專家認(rèn)為，我們造出了太多只能夠展示但解決不了實際問題的機器人。機器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展亟待完成從數(shù)量向質(zhì)量的躍升。

機器人產(chǎn)業(yè)已成為國際上最火熱的產(chǎn)業(yè)之一。近年來，全球機器人產(chǎn)業(yè)年均增長速度始終保持在15%以上，2017年全球機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過250億美元，增長20.3%，預(yù)計2018年將達到近300億美元。國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)近年發(fā)展迅猛，2017年，工業(yè)機器人生產(chǎn)超過13萬臺，較上年增長68.1%，目前高速增長的態(tài)勢還在延續(xù)。與此同時，北京航空航天大學(xué)教授王田苗表示，雖然我國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了長足進步，但國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的問題不容小覷，亟需提高整機研發(fā)能力和質(zhì)量，補上發(fā)展短板。

發(fā)展快，虛火也旺

中國在機器人領(lǐng)域雖然取得了一些成績，但與世界水平還存在很大差距。在世界工業(yè)機器人行業(yè)中，以瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發(fā)那科和安川電機最為著名，四大工業(yè)機器人企業(yè)能夠生產(chǎn)六軸或以上的高端工業(yè)機器人，用于汽車制造、焊接等高端行業(yè)。而中國國內(nèi)工業(yè)機器人廠商整機研發(fā)能力不足，以中低端產(chǎn)品為主，大多是用于搬運、上下料的三軸和四軸機器人。風(fēng)口之上的國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)，投資者多，企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模較小、“虛火”很旺。“建筑、工業(yè)、礦業(yè)急需機器人提高效率，但沒人去干，因為掙不了太多錢。現(xiàn)在賣出產(chǎn)品多的領(lǐng)域往往是一些低端的應(yīng)用場景，例如餐館服務(wù)機器人，機器把盤子端到餐桌前，還得人把盤子端到桌子上，這成了國際笑話?！敝锌圃鹤詣踊芯繂T王飛躍說。在受訪專家看來，國內(nèi)機器人企業(yè)除“小、散、弱”外，與國際先進機器人產(chǎn)業(yè)更主要的差距還在于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失，核心零部件依賴進口；核心技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱；機器人標(biāo)準(zhǔn)、檢測認(rèn)證等體系亟待健全等方面。以專利申請量為例，截止到2015年時，日本在工業(yè)機器人領(lǐng)域有2.2萬件專利申請，中國不到6000件，而且技術(shù)含量相對較低。以減速器為例，中國申請的26件專利中只有一半有效，其中僅2件為發(fā)明專利，而同期國外機器人企業(yè)在華申請了47件專利，其中26件有效且全為發(fā)明專利。國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)虛火旺，中低端產(chǎn)品多，發(fā)展后勁不足，這令受訪專家十分擔(dān)憂該產(chǎn)業(yè)步光伏、太陽能等產(chǎn)業(yè)后塵，“補貼一取消，企業(yè)都倒閉了”。

“抓兩頭”聚焦核心技術(shù)與人才

我國機器人產(chǎn)業(yè)要提高發(fā)展質(zhì)量，避免一哄而上，需要“抓兩頭、放中間”。王田苗認(rèn)為，國家要抓的一頭是自主性、戰(zhàn)略性機器人產(chǎn)品，如國防、基礎(chǔ)工業(yè)方面的機器人。另一頭是抓核心技術(shù)攻關(guān)、抓人才培養(yǎng)?！胺胖虚g”指在服務(wù)機器人、一般工業(yè)機器人領(lǐng)域，應(yīng)按照市場規(guī)律配置資源、自由發(fā)展。

“2015年，時任美國總統(tǒng)奧巴馬提出，美國地面部隊的三分之一裝備要實現(xiàn)無人化，如偵察、掃雷等工作由機器人負責(zé)。現(xiàn)在美國地面部隊已經(jīng)有超過三分之一的裝備實現(xiàn)了無人化。”清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系教授孫富春告訴記者，未來軍事領(lǐng)域，以機器人為代表的無人系統(tǒng)將發(fā)揮重大作用。

國內(nèi)在軍民融合方面取得了長足的進步，但軍口技術(shù)應(yīng)用到民口，存在成本高、競爭優(yōu)勢不明顯等問題；民口技術(shù)在軍口的轉(zhuǎn)化，存在整合難度大以及與軍口應(yīng)用部門對接不暢的問題。加快發(fā)展軍事領(lǐng)域的機器人產(chǎn)品，需加大軍民融合力度。抓核心技術(shù)，即政府打基礎(chǔ)，由財政資金支持的科研機構(gòu)重點圍繞人工智能、感知與識別、機構(gòu)與驅(qū)動、控制與交互等方面開展基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研究，開展在高端制造業(yè)、災(zāi)難應(yīng)急處理、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域的前沿基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。

