ·

近日，以“屏之物聯(lián) AI煥新”為主題的BOE（京東方）全球創(chuàng)新伙伴大會2025（BOE IPC 2025）在北京中關(guān)村國際創(chuàng)新中心盛大開幕。

京東方董事長陳炎順在“屏之物聯(lián)，AI煥新”主題演講中指出：

“第N曲線”是指導(dǎo)企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)持續(xù)跨越增長的系統(tǒng)范式，它基于企業(yè)核心能力與市場機(jī)遇深度融合，是企業(yè)不斷進(jìn)取，迭代增長，實現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展的必由之路。過去一年，AI迎來了技術(shù)躍遷與產(chǎn)業(yè)滲透的雙重爆發(fā)，京東方也將以AI煥新賦能行業(yè)高質(zhì)發(fā)展。

京東方還重磅發(fā)布了集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，確立六大支柱：開放創(chuàng)新、環(huán)境永續(xù)、共贏生態(tài)、以人為本、正道經(jīng)營、創(chuàng)益未來。依托“ONE”可持續(xù)發(fā)展品牌，京東方將構(gòu)建以“開放創(chuàng)新”為基因、以可持續(xù)價值創(chuàng)造為目標(biāo)的有機(jī)體系，夯實運營根基，實現(xiàn)商業(yè)與可持續(xù)價值統(tǒng)一，讓可持續(xù)發(fā)展成為“第N曲線”新增長極，推動京東方從技術(shù)領(lǐng)先邁向可持續(xù)引領(lǐng)。

以下為京東方董事長陳炎順演講視頻及全文

尊敬的各位來賓、伙伴們、朋友們：

大家上午好！

九月的京城“白露明秋曉，清風(fēng)振云襟”，值此氣候宜人、秋色漸濃之際，京東方2025全球創(chuàng)新伙伴大會如期召開。在此，我謹(jǐn)代表京東方科技集團(tuán)，向蒞臨本次大會的全體嘉賓和合作伙伴們致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

各位剛剛看到的數(shù)字主持人，是本屆IPC大會中眾多AI元素中的一部分。今年，我們將AI深度融入主題演講、論壇設(shè)計、展覽展示等諸多環(huán)節(jié)，也期待各位伙伴能在會議過程中充分感受AI帶來的“煥新”活力。

伙伴們，過去的一年，AI迎來了技術(shù)躍遷與產(chǎn)業(yè)滲透的雙重爆發(fā)。通用大模型復(fù)雜推理能力顯著提升，生成式AI從單一模態(tài)向多模態(tài)快速進(jìn)化，技術(shù)發(fā)展速度遠(yuǎn)超預(yù)期。AI引領(lǐng)的新一輪技術(shù)革命，幾乎深入到各個行業(yè)，已成為驅(qū)動社會變革和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵催化科技。

聚焦到消費電子領(lǐng)域，我們已深刻地感受到AI技術(shù)所帶來的巨大變化。年初美國CES國際消費電子展，AI硬件的創(chuàng)新帶動了端側(cè)應(yīng)用的突破；6月上海舉辦的MWC世界移動通信大會，AI技術(shù)深度融入場景生態(tài)，使電子產(chǎn)品更智能、交互方式更多元、用戶體驗更高效。

再到我們半導(dǎo)體顯示行業(yè)，從5月美國SID國際顯示周到8月上海DIC大會，AI相關(guān)展品的比重不斷提升，各企業(yè)對大模型賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效的探索也在持續(xù)深化。2025 DIC大會更以“AI顯示 再謀新篇”作為主題，充分凸顯了整個顯示行業(yè)對AI融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視和賦能期待。

在去年的IPC大會上，京東方首次提出了戰(zhàn)略升維“第N曲線”理論，我們認(rèn)為，“第N曲線”是一個推動科技企業(yè)不斷推陳出新，尋找新增長點的生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)時驅(qū)動其不斷進(jìn)化的底層力量還是“人力”。如今，隨著AI的不斷演進(jìn)，我們深刻認(rèn)識到，這種底層力量將升級為“人力+AI算力”。這種底層驅(qū)動力量的改變，將進(jìn)一步突破人類的認(rèn)知邊界，使“第N曲線”探索與孵化更高效、場景驗證更充分、規(guī)模化落地更穩(wěn)健，同時也將對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生更深、更廣的影響。

