4月11日，2026全球杰出青年社區(qū)「We Shape 重塑未來」粵港澳大灣區(qū)國際青年研習(xí)會科技創(chuàng)新分會場在文遠知行總部舉行。

虹科CEO陳秋苑受邀參與“科技創(chuàng)新的多元協(xié)同——從資本賦能到智造筑基”圓桌論壇，與鏈杉資本、億航智能、文遠知行等企業(yè)代表同臺對話，并與Global Shapers Community來自全球的杰出青年代表展開深度交流。

活動中，嘉賓們親身體驗了Robotaxi與Robobus前沿出行場景，直觀感受自動駕駛從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)化落地的實踐進展。

破解“最后一公里”

系統(tǒng)性思維是核心能力

圓桌對話中，談及技術(shù)與應(yīng)用間的“最后一公里”難題，陳秋苑認為這并非單一技術(shù)突破，而是系統(tǒng)性思維與能力的綜合考驗。

基于虹科十余年將車載與工業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)端到端、視覺與光學(xué)等底層技術(shù)賦能智能網(wǎng)聯(lián)汽車、數(shù)字化工廠的實踐，她總結(jié)出突破“最后一公里”的三大支柱：

技術(shù)路線的精準選擇：拒絕盲目追逐參數(shù)領(lǐng)先，在復(fù)雜工業(yè)場景中錨定“非理想條件下的穩(wěn)定性”——比如設(shè)備老化、數(shù)據(jù)波動等真實約束下的可靠運行，才是技術(shù)落地的硬標(biāo)準；

業(yè)務(wù)與用戶場景的深度理解：從產(chǎn)業(yè)實際需求出發(fā)，讓技術(shù)主動適配動態(tài)變化的條件（如跨平臺系統(tǒng)協(xié)同、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理），而非讓用戶遷就技術(shù)；

未來趨勢的前瞻預(yù)判：通過架構(gòu)設(shè)計“消滅復(fù)雜性”，用模塊化、可擴展的系統(tǒng)邏輯替代被動“打補丁”。

未來人才需求

“韌性+社交”雙核驅(qū)動

陳秋苑認為，未來產(chǎn)業(yè)環(huán)境呼喚兩類人才特質(zhì)：

一是“韌性”：在不完美條件下解決問題的決心與能力，能將“不確定問題”轉(zhuǎn)化為“可用解”并實現(xiàn)規(guī)模復(fù)制；

二是“社交”：建立高價值人脈圈的能力，通過跨界協(xié)作將個人能力轉(zhuǎn)化為生態(tài)價值。

虹科產(chǎn)教融合的核心，正是讓人才在真實項目中學(xué)會“連接技術(shù)、場景與未來”，培育兼具韌性與協(xié)作力的未來工程師。

以韌性生態(tài)共塑未來，虹科與青年同行

作為全球杰出青年社區(qū)共創(chuàng)伙伴，虹科始終以技術(shù)底座賦能產(chǎn)業(yè)升級，以韌性人才驅(qū)動創(chuàng)新。正如陳秋苑所言：“技術(shù)會迭代，但‘讓問題消失’的能力永不褪色。”

未來，虹科將繼續(xù)攜手全球伙伴，以系統(tǒng)性思維破解產(chǎn)業(yè)難題，與青年共凝韌力、共創(chuàng)繁榮！