新近發(fā)布的教育改革意見對于體育素質教育的重視，讓我們回歸到“體育產(chǎn)業(yè)從娃娃抓起”的設想。而從更廣泛的體育大市場看，在競先爭奪體育IP版權之外，體育產(chǎn)業(yè)各方也都積極嘗試新業(yè)態(tài)，如大眾健身之“線上+線下”模式、職業(yè)體育之“大數(shù)據(jù)+AI”模式，等等?！靶≡簝合挛绮琛痹俅窝鷧⑴c7月25日“體育大市場”沙龍。

體育大市場、大產(chǎn)業(yè)的形成必然是大眾需求、政策開放、技術創(chuàng)新與業(yè)務創(chuàng)新等多方面因素共同促成的。從需求角度來說，中國正處在全方位的消費升級階段，體育行業(yè)必然越來越市場化。從政策角度，近年來，國家大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，持續(xù)出臺相關利好政策。今年初，國家體育總局聯(lián)合國家發(fā)改委發(fā)布了《進一步促進體育消費的行動計劃（2019-2020年）》?！队媱潯诽岢龅?020年，全國體育消費總規(guī)模達1.5萬億元，并指出要大力發(fā)展健身休閑消費。這個月初，中共中央、國務院下發(fā)了《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》，其中也對青少年的體育素質教育提出了要求。從技術角度看，從4K/UHD到VR/AR再到時下火熱的“5G+物聯(lián)網(wǎng)”，都從各個方面推動體育消費的升級，并為產(chǎn)業(yè)賦予新的能力。

在此背景下，“小院兒下午茶”，邀您在7月25日共同探討和勾勒未來體育大市場。預計，本次體育沙龍將圍繞如下話題展開。

01版權競爭與大屏體育商業(yè)模式走向

2018年10月11日，國務院辦公廳印發(fā)的《完善促進消費體制機制實施方案（2018—2020年）》（以下簡稱“方案”），明確提出：“打破大型國際體育賽事轉播壟斷，引入體育賽事轉播競爭機制，按市場化原則建立體育賽事轉播收益分配機制?！边@意味著版權競爭將更加激烈更加多元化。特別是大屏作為體育賽事的核心承載主體，不管是電視臺體育頻道還是OTT等，各方都將爭奪這億C位！

事實上，除了奧運會、世界杯這兩大體育版權外，其它NBA、如歐洲足球聯(lián)賽、網(wǎng)球比賽等，BAT巨頭早已搶占，影響力早已超過央視。特別是去年8、9月份新愛體育（愛奇藝與新英體育合資公司，愛奇藝體育運營方）的成立，以及華人文化對該機構的投資，標志中國體育版權市場進入了全新的資源整合與競爭階段，也就是業(yè)內所言的“下半場”戰(zhàn)事。今年7月初，坊間傳言優(yōu)酷體育和蘇寧旗下PP體育將正成立合資公司。這一新成立的“阿里生態(tài)-PP體育”公司在整合優(yōu)質體育版權之后，將以合作態(tài)勢殺入體育大市場？

除了BAT三巨頭之外，中國移動旗下的咪咕視頻在去年獲得世界杯直播版權，以此加碼自身移動互聯(lián)及家庭寬帶業(yè)務品牌，開創(chuàng)電信運營商先河。而從去年年底以來，咪咕視頻先后與NBA、上海市體育局冰雪運動協(xié)會、香港有線電視等機構達成合作。考慮到此前騰訊獲得的NBA新媒體獨家轉播權將在明年初結束，咪咕視頻的司馬昭之心可謂路人皆知。顯然，擁有最多移動用戶和第二多家庭寬帶用戶的中國移動，在未來5G時代必然不會僅僅為純粹的流量渠道，而是要基于“大屏+小屏”的同步運營，成為體育大市場的重要一極。

