一個行業(yè)的青春期往往伴隨著華麗的想象力，“性感”與“炫酷”成了產(chǎn)品最好的外衣。但在這些喧囂之下，一個樸素的問題被反復(fù)追問：機(jī)器人到底能為普通人解決什么實(shí)際麻煩？

過去幾年，行業(yè)浪潮翻涌，我們見過太多關(guān)于未來的宏大敘事。但I(xiàn)NDEMIND的出發(fā)點(diǎn)卻顯得有些“遲鈍”：我們不執(zhí)著于造一個完美的仿生人，只是想讓機(jī)器人的眼睛和大腦更好用一些，讓它能真正理解家里發(fā)生了什么。

熱潮退去，周期更迭，太多的故事留在了概念里。而我們還在，依然在和空間感知、語義理解這些底層技術(shù)較勁。這條路聽起來很慢，甚至有些笨拙，但能把“有用”這件事做到位，比什么都重要。

聚焦技術(shù)底座，做行業(yè)的“賣水人”

INDEMIND的起點(diǎn)，沒在臺前，而在幕后。先回到產(chǎn)業(yè)鏈上游，做行業(yè)的“賣水人”。

這條路不夠“性感”，卻是深思熟慮后的決定。唯有將感知、導(dǎo)航、決策等基礎(chǔ)能力做深做透，機(jī)器人才能真正走出實(shí)驗(yàn)室，走進(jìn)普通家庭。

這種底層技術(shù)的積累，是在一條看似迂回的道路上完成的。從最基礎(chǔ)的雙目視覺模組起步，到為掃地機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人提供視覺導(dǎo)航方案；從面向行業(yè)的INDEMIND OS AGI系統(tǒng)，到如今支撐多款產(chǎn)品的ROBOMIND機(jī)器人物理AI大腦……我們像搭積木一樣，一塊塊完成了從硬件到系統(tǒng)的全鏈路布局。

路線不華麗，但每一步都算數(shù)。

我們?yōu)槭裁磮?jiān)持做“有用”而非僅僅“炫酷”的產(chǎn)品？

經(jīng)常被問到：你們技術(shù)很強(qiáng)，為什么不做一款“更酷”的產(chǎn)品？

確實(shí)，當(dāng)下行業(yè)里“擬人化”最吸睛。能跳舞、會翻跟頭、表情豐富的機(jī)器人總能搶占C位。相比之下，INDEMIND的技術(shù)看上去沒那么“炫”。

但我們的回答始終如一：機(jī)器人的核心價值是“解決問題”，而非“取悅觀眾”。

聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO閆東坤對此有清晰的表述：“真正的擬人化，不單純在于形態(tài)的模仿，而在于能否在各種場景下自主完成任務(wù)的閉環(huán)，最大限度地減少人工干預(yù)?！?/p>

把這句話落在真實(shí)的生活里，其實(shí)是些非常細(xì)碎的場景：出門時幫你看一眼窗戶關(guān)了沒有、老人起夜時亮起一盞小夜燈、藥盒旁邊多了一句語音提醒、遙控器找不到了它替你跑一趟……這些事聽起來一點(diǎn)都不科幻，甚至有些瑣碎，但它們恰恰是千萬家庭每天都要面對的真實(shí)需求。

技術(shù)再好，最終還是要回到這些雞毛蒜皮里來檢驗(yàn)。

ROBOMIND：支撐“有用”理念的技術(shù)內(nèi)核

這一切產(chǎn)品哲學(xué)的底氣，離不開我們多年打磨的ROBOMIND機(jī)器人物理AI大腦。

這顆“大腦”的成長，走過了三個階段：

第一階段：“眼睛”的誕生。行業(yè)早期依賴激光雷達(dá)，成本高昂且語義理解受限。INDEMIND堅(jiān)定地走純視覺路線，自研多款多目視覺模組，為后續(xù)的三維重建與視覺SLAM搭牢硬件底座。

第二階段：“小腦”的發(fā)育。在視覺硬件成熟后，INDEMIND家用與商用視覺導(dǎo)航方案相繼問世，賦予機(jī)器人語義建圖、AI識別、免部署作業(yè)等核心能力。隨后推出的INDEMIND OS AGI系統(tǒng)與AI Kit方案，更是將建圖、導(dǎo)航、識別、決策能力封裝為標(biāo)準(zhǔn)化的平臺組件。

第三階段：“大腦”的成熟。基于硬件與算法的深厚積累，ROBOMIND機(jī)器人物理AI大腦正式落地。經(jīng)過超500萬小時真實(shí)居家場景數(shù)據(jù)訓(xùn)練與全平臺硬件適配，完成了從底層硬件到平臺級AI系統(tǒng)的完整技術(shù)閉環(huán)，并進(jìn)一步衍生出適配不同機(jī)器人形態(tài)的具身AI平臺方案。

在設(shè)計(jì)ROBOMIND時，INDEMIND做了一件和行業(yè)主流不太一樣的事：主動壓降端側(cè)算力要求。理由很樸素：機(jī)器人要進(jìn)千家萬戶，首先得買得起。

為此，我們研發(fā)了“端云”協(xié)同架構(gòu)和端側(cè)輕量化模型：端側(cè)聚焦5-10TOPS低算力場景下的實(shí)時感知，讓機(jī)器人“看得清、反應(yīng)快”；云端負(fù)責(zé)復(fù)雜推理與交互。這種架構(gòu)不僅控制成本，更賦予機(jī)器人全新能力：環(huán)境語義理解，讓機(jī)器人看懂家居布局與物品關(guān)系；自主任務(wù)規(guī)劃，根據(jù)場景動態(tài)生成巡檢、跟隨、提醒等行為序列；持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)化，在使用中逐步適應(yīng)家庭成員習(xí)慣與空間變化。

這一設(shè)計(jì)思路，讓ROBOMIND能適配更廣泛、成本更優(yōu)的硬件平臺，為規(guī)模化落地打開空間。

更重要的是，在家庭場景中，“穩(wěn)”永遠(yuǎn)比“炫”重要。ROBOMIND重點(diǎn)打磨穩(wěn)定的全天候空間認(rèn)知能力、對家居環(huán)境動態(tài)變化的從容適應(yīng)，以及異常情況下的安全兜底策略。

技術(shù)可以激進(jìn)，但產(chǎn)品必須保守。這是我們一以貫之的原則。

讓更多有用的機(jī)器人走進(jìn)千家萬戶

INDEMIND的價值，已經(jīng)通過合作伙伴兌現(xiàn)。

INDEMIND已與海爾、TCL、美的、AIRBUS、會暢科技、星巡智能、涂鴉智能等多家國內(nèi)外頭部企業(yè)建立合作，覆蓋兒童陪伴、幼兒看護(hù)、家庭娛樂、老人看護(hù)等多個領(lǐng)域，相關(guān)機(jī)器人產(chǎn)品均已正式發(fā)布。

審核編輯 黃宇