“現(xiàn)在人工智能的深度學(xué)習(xí)芯片僅適用于單模態(tài)學(xué)習(xí)，而智能機器人需要自然語言處理、跨模態(tài)交互，就要用到視覺、觸覺、聽覺等跨模態(tài)處理芯片，我們可以借助機器人的發(fā)展研制跨模態(tài)的專用芯片，進而促進我國跨模態(tài)信息處理通用芯片的研制?！睂O富春說，此外，智能機器人的軟件、操作系統(tǒng)應(yīng)該是未來重點發(fā)展方向。王飛躍認(rèn)為，機器人領(lǐng)域的人才培養(yǎng)要引起重視。機器人研發(fā)跨電機、材料、控制、軟件、計算機、機器制造等多學(xué)科，幾乎所有領(lǐng)域都有涉及，而人才培養(yǎng)需要一個過程，短板很難在短期內(nèi)解決。

受訪專家普遍認(rèn)為，機器人是長期投入的領(lǐng)域，高校機器人專業(yè)要做系統(tǒng)規(guī)劃，從教育的源頭培養(yǎng)人才。還要穩(wěn)定一支高水平的人才隊伍、產(chǎn)業(yè)化隊伍，使技術(shù)真正落地?！笆褂?、研發(fā)、生產(chǎn)機器人的人才缺乏，我們正一點點做工作?，F(xiàn)在我們的焊接機器人進入了多個高職、技校，我們跟學(xué)校共同編教材、研究培養(yǎng)操作機器人的技工。”時代集團公司總裁王小蘭說。

“放中間”仍需助力

“放中間”，就要處理好政府和市場的關(guān)系，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，為企業(yè)創(chuàng)新提供盡可能大的空間和公平的市場環(huán)境。同時鼓勵企業(yè)主動與科研院所合作進行科技成果轉(zhuǎn)化，推動機器人的本體制造、應(yīng)用場景發(fā)掘。

隨著市場對多品種、小批量機器人產(chǎn)品需求增加，機器人廠商對產(chǎn)品質(zhì)量、效率周期的要求也越來越高，產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈。10年前國外一臺工業(yè)機器人賣60萬元，國內(nèi)賣10萬元?，F(xiàn)在國外降價到了10萬元左右，國內(nèi)賣６萬～７萬元，甚至更低。

王小蘭告訴記者，四大機器人公司以高技術(shù)、低價格壓制我國產(chǎn)品，國內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè)，只能為其做系統(tǒng)集成。當(dāng)前，汽車、3C產(chǎn)品、機械加工、食品物流四大領(lǐng)域?qū)C器人有極大的需求，在無人工廠、智慧城市、醫(yī)療健康等方向的發(fā)展都將大量應(yīng)用機器人。因此產(chǎn)業(yè)要針對行業(yè)應(yīng)用，打破同質(zhì)化、進行小眾化研發(fā)，提高可用性、適用性、好用性。

“我們公司把機器人聚焦到焊接行業(yè)，為中小行業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。找到了這樣一個小切口、縱深市場，既避開四大機器人公司競爭，又結(jié)合了我們自己的本地化優(yōu)勢?！蓖跣√m認(rèn)為，做機器人產(chǎn)業(yè)就要深耕其中的某個行業(yè)，圍繞這個行業(yè)的待解難題來研發(fā)產(chǎn)品。

在潛心深挖市場過程中，王小蘭也遇到了中小企業(yè)發(fā)展中的種種難題，比如資金。事實上，機器人產(chǎn)業(yè)要想做出自己的技術(shù)優(yōu)勢，必須經(jīng)過長期科研攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化，短時間的風(fēng)險投資難以支撐。

專家建議，對于前期需要大量資金的原始創(chuàng)新項目，相關(guān)部門可設(shè)立引導(dǎo)基金，領(lǐng)投社會資本看不準(zhǔn)的高新技術(shù)項目，撬動社會資本投入?！巴瑫r要鼓勵地方投入技改資金，錢給到用戶，鼓勵用戶使用機器人產(chǎn)品，既是地方產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也為我們企業(yè)擴大了市場?！蓖跣√m建議。