美國對中興的一紙禁令，刺破了“厲害了我的國”們的牛皮，也刺痛了億萬國人的神經(jīng)。對于中國為什么做不好半導(dǎo)體，自有磚家解釋得好：因?yàn)槊绹鲆话俣嗄炅?，而我們才做二十年，這樣一算，我們做得算很好；因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家有個瓦森納條約，很多設(shè)備和材料對我們禁運(yùn)，所以我們做不好。這樣的磚家，有些是真無知，更多則是故意欺下瞞上，反正他只管拿經(jīng)費(fèi)和榮譽(yù)光環(huán)，國家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不好，那可都是“外部因素”，跟他半點(diǎn)關(guān)系都沒有。

以我看，中國做不好半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，跟踢不好足球、做不出愛馬仕包，其實(shí)是一個道理。

要說當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，其實(shí)跟100多年前沒有本質(zhì)的區(qū)別，那就是“買辦”。我們國家比較相信錢是萬能的，只要砸錢，什么都能搞定。就像家電、就像水泥，我們以前不會造，后來也造出來了，而且還世界領(lǐng)先。只要建了廠、買了設(shè)備，就能生產(chǎn)，就能賣錢。很可惜，半導(dǎo)體、足球跟愛馬仕都不符合這一規(guī)律。

首先我們看足球。我們的方式是花錢請教練，請外援。據(jù)說我們國足教練的薪水超過本屆世界杯前三名球隊(duì)教練的總和。再看歐洲，現(xiàn)代足球是建立在一整套科學(xué)理論的基礎(chǔ)上，講究系統(tǒng)打法，講究保障機(jī)制。整體系統(tǒng)的打法、運(yùn)動員的飲食結(jié)構(gòu)、訓(xùn)練方式、身體機(jī)能數(shù)據(jù)監(jiān)控與調(diào)節(jié)、康復(fù)機(jī)制等等，每一項(xiàng)子環(huán)節(jié)早已經(jīng)過層層分析，建立起一個非常高的技術(shù)壁壘。這種科學(xué)分析的思維，正是近代西方工業(yè)文明在全球競爭中的領(lǐng)先之道。歐洲足球的勝利，正是工業(yè)文明思維對其他文明思維的比較勝利。在這種思維中，第一位的是科學(xué)的保障、組織方法、體系，而不是重金聘請的教練和外援。

《大國崛起》深入分析了荷蘭、西班牙、葡萄牙、英國、法國、意大利、德國、美國等國崛起之路。除了美國外（熱衷于身體對抗激烈的籃球、橄欖球），這些榜上列強(qiáng)正是當(dāng)今世界第一流的足球強(qiáng)國。這是歷史的巧合嗎？當(dāng)然不是。這個世界第一運(yùn)動，于是就在科學(xué)機(jī)制的作用下，復(fù)制了近代世界的力量格局。本屆世界杯，同樣是東亞黃種人的日本隊(duì)打進(jìn)了16強(qiáng)。是工業(yè)強(qiáng)國的科學(xué)思維造就了同樣的足球強(qiáng)國。

其次看愛馬仕。我曾盯著愛馬仕思考，它為什么可以賣這么貴？大部分人會說：因?yàn)樗钠放?。我有一天發(fā)現(xiàn)其實(shí)遠(yuǎn)不是這么簡單。問題就出在它的設(shè)計(jì)。百年品牌是錢砸不出來的，這個產(chǎn)品能賣到這么貴，持續(xù)這么久，答案只能有一個，那就是：它確實(shí)值這么多錢。愛馬仕的設(shè)計(jì)，它的花紋、色彩、款式，絕非隨便的設(shè)計(jì)，也不是我們這個時代突然跳出來的，它實(shí)際是歷史的沉淀、是藝術(shù)風(fēng)格的傳承、是歐洲藝術(shù)理論的發(fā)揚(yáng)光大，這才是它真正有價(jià)值的部分。你面對的不是一個簡單的牛皮包，它的背后是巴洛克時代、洛可可時代、新古典主義、包豪斯論戰(zhàn)。所以中國浙江產(chǎn)的一個牛皮包只能賣幾百元，而法國的愛馬仕牛皮包可以賣到十幾萬元。

再說半導(dǎo)體，前段時間看到有位磚家說中國半導(dǎo)體做不過美國是因?yàn)槊绹呀?jīng)做了一百多年。我嚇了一跳，感情美國鬼子瞞著全世界在1958年基爾比發(fā)明硅基集成電路之前偷偷做了半個多世紀(jì)？真相是，中國在基爾比發(fā)明芯片工藝之后兩年就做出了第一個自己的集成電路。其實(shí)日本、***、韓國，都是在不到10年的時間奠定自己的半導(dǎo)體強(qiáng)國地位的。中國即使從1988年上海先進(jìn)半導(dǎo)體成立開始算起，至今已經(jīng)過了30年，而我們?nèi)匀辉谧汾s、一直在路上。我們一直以來的措施，就是政府主導(dǎo)，國家投錢，空降董事長。以資方或政府方非專業(yè)人員來管理這個極度專業(yè)的產(chǎn)業(yè)，以100多年以前同樣的買辦方式來操作一個當(dāng)代最尖端的產(chǎn)業(yè)。在資本與權(quán)力的秤砣下，行業(yè)本身的特點(diǎn)、方法論變得不重要。FMEA、PSM、DOE、SPC、Hold Rate、Rework Rate、PCRB、YE、8D Report加半軍事化的管理管理理念，恐怕所謂專家學(xué)者不會關(guān)心；半導(dǎo)體先進(jìn)制造中的核心方法與管理風(fēng)格，恐怕也沒有太多決策者想聽吧？其實(shí)這才是中國做不好半導(dǎo)體的真實(shí)原因。

現(xiàn)代足球理論出現(xiàn)已經(jīng)40多年、近代藝術(shù)理論擺在那里超過100年、半導(dǎo)體行業(yè)理念我們每一個工程師都清楚，但是看起來國內(nèi)的“老板”們就是不重視。所以，中國踢不好足球、做不出愛馬仕、做不好芯片，都是同一個原因，那就是不尊重知識。

所以，中國什么時候能做好半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)？答案是：要等到中國隊(duì)能踢好足球。你說呢？