圖：中國移動簽約NBA

意在未來NBA賽事新媒體版權

插說一下，黎叔掌控的華人文化集團可是體育市場是的大鱷。該機構旗下的體奧動力在2015年砸下80億元購買中超5年版權（后來華人文化將體奧動力股份之轉給蘇寧集團），并在當年2015年聯(lián)手中信資本出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團13%的股份。目前華人文化旗下的盛力世家文化傳播公司，在體育媒體、IP活動、運動員經(jīng)紀等方面開展長線運營。勁雨非常想知道：在體育領域，黎叔盛力世家的布局特別是在客廳大屏方面會是什么？

作為體育市場核心的客廳大屏，在上述版權競爭之中，未來商業(yè)模式將有何變化？

02全民健身熱潮下體育市場“線上+線下”業(yè)務模式商業(yè)機會

除了上面提到的一些職業(yè)體育IP，勁雨當然不會忘記大眾體育，其中蘊含的商機也必然日益顯露。例如，以馬拉松為代表的熱潮帶動了一批運動健身APP，并成跑步、計步、廣場舞等各垂直細分領域。尤其是跑步類APP已成為很多運動愛好者的運動必備（畢竟，“秀體育”是一種比炫富有意義的健康時尚）。這其中，以“線上+線下”的方式將大眾體育需求與線下場館、線下比賽、體育商品購買等服務對接，由此形成商業(yè)模式。比如，阿里體育的“運動銀行”項目是通過支付寶上的“運動賬戶”采集和計算用戶的運動數(shù)據(jù)，將運動消耗的卡路里演化成卡幣(卡路里幣)，用戶獲得的卡幣在運動商城里兌換商品（實物、優(yōu)惠券、體育賽事門票等）。阿里體育在去年宣稱：到2018年8月8日，運動銀行的用戶達到了5000萬，每天有近600萬的用戶在使用“運動銀行”記錄自己的運動數(shù)據(jù)。為此，人民日報旗下的人民體育也宣稱將在數(shù)據(jù)方面與阿里體育“運動銀行”展開合作，為“中國城市活力榜單”提供重要依據(jù)。

圖：阿里體育的“運動銀行”示意

但勁雨非常關注的一點是，網(wǎng)絡運營商或電視臺媒體作為本地化機構能否通過組織起本地賽事，通過本地化大屏互動、線下社群（垂直）互動形成區(qū)域性體育品牌，并在其中實現(xiàn)業(yè)務品牌。例如，從2014到2019年連續(xù)舉辦的“廣播電視網(wǎng)絡杯我愛足球廣東省五人足球賽”就是由廣東廣電網(wǎng)絡公司聯(lián)合廣東省足協(xié)、廣東省青少年校園足球工作領導小組辦公室、廣東廣播電視臺等機構共同開展的。經(jīng)過6年的發(fā)展，今年的五人足球賽事將繼續(xù)設立成年組、少年組和少兒組三個組別，預計將有3500多支球隊、6萬多名參賽選手，在全省19個城市、六大賽區(qū)展開角逐，最終的總決賽將于7月在廣州舉行。作為全省覆蓋范圍最廣、參賽人數(shù)最多、競技水平最高的業(yè)余五人制足球比賽，該賽事不乏業(yè)界名人的參與，更是從中走出了職業(yè)賽場的未來之星，如現(xiàn)中國國家青少隊隊員歐文迪、現(xiàn)富力足球俱樂部青年球員蔡浩建。這其中，作為賽事核心主辦方的廣東廣電網(wǎng)絡通過其互動電視品牌“U互動”，實現(xiàn)家庭用戶與社區(qū)的“線上+線下”互動，取得良好的成效。

圖：廣東廣東網(wǎng)絡“線上+線下”

的五人足球賽事

勁雨認為：作為本地化運營機構和家庭娛樂服務機構，網(wǎng)絡運營商非常需要通過“線上+線下”的閉環(huán)連接，與社區(qū)人群建立緊密的關系。實際上在日本，知名有線運營商J:COM公司，每年組織大量的社區(qū)運動會并通過有線電視網(wǎng)絡進行轉播，既增加了個性化內容，也增強了用戶的參與感和粘性。勁雨了解到有省級電信運營商開展“線上+線下”的街舞比賽，那這些電信運營商為什么不介入五人足球這樣的本地業(yè)余賽事？