自“第N曲線”理論提出以來，很多伙伴與我們進(jìn)行了深入探討。大家關(guān)注的話題主要在以下三個方面：

第一，“第N曲線”理論是否是指導(dǎo)企業(yè)穿越周期、跳出企業(yè)興衰命運的普適規(guī)律？答案是肯定的。縱觀京東方發(fā)展歷程，從電真空器件，到半導(dǎo)體顯示，再到物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，每一次關(guān)鍵突破，都離不開我們對時代機(jī)遇的敏銳洞察、對新興技術(shù)的前瞻布局，并以堅定的戰(zhàn)略投入完成規(guī)模擴(kuò)張，從而抵御行業(yè)周期性波動，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。這一條條曲線從孵化到成熟的背后，印證了“第N曲線”理論的科學(xué)性與指導(dǎo)性，更為企業(yè)打破增長瓶頸、實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展指明了方向。

第二，“第N曲線”理論是否是基于企業(yè)核心優(yōu)勢，并與市場機(jī)遇契合的自我進(jìn)化系統(tǒng)？答案還是肯定的。京東方的每一條“第N曲線”，都是基于“傳承、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)成長邏輯，圍繞核心優(yōu)勢進(jìn)行延展，確保新業(yè)務(wù)與既有能力一脈相承；同時，我們建立了明確的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)與退出機(jī)制，對于適配核心優(yōu)勢、具備市場潛力的賽道果斷投入，并在實踐中不斷驗證，持續(xù)動態(tài)優(yōu)化資源配置，努力讓每一份投入都產(chǎn)生最大價值。

第三，“第N曲線”理論是否是企業(yè)不斷進(jìn)取，迭代增長，實現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展的必由之路？答案依然是肯定的。在確保主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，正是對“第N曲線”理論的持續(xù)探索，為企業(yè)架構(gòu)體系的優(yōu)化提供了原生動力。在京東方成立初期，LCD也曾是孵化中的“第N曲線”，隨著其能力成熟與規(guī)模擴(kuò)張，逐漸成長為主營業(yè)務(wù)，并衍生出OLED、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等新方向，搭建了內(nèi)部賦能生態(tài)。正是在一次次業(yè)務(wù)孵化成長、架構(gòu)迭代進(jìn)化、生態(tài)建立健全的過程中，企業(yè)煥發(fā)出生生不息的增長活力。

歸結(jié)起來，“第N曲線”理論既是我們從自身發(fā)展實踐中萃取出的企業(yè)管理方法論，也是我們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)見性探索。未來我也希望能與更多伙伴深入交流，進(jìn)一步深化我們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深度思考。

各位朋友，在“第N曲線”理論指導(dǎo)下，京東方基于“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步匹配能力支撐、資源供給、機(jī)制保障等一系列經(jīng)營要素，搭建了“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略發(fā)展體系，該體系以“1+4+N+生態(tài)鏈”業(yè)務(wù)架構(gòu)為核心，融入“三大底座、三大創(chuàng)新、三組目標(biāo)”，其中：

三大底座是體系發(fā)展的底層支撐

以“三心五氣”為核心的企業(yè)文化底座，是企業(yè)穿越周期、凝聚發(fā)展共識的精神根基；以數(shù)字化、人才和AI等為代表的平臺能力底座，整合了我們多年積累的能力要素，可有效助力業(yè)務(wù)快速發(fā)展；京東方的半導(dǎo)體顯示、玻璃基加工、大規(guī)模集成智能制造三大核心優(yōu)勢底座，是我們升維躍遷的立足點。這三大底座，是企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。

