對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，9月是一個(gè)新的開(kāi)始。少了夏日的燥熱，隨之褪去的是因夏天產(chǎn)生的不安和悸動(dòng)。是時(shí)候該努力學(xué)習(xí)、努力工作了。

但是這個(gè)9月對(duì)大佬們來(lái)說(shuō)，注定沒(méi)有那么平靜。

01

阿里巴巴宣布退出美國(guó)市場(chǎng)

首先是劉強(qiáng)東事件發(fā)酵的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，各種揣測(cè)言論層出不窮，絲毫不考慮當(dāng)事人感受。事情的真相是什么我們不得而知，但是京東的股票下降卻是所有人看在眼里的。

而后，電商巨頭馬云正式宣布，阿里巴巴將退出美國(guó)市場(chǎng)。暫停在美的擴(kuò)張計(jì)劃，從而優(yōu)先考慮在中國(guó)需要云服務(wù)的美國(guó)跨國(guó)公司市場(chǎng)。

這個(gè)消息無(wú)疑在中國(guó)掀起了不小的浪花，畢竟馬云曾說(shuō)，要為美國(guó)提供100萬(wàn)的就業(yè)市場(chǎng)。

有媒體爆料稱阿里巴巴之所以退出美國(guó)，最大原因就是美國(guó)政府！而不是自愿宣布退出。

即使沒(méi)有媒體的爆料，普羅大眾們也能夠猜到，中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍美國(guó)最大的障礙，就是美國(guó)政府。

02

阿里的美國(guó)艱辛路

大佬們看似光鮮的背后，也同樣要經(jīng)歷和常人一樣的艱辛。近些年來(lái)，馬云在美國(guó)的發(fā)展屢屢受挫，各種心酸只有當(dāng)事人自己清楚。

在過(guò)去三年中，在美國(guó)市場(chǎng)，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的技術(shù)和能力強(qiáng)大，雄心勃勃的阿里巴巴云計(jì)算業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，盡管阿里巴巴以大幅折扣吸引客戶，但效果有限。不僅如此，美國(guó)多次將阿里巴巴視為“外來(lái)入侵者”，發(fā)布一系列的“禁令”。

2011年2月，美國(guó)以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為由，發(fā)布首份所謂的“惡名市場(chǎng)”名單，阿里巴巴赫然在列！

2016年12月，美國(guó)再次單方面把阿里巴巴列入“黑名單”！

2018年1月，美國(guó)以“ 國(guó)家安全 ”為由，強(qiáng)行中斷螞蟻金服正要收購(gòu)美國(guó)速匯金的計(jì)劃！

2018年4月，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室又提出限制阿里云在美發(fā)展計(jì)劃，認(rèn)為阿里云價(jià)格太便宜，這樣對(duì)谷歌、亞馬遜很“ 不公平 ”！

千算萬(wàn)算，沒(méi)有想到最后會(huì)栽到價(jià)格便宜這一環(huán)。便宜也是一種錯(cuò)，可能馬云自己都沒(méi)有想到，美國(guó)已經(jīng)對(duì)其抵制到如此地步了。

其實(shí)說(shuō)到底還是為了壟斷技術(shù)行業(yè)，在阿里云之前世界上的云計(jì)算服務(wù)公司一直都是美國(guó)一家獨(dú)大。但是阿里云在短短的不到10年時(shí)間里，打破了這個(gè)局面，美國(guó)自然不樂(lè)意看見(jiàn)，由此拉開(kāi)新一輪的打壓局面。

03

真相，耐人尋味

中國(guó)和美國(guó)之間的恩怨，由于中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)到了一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

除了阿里巴巴外，美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的施壓和限制已經(jīng)到了瘋狂的階段。

最典型的是中興，把柄在手，核心技術(shù)又受限，被打壓的一度處于休克狀態(tài)。雖然現(xiàn)在中興已經(jīng)被救了回來(lái)，但是受到的傷害和背負(fù)的損失，是需要未來(lái)幾十年彌補(bǔ)的。

華為屬于躺著中槍。繼中興通訊遭受美國(guó)“禁令”后，華為也成為美國(guó)調(diào)查的對(duì)象。并在之后以“國(guó)家安全”之名，在美國(guó)禁售華為。

華為的創(chuàng)始人任正非表示，并不依賴美國(guó)，并在年底將會(huì)逐漸徹底退出美方市場(chǎng)。

04

阿里的應(yīng)對(duì)策略

美國(guó)一味的抵制只是為了鞏固自身的技術(shù)霸主地位，相比而言，中國(guó)企業(yè)則更加讓人尊重。

華為，即使收縮美國(guó)市場(chǎng)，也未停下腳步，就在今年華為成功超越蘋果成為全球第二大手機(jī)商。

阿里顯然也有自己的想法。

福布斯上刊登了一篇文章是，《為什么阿里巴巴比百度更像“中國(guó)的谷歌”?》

有媒體指出，此文章作者與阿里巴巴關(guān)系匪淺，甚至可能是阿里巴巴龐大公關(guān)團(tuán)隊(duì)中的一員。巧合的是，這篇文章的出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)剛好和達(dá)摩院成立時(shí)間一致，目的更多的是為阿里巴巴的輿論宣稱造勢(shì)。

05

悄然布局國(guó)際公關(guān)市場(chǎng)，坐擁龐大媒體帝國(guó)

事實(shí)上，從2000年開(kāi)始阿里巴巴就逐漸形成了“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷+逆向營(yíng)銷”的公關(guān)模式。從eBay易趣到郭凡生的慧聰網(wǎng)、孫德良的網(wǎng)盛，阿里巴巴在成長(zhǎng)之路上不斷將比自己強(qiáng)大的對(duì)手挑落馬下，其背后協(xié)同作戰(zhàn)、精心籌劃的公關(guān)團(tuán)隊(duì)立下了汗馬功勞。

在掌握了國(guó)內(nèi)媒體市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)后，它又在悄然布局國(guó)際公關(guān)市場(chǎng)，嫻熟地利用國(guó)內(nèi)外信息傳遞渠道為自己的新動(dòng)作造勢(shì)。輿論的力量是很強(qiáng)大的，民眾也很容易受到輿論的左右。在通過(guò)不斷與谷歌、亞馬遜等世界企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷綁定，營(yíng)造出阿里巴巴匹敵甚至超越后者的表象后，阿里已然民心所向。