那么，互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)絡運營商和新媒體公司等誰將打通線上和線下？未來的“線上+線下”業(yè)態(tài)將是如何？這其中，全民健身熱潮將延申至何處？

03AI與大數(shù)據(jù)對大屏體育市場的價值

在去年世界杯后，包括4K/UHD、5G、VR等技術對體育節(jié)目的改變已經(jīng)成為體育迷們的廣泛期待，這些技術也必然逐漸走向前臺。例如，在英國，BBC Sport繼續(xù)展示其新一代科技實踐者的形象。在今年的溫網(wǎng)比賽中，所有18場的每場比賽都將在BBC iPlayer、BBC Sport網(wǎng)站和APP上進行高清直播和點播，所有播出節(jié)目都將持續(xù)30天。在中國，1月18日，北京移動與咪咕公司聯(lián)手應用“5G+4K” 技術直播CBA常規(guī)賽第32輪北京開賽；5月12日上海移動與咪咕應用“5G+4K+VR”技術進行中超賽事直播。

但勁雨更興趣的還是大數(shù)據(jù)、AR等新技術在體育中的深度應用。去年世界杯轉播中，F(xiàn)OX電視臺應用IBM的Watson Media和IBM iX這兩大AI平臺，對近幾十年的世界杯精彩瞬間進行篩選，學習如何為每個球迷量身剪輯精彩集錦。精彩瞬間生成器（Highlight Machine）接受球迷的各種請求，包括各屆賽事、球隊、球員和比賽的內容，比如進球、犯規(guī)等，充分體現(xiàn)了科技以球迷為本的精神。基于上述技術，F(xiàn)OX在在Twitter上提供延遲僅為2分鐘的進球集錦（插說一下，央視也利用某互聯(lián)網(wǎng)公司的AI技術提供世界杯視頻集錦，但延遲時間約為5分鐘，看來彼此還需要加油和深化合作）。今年，F(xiàn)ox繼續(xù)用該技術對法國女足世界杯賽事進行報道。

圖：曉數(shù)聚的賽事數(shù)據(jù)可視化應用示意

在體育賽事大數(shù)據(jù)與可視化方面，北京曉數(shù)聚公司旗下超賽體育數(shù)據(jù)平臺在央視體育、PP體育、騰訊體育、新英體育等體育媒體形成合作，并取得一系列成果。再如，某體育數(shù)據(jù)服務商宣傳每年向用戶提供2,600+足球賽事、500+籃球賽事資料，合計超過350,000場比賽的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、機構指數(shù)、動畫直播等數(shù)據(jù)。勁雨預計體育數(shù)據(jù)服務商也將逐漸浮出水面，成為體育大市場的一部分——甚至推動體育競技發(fā)展。

不過，體育大數(shù)據(jù)與AI不僅僅可用于線上也可滲透到線下。尤其是體育大數(shù)據(jù)及AI結合可穿戴設備及物聯(lián)網(wǎng)技術，可以用來獲取球員跑動、速率、進攻和防守等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)；這不僅可以用來觀察球員、指導球員，甚至可以用來評估球員價值。例如，微軟為印度體育科技公司Spektacom提供智能板球解決方案。智能球拍包括一個5克的標簽，貼在球拍上，用來分析板球運動員的擊球風格，而粘在球拍上的微小傳感器可以捕獲足夠多的參數(shù)，如沖擊力、擺動速度、角度、推力和距離等。或許，整天挖空心思設想5G創(chuàng)新的電信運營商，應該嘗試一下“5G+物聯(lián)網(wǎng)+可穿戴設備”在少兒足球訓練中的應用吧。不管怎樣，在邁向體育大市場的過程中，“AI+大數(shù)據(jù)+體育”真的很有想象空間！