三大創(chuàng)新是體系發(fā)展的動力來源

京東方通過制程工藝創(chuàng)新提升效率與品質(zhì)，通過技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新升級產(chǎn)品性能與體驗，通過商業(yè)模式創(chuàng)新激發(fā)價值創(chuàng)造潛力。這三大創(chuàng)新，是三大底座與業(yè)務(wù)發(fā)展架構(gòu)緊密連接的關(guān)鍵樞紐，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入創(chuàng)新活力。

三組目標(biāo)是體系發(fā)展的引路航標(biāo)

價值鏈延伸方面，京東方基于“屏”的核心能力，向上游關(guān)鍵材料、部品等領(lǐng)域延伸，協(xié)同合作伙伴加速拓展更多細(xì)分應(yīng)用場景，全方位強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展韌性和增長動能；戰(zhàn)略升維方面，依托三大核心優(yōu)勢，不斷探索新業(yè)務(wù)機(jī)遇，推動企業(yè)前瞻布局、戰(zhàn)略投入直至實現(xiàn)升維發(fā)展；長期可持續(xù)發(fā)展方面，注重企業(yè)社會責(zé)任、創(chuàng)新與可持續(xù)理念，全力驅(qū)動科技向善，助力基業(yè)長青。這三組目標(biāo)，將為企業(yè)穿越周期、高質(zhì)發(fā)展指明航向。

總結(jié)來說，“第N曲線”是基于對技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)變局的深入洞察，融合京東方戰(zhàn)略升維實踐，最終形成的自我進(jìn)化理論。在它的指導(dǎo)下，企業(yè)可以不斷革新、迭代演進(jìn)，其基本邏輯可以簡單概括為“五力”，即以洞察力進(jìn)化為思想力，以思想力具化為戰(zhàn)略力，以戰(zhàn)略力演化為創(chuàng)新力，以創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生命力。其中，思想力是企業(yè)創(chuàng)新力的源泉，創(chuàng)新力是生命力的核心體現(xiàn)。

從2020年開始，京東方逐漸形成的“1+4+N+生態(tài)鏈”業(yè)務(wù)架構(gòu)，是基于企業(yè)核心優(yōu)勢的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑。2021年，在發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上，我們凝練升華出“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略，并將其確立為階段性戰(zhàn)略抉擇的指導(dǎo)方針。2023年，我們在感恩回顧京東方30年發(fā)展歷程中，總結(jié)出“N個增長曲線”的演進(jìn)軌跡，并結(jié)合實踐反復(fù)驗證其中的必然規(guī)律，于2024年提出了“第N曲線”戰(zhàn)略升維理論。

“第N曲線”是指導(dǎo)我們自我進(jìn)化的重要理論，將在較長周期內(nèi)引領(lǐng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！捌林锫?lián)”是在企業(yè)特定發(fā)展時期的發(fā)展戰(zhàn)略方向與方針，具有階段性和系統(tǒng)性?！?+4+N+生態(tài)鏈”是在“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略指導(dǎo)下戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的路徑，具有可拓展性和可執(zhí)行性。三者共同構(gòu)建了從理論指導(dǎo)，到戰(zhàn)略指引，再到實踐落地三位一體的科學(xué)發(fā)展系統(tǒng)。

朋友們，過去一年，京東方沿著“1+4+N+生態(tài)鏈”戰(zhàn)略實施路徑，在確保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷突破。

顯示業(yè)務(wù)方面

穩(wěn)步推進(jìn)新項目建設(shè)，第6代LTPS/LTPO LCD生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn)交付，第8.6代AMOLED生產(chǎn)線完成首批設(shè)備搬入；此外，技術(shù)創(chuàng)新成果不斷落地，LCD UB Cell、Oxide等技術(shù)持續(xù)迭代升級，穩(wěn)步導(dǎo)入客戶高端系列產(chǎn)品；OLED Tandem、COE等技術(shù)也取得進(jìn)一步突破，折疊產(chǎn)品更是不斷推陳出新、引領(lǐng)市場。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面

