1月5日下午2時(shí)，拓普聯(lián)科公司會(huì)議室再次凝聚起一股全神貫注的思考力量。繼第一階段成功開啟“團(tuán)隊(duì)如何分工協(xié)作，一次性把產(chǎn)品做好”系列共創(chuàng)活動(dòng)后，第二階段的深度共創(chuàng)會(huì)議如期舉行。這是公司為系統(tǒng)性重塑產(chǎn)品開發(fā)核心流程、全面導(dǎo)入先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）理念而規(guī)劃的五階段深度共創(chuàng)中的關(guān)鍵一步。本次會(huì)議不僅是一場(chǎng)討論會(huì)，更是一次思想校準(zhǔn)與行動(dòng)對(duì)齊的集體儀式，旨在通過(guò)充分的腦力激蕩與視角融合，引導(dǎo)全員穿透流程的表層步驟，深入理解APQP所蘊(yùn)含的預(yù)防為主、系統(tǒng)協(xié)作的精髓，從根本上達(dá)成認(rèn)知維度的深度共識(shí)，為后續(xù)無(wú)壁壘的協(xié)同作戰(zhàn)鋪平道路。

共創(chuàng)會(huì)上，來(lái)自研發(fā)部、工程部、質(zhì)量部及創(chuàng)新中心的主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了專題分享。各負(fù)責(zé)人并未局限于本部門職責(zé)的簡(jiǎn)單陳述，而是基于第一階段的思考沉淀，聚焦于APQP流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提出了富有建設(shè)性的協(xié)同界面方案。研發(fā)部門從設(shè)計(jì)源頭的可制造性與可檢驗(yàn)性考量出發(fā)，分享了如何提前嵌入質(zhì)量與工程要求；工程部門則闡述了如何在工藝設(shè)計(jì)階段主動(dòng)吸納研發(fā)意圖與質(zhì)量標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的無(wú)損傳遞；質(zhì)量部門系統(tǒng)性地提出了全流程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與數(shù)據(jù)追蹤構(gòu)想；創(chuàng)新中心則帶來(lái)了跨行業(yè)的最佳實(shí)踐與前沿工具視角。每個(gè)分享都像一塊拼圖，逐步拼接出APQP在拓普聯(lián)科落地運(yùn)行的完整視圖。