11月15日，以“沖刺2025，贏戰(zhàn)2026”為主題的光庭信息2025年度銷售大會在武漢總部隆重舉行。公司管理層與全體銷售團隊齊聚一堂，總結過往成績，規(guī)劃未來發(fā)展，凝聚團隊共識，明確行動路徑，為決勝2026年新一輪征程注入了滿滿的信心與動能。

傾聽一線，共繪藍圖

光庭信息CEO王軍德在大會致辭中強調(diào)，本次會議注重傾聽一線聲音，鼓勵銷售同事要基于客戶實際反饋提出建設性意見，共同完善銷售規(guī)劃。公司將堅持“銷售驅(qū)動”戰(zhàn)略，通過開放協(xié)作凝聚團隊智慧，形成具有共識的規(guī)劃方案。作為公司年度部門規(guī)劃的開端，銷售規(guī)劃也將為后續(xù)各業(yè)務方向提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎和業(yè)務藍圖，助力公司實現(xiàn)整體協(xié)同發(fā)展。

錨定目標，明細路徑

大會上半場為戰(zhàn)略發(fā)布環(huán)節(jié)，高級銷售總監(jiān)李明鼎首先帶來《2026年銷售數(shù)字詳解》，系統(tǒng)復盤2025年銷售業(yè)績，并清晰勾勒出新一年的目標體系，為團隊樹立明確方向。SVP兼歐美事業(yè)部負責人鄔慧海從銷售、收入、利潤等多維度進行預算分析，幫助團隊全面了解現(xiàn)狀，強化協(xié)同，為達成年度目標夯實基礎。首席市場與生態(tài)官呂楠則圍繞《銷售驅(qū)動成就百億光庭》主題，從市場戰(zhàn)略、銷售模式變革、品牌與生態(tài)賦能等多方面，與現(xiàn)場同事共同探討實現(xiàn)百億目標的核心路徑與增長引擎。

案例賦能，實戰(zhàn)引領

大會下半場聚焦銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，特邀四位業(yè)務負責人進行深度案例分享。生態(tài)戰(zhàn)略合作高級經(jīng)理王巖帶來《AUTOSAR Agent項目商業(yè)推廣復盤與案例分享》；智能座艙事業(yè)部總經(jīng)理黃永恒深入解析《UE市場機會與競爭策略》；大連分公司總經(jīng)理牟曉峰分享《安卓業(yè)務機會和規(guī)模的思考》；歐美事業(yè)部副部長徐新則講解《大客戶業(yè)務開拓及策略思考》。這些來自業(yè)務前線的實戰(zhàn)經(jīng)驗與策略思考，為各業(yè)務線提供了有益借鑒，現(xiàn)場互動熱烈，交流深入。

凝聚共識，啟航新程

在大會總結中，董事長朱敦堯博士指出，在邁向百億目標的關鍵階段，團隊必須保持清醒認知，夯實組織能力。他強調(diào)，光庭信息正站在“AI+汽車軟件”的新賽道上，這不僅是技術變革，更是重構產(chǎn)業(yè)鏈、建立新型生態(tài)的重要機遇。全體光庭人應主動突破傳統(tǒng)格局，以創(chuàng)新思維推動供應商關系與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉型升級。

本次大會的成功召開，為光庭信息的銷售征程翻開了新的一頁。站在“AI+汽車軟件”的新賽道上，全體銷售團隊已目標同向、行動同步、信心同行。我們堅信，在銷售驅(qū)動戰(zhàn)略的引領下，光庭人必將把共識轉化為共為，把目標轉化為成果，在邁向百億宏偉目標的道路上穩(wěn)健沖刺、共贏未來！