營收規(guī)模已連續(xù)突破500億元，保持較快增長勢頭。圍繞價值鏈延伸方向，我們布局了珠海晶芯、越南智慧終端二期、材料研究院項目，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造。N曲線業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程取得了明顯進(jìn)展。鈣鈦礦光伏業(yè)務(wù)方面，小型實驗線產(chǎn)品已通過IEC認(rèn)證，同時在建筑、消費電子場景都打造了示范案例；玻璃基封裝載板已完成產(chǎn)線體系的初步搭建，客戶端合作也取得了關(guān)鍵突破。

新業(yè)務(wù)探索方面

在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱度激增的背景下，我們基于自身智能制造、軟硬融合等能力，組建了機(jī)器人項目團(tuán)隊，圍繞工廠、園區(qū)等實訓(xùn)場景推進(jìn)樣機(jī)研制。

此外，我們在傳感、智慧醫(yī)工、智慧車聯(lián)、智慧能源、工業(yè)互聯(lián)、光場顯示、數(shù)字藝術(shù)、ULive超現(xiàn)場等多個領(lǐng)域，也正在發(fā)力突破，并取得了不錯的成績。

各位伙伴，在推進(jìn)AI與產(chǎn)業(yè)融合的實踐中，我們堅持“第N曲線”理論指導(dǎo)，圍繞制造、產(chǎn)品、運營三個方面深度釋放AI動能，賦能企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)增長。

顯示制造中

研發(fā)驗證的反復(fù)試錯、工藝調(diào)試的成本消耗以及需求變動的產(chǎn)能損耗，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)營成本壓力。采用以往的試制模式，難以突破良率瓶頸，拖累技術(shù)迭代升級步伐。隨著AI技術(shù)的深度融入，“AI+制造”可以通過計劃、生產(chǎn)、品質(zhì)、環(huán)境等核心領(lǐng)域智能化重塑，有效降低試驗成本、縮短研發(fā)周期、減弱人為因素影響，聚力打造最高效率、最低成本、最優(yōu)品質(zhì)的AI工廠。

產(chǎn)品方面

隨著用戶對畫質(zhì)、功耗、形態(tài)及交互體驗需求的不斷提升，僅靠硬件迭代與工藝微小改進(jìn)已難以全面滿足客戶要求?！癆I+產(chǎn)品”不僅可以使顯示產(chǎn)品更加智能化，真正做到“因人、因景而變”，讓屏幕更好地滿足人們?nèi)粘Ｉ钆c工作的多樣化需求，給予個性化體驗；還可以助力從材料研究，到工藝創(chuàng)新，再到產(chǎn)品化落地的研發(fā)體系效能升級，全鏈條賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，解鎖顯示技術(shù)創(chuàng)新升級的無限可能。

企業(yè)運營過程中

需求預(yù)測、供需匹配與風(fēng)險識別往往依賴既往經(jīng)驗與已有數(shù)據(jù)，難以應(yīng)對快速、復(fù)雜的市場變化，導(dǎo)致資源錯配、風(fēng)險應(yīng)對不及時?！癆I+運營”則通過深度融入業(yè)務(wù)流程，對海量數(shù)據(jù)的建模與實時分析，實現(xiàn)對人力等關(guān)鍵資源動態(tài)優(yōu)化配置，對市場趨勢精準(zhǔn)洞察，對供應(yīng)鏈中斷或價格波動風(fēng)險預(yù)警，從而全面提升企業(yè)運營精益化管理水平與抗風(fēng)險能力，護(hù)航企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。

當(dāng)前，通過產(chǎn)業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、需求動態(tài)匹配等實踐，顯示行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)從大幅震蕩的強(qiáng)周期過渡到小幅調(diào)整的弱周期。

我們設(shè)想，未來在AI技術(shù)的加持下，全行業(yè)將以更高效生產(chǎn)制造、更智能產(chǎn)品研發(fā)、更精益運營管理，助推細(xì)分市場開拓、產(chǎn)品附加值提升，來構(gòu)建更加健康有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。京東方也將以自身實踐為范本，樹立起能借鑒、可復(fù)制的“AI+”應(yīng)用標(biāo)桿典范，以AI煥新之力全面賦能行業(yè)高質(zhì)發(fā)展。

