6月27日，在MWC上海場，中興通訊（ 000063.SZ ）總裁徐子陽在演講中提出，面向5G，電信運(yùn)營商將遭遇兩大挑戰(zhàn)，其一是能否做好2B（企業(yè)級）業(yè)務(wù)，其二是能否重塑管道價(jià)值?！拔蚁脒@兩個(gè)問題是所有運(yùn)營商都反復(fù)在腦海里想到的?！?/p>

“2B業(yè)務(wù)能達(dá)到商業(yè)模式的成功嗎？”徐子陽稱，2C的業(yè)務(wù)有點(diǎn)像沙特的大油田，只要管子打得深，油會(huì)自己噴出來，但2B的業(yè)務(wù)像石油行業(yè)里面的頁巖油，碎片化非常厲害。當(dāng)抽取頁巖油碎片化價(jià)值的時(shí)候，要使得它的收益大于成本，否則所有的想象都是空話，“雖然它的市場規(guī)模比2C（消費(fèi)級）可能要大10倍，我們也抽取不到它的價(jià)值?！?/p>

在5G時(shí)代，行業(yè)普遍認(rèn)為企業(yè)級市場將成為一大增量，用5G網(wǎng)絡(luò)來改造工業(yè)產(chǎn)線、港口碼頭、醫(yī)院等，不過殺手級應(yīng)用也仍待探索。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是運(yùn)營商管道的價(jià)值不斷地被產(chǎn)業(yè)鏈壓低。徐子陽稱，到5G時(shí)代，管道又粗了20倍。這種情況下，運(yùn)營商要花費(fèi)4G 3-4倍的投資。借著這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)的管道價(jià)值地位會(huì)不會(huì)繼續(xù)被低估?！肮艿澜?jīng)營模式面臨巨大挑戰(zhàn)，所有人都很焦急，但未來在哪里？”

站在4G時(shí)代尾巴上的運(yùn)營商，已遇到業(yè)績難題。中國移動(dòng)的董事長楊杰在此前一天稱，隨著人口紅利逐漸消退，流量紅利快速釋放，行業(yè)發(fā)展簡單依靠規(guī)模和量的增長，已經(jīng)難以為繼?！拔覀円膊慌陆页?，整個(gè)行業(yè)今年前五個(gè)月收入增長基本上處于停滯，中國移動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長，這是一個(gè)客觀的現(xiàn)實(shí)?！?/p>

這些挑戰(zhàn)將轉(zhuǎn)變網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路?！拔磥淼氖澜缡且粋€(gè)不確定的世界，有大量的需求會(huì)蜂擁而來，我們的需要趕上IT的速度，就要用IT的手段、技術(shù)，來重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)?！毙熳雨柗Q，2G、3G、4G本質(zhì)上是硬件預(yù)定義的網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)是面對確定性的需求，如語音、短信、流量，它的效能非常高，但這也同樣是它的缺點(diǎn)。

對設(shè)備商來說，徐子陽認(rèn)為，應(yīng)對確定性，要用大道至簡的方法，讓網(wǎng)絡(luò)變得簡單、高效。應(yīng)對不確定性，要用“快”來解決它，“如果一個(gè)需求出現(xiàn)后，我們在一到兩周之內(nèi)就能夠以最快的速度趕上它，就沒有什么好擔(dān)心的了?！?/p>

眼下為了推動(dòng)5G部署，各家通信設(shè)備廠商也都很注重打造5G應(yīng)用案例。徐子陽稱，中興目前已經(jīng)與全球超過200個(gè)合作伙伴探索垂直行業(yè)，包括騰訊、三一重工、浙江中控、廣汽等。

2018年4月至6月，中興遭遇美國禁運(yùn)令，經(jīng)營停滯。2018年7月，中興與美國政府達(dá)成和解，同意支付合計(jì)14億美元民事罰款，其中一次性支付10億美元。這筆罰款在2018年一季度一次性計(jì)提。同時(shí)，中興全面更換了董事會(huì)與高級管理層。原任中興總裁助理的徐子陽被任命為中興新任總裁，次月進(jìn)入董事會(huì)任執(zhí)行董事。

禁運(yùn)風(fēng)波后，中興當(dāng)前仍處于復(fù)蘇期。今年一季度，中興營收222億元，同比下滑19.3%；凈利潤為8.6億元，同比增長116%。至6月，在全球獲得25個(gè)5G商用合同，覆蓋中國、歐洲、亞太、中東等主要5G市場。