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聯(lián)想為何不如華為?倪光南:路線(xiàn)走錯(cuò)了

電子工程師 ? 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 ? 作者:佚名 ? 2018-12-27 16:12 ? 次閱讀
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編者按:對(duì)于股改之后的聯(lián)想,倪光南稱(chēng),發(fā)展路線(xiàn)就從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)為“貿(mào)工技”,公司的創(chuàng)新能力和在行業(yè)中的地位也下降了。

12月23日上午,“第二十屆北大光華新年論壇”在北京舉行,中國(guó)工程院院士、聯(lián)想前總工程師倪光南出席并演講。

本文引用地址:

倪光南稱(chēng),聯(lián)想與華為這30年猶如“龜兔賽跑”。聯(lián)想估值曾一度是華為的5倍,而現(xiàn)在華為估值已是聯(lián)想的50倍。

外部環(huán)境一樣,聯(lián)想和華為的差距在什么地方?倪光南歸結(jié)為聯(lián)想“路線(xiàn)不對(duì)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)0股份”,而華為做得都很好。

對(duì)于華為的成功,倪光南說(shuō),有很多原因,“但是在前十年,聯(lián)想未股改前,我們相信,科技的股權(quán)是會(huì)體現(xiàn)的,但是股改后并沒(méi)有體現(xiàn),很多人都不敢來(lái),大量人員都離開(kāi)了?!钡c之相對(duì),這方面華為就做得比較好。

倪光南還將蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯、華為董事長(zhǎng)任正非以及聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的個(gè)人股權(quán)進(jìn)行對(duì)比。

他稱(chēng),作為投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的喬布斯最初擁有蘋(píng)果公司股權(quán)為45%,最后變?yōu)?.45%;投入資產(chǎn)的任正非最初在華為公司的股權(quán)為80%,目前變?yōu)?.4%;而沒(méi)有投入資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、最初是副總經(jīng)理的柳傳志一開(kāi)始沒(méi)有聯(lián)想股權(quán),在股改后,其股權(quán)不斷增加,目前為15.9%?!耙粋€(gè)沒(méi)投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的公司高管,擁有那么多股權(quán),這在中外高技術(shù)企業(yè)中是很特殊的?!?/p>

倪光南認(rèn)為,今后應(yīng)該盡可能加強(qiáng)科技人員的保護(hù),充分激發(fā)科技人員的創(chuàng)造。

對(duì)于股改之后的聯(lián)想,倪光南稱(chēng),發(fā)展路線(xiàn)就從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)為“貿(mào)工技”,公司的創(chuàng)新能力和在行業(yè)中的地位也下降了。

值得注意的是,2015年2月,柳傳志在接受央視財(cái)經(jīng)《你從哪里來(lái)》專(zhuān)訪時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)聯(lián)想控股的持股傳聞作出回應(yīng),當(dāng)時(shí)他主動(dòng)提及對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的控股,“大概擁有聯(lián)想集團(tuán)的股份不到1%,”柳傳志說(shuō)。

以下為演講速記,經(jīng)專(zhuān)家審核:

倪光南:各位嘉賓、各位老師、各位同學(xué):大家好。

我的題目是科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題,我不是搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)與中國(guó)創(chuàng)新能力很有關(guān)系,我們的視角是從創(chuàng)新能力來(lái)考察。

我們知道建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó),發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)是非常重要的。提升國(guó)家創(chuàng)新能力,尤其是“十三五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,有明確的指標(biāo),比如說(shuō)提出了在發(fā)明專(zhuān)利擁有量,PCT專(zhuān)利申請(qǐng)量,知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)出口等方面達(dá)到一些重要的指標(biāo)。

我這里有一些數(shù)據(jù)供給大家參考。就是我們國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP的貢獻(xiàn),對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)??梢钥吹剑R(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)在這些方面都有了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn),但是比重比較小,而發(fā)達(dá)國(guó)家,我們看美國(guó),相應(yīng)的貢獻(xiàn)就大很多,我們看到美國(guó)這些產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)達(dá)到30%以上,所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)對(duì)創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)是非常重要的,發(fā)達(dá)國(guó)家是我們的一個(gè)榜樣。

大家看到我們PCT專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量在不斷的增長(zhǎng),現(xiàn)在日本和中國(guó)本差不多。但是由于我們基礎(chǔ)差,雖然這幾年增加比較快,總的來(lái)說(shuō)差距還是比較大。知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)逆差很大,進(jìn)口費(fèi)大大超過(guò)出口費(fèi)。目前來(lái)看,1/4的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)是美國(guó)進(jìn)口的。我們必須要解決這個(gè)問(wèn)題,需要大力發(fā)展自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我們要強(qiáng)調(diào)一下科技成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。我們看到美國(guó)高校有一個(gè)趨勢(shì),目前比較多的是從專(zhuān)利授權(quán)轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)孵化。比如說(shuō)加州的創(chuàng)業(yè)公司,5%來(lái)自斯坦福大學(xué),可見(jiàn)美國(guó)高校對(duì)美國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是很大的。中國(guó)的高校和科研院所對(duì)中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),在改革開(kāi)放40年以來(lái),也起了重要的作用,但是缺乏總結(jié)。

下面我講一下科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。中國(guó)一些高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力的興衰表明,能否保護(hù)科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)關(guān)鍵。改革開(kāi)放開(kāi)始時(shí),***提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,中關(guān)村依托高校和研究院所,涌現(xiàn)了一大批高技術(shù)企業(yè)。正像大家說(shuō)的,中關(guān)村有北大、清華,中科院等等,就像美國(guó)硅谷有斯坦福、加州大學(xué)一樣。我們中國(guó)第一批高技術(shù)企業(yè)中最有名的是四通、聯(lián)想、方正。為什么是這三個(gè)?因?yàn)樗鼈兏髯远加凶约旱膭?chuàng)新產(chǎn)品,它們是從科技成果轉(zhuǎn)化起家的,從創(chuàng)新產(chǎn)品起家的。我們現(xiàn)在要探討的是,它們的創(chuàng)新能力后來(lái)為什么降低了。下面以聯(lián)想作為例子。

以聯(lián)想來(lái)說(shuō),官方的說(shuō)法是,它是從計(jì)算所分離出去的,是在改革開(kāi)放的時(shí)候,從計(jì)算所分離出去的一部分。當(dāng)時(shí)中科院推行“一院兩制”,計(jì)算所創(chuàng)辦計(jì)算所公司,不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)辦,而是把一個(gè)實(shí)體分離出去,是在很短的時(shí)間內(nèi)投入了130余名有經(jīng)驗(yàn)的科技人員,帶著上億元價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及帶著工資、場(chǎng)地、設(shè)備,還有計(jì)算所的商譽(yù)和貸款擔(dān)保能力等等,計(jì)算所公司是依托這樣一個(gè)強(qiáng)大創(chuàng)新實(shí)體發(fā)展起來(lái)的,不是某個(gè)人創(chuàng)造出來(lái)的。這個(gè)要講清楚,聯(lián)想的前身計(jì)算所公司就是從這樣的歷史背景下發(fā)展起來(lái)的。

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