朋友們，剛剛我和大家描繪了未來幾年，在AI的煥新作用下，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景和無限可能。至于企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)，稍后將由姜幸群博士具體分享京東方的AI+應(yīng)用規(guī)劃與實踐案例。

朋友們，去年IPC大會我提到，至2030年京東方計劃投入超千億元用于技術(shù)研發(fā)，支出超萬億元采購額，落地超500項合作課題，以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在這里也給大家匯報一下進(jìn)度：過去三年，京東方投入研發(fā)資金近400億元，支出采購資金超3700億元，聯(lián)合開展技術(shù)策源地項目合作超250項，我們用切實的行動與資源投入，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生態(tài)建設(shè)。

未來京東方將通過三大技術(shù)策源地，開放更多的場景、項目、課題，助力新型顯示、物聯(lián)網(wǎng)、AI融合等領(lǐng)域技術(shù)攻堅。我們也將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上游伙伴推動技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)升級，攜手煥新高質(zhì)安全的供應(yīng)生態(tài)。

此外，我們還將通過四個“致力于”進(jìn)一步融入全球化發(fā)展浪潮，即致力于戰(zhàn)略的堅定實施，以“市場化、國際化、專業(yè)化”思維推動企業(yè)發(fā)展；致力于滿足全球客戶需求，以高質(zhì)創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；致力于與全球伙伴共創(chuàng)價值，攜手推動半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮；致力于協(xié)同共贏，與各方攜手助力當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

基于此，我們計劃在全球多個國家和地區(qū)設(shè)立營銷或研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合區(qū)域伙伴全面挖掘市場機(jī)遇。同時，我們將持續(xù)強(qiáng)化海外工廠布局、完善全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、提升國際化服務(wù)能力，為全球客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

在此，我也希望更多的伙伴們加入我們的全球生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，共拓超萬億美元的巨大市場，讓“屏之物聯(lián)”的發(fā)展成果惠及更多國家、更多區(qū)域和人群。

朋友們，回顧京東方30余年發(fā)展歷程，可持續(xù)發(fā)展理念始終貫穿其中，其定位也從最初筑牢合規(guī)底線、防范運營風(fēng)險的基礎(chǔ)保障，逐步成長為驅(qū)動集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。

上半年，我們完成了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略頂層規(guī)劃，以六大戰(zhàn)略支柱為核心，打通技術(shù)創(chuàng)新、ESG與價值創(chuàng)造的閉環(huán)。在答好可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)題之外，依托“第N曲線”理論，提出“創(chuàng)益未來”的價值主張，并以可持續(xù)投資、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方式引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革，將“創(chuàng)新基因”轉(zhuǎn)化為“永續(xù)動能”。

總的來看，京東方特色的可持續(xù)發(fā)展之路，是行業(yè)首次將硬科技與軟責(zé)任、業(yè)務(wù)成長與社會價值深刻融合的創(chuàng)新探索。這些探索離不開各位伙伴的共同努力。在主論壇的結(jié)尾，我們將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴代表，共同發(fā)布產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議。希望以此為契機(jī)，攜手全球伙伴，以堅定的信念與務(wù)實的行動，推動企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境效益、社會價值的共生共榮。

前面，我跟大家分享了“第N曲線”的核心內(nèi)涵，還有京東方“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略發(fā)展體系的主要內(nèi)容，也分享了京東方的實踐成果。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展，離不開更多的行業(yè)伙伴與專家學(xué)者的集思廣益、群策群力。

站在技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)升級的交匯點，唯有敏銳洞察AI先機(jī)，方能前瞻布局、煥啟無限動能；唯有與AI同頻共振，方能把握機(jī)遇、煥發(fā)全新增長。

伙伴們、朋友們，“匯眾智謀其遠(yuǎn)、聚生態(tài)成其功”。面向未來，讓我們以開放的姿態(tài)積極擁抱新技術(shù)浪潮，汲取AI能量、凝聚你我智慧，智啟未來、煥新出發(fā)！

謝謝！