在日前召開的國網(wǎng)金華供電公司2019年工作會議上，國網(wǎng)金華供電公司總經(jīng)理、黨委副書記潘巍巍部署了新一年重點工作，提出國網(wǎng)金華供電公司新時代的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)具有卓越競爭力的現(xiàn)代能源企業(yè)，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

過去一年，國網(wǎng)金華供電公司全年完成固定資產(chǎn)投資18.27億元；110千伏及以上輸電線路開工82.81公里、投產(chǎn)58公里，變電開工82萬千伏安、投產(chǎn)137萬千伏安。完成售電量348.29億千瓦時，同比增長9.53%；最高網(wǎng)供負(fù)荷646.92萬千瓦；保持“全國文明單位”稱號。

一、電網(wǎng)建設(shè)邁上新臺階

成立電網(wǎng)規(guī)劃委員會，統(tǒng)籌做好電網(wǎng)發(fā)展研究，完成金華電網(wǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。高效推進(jìn)項目前期，完成可研26項、獲批16項、核準(zhǔn)21項。嚴(yán)控工程進(jìn)度，按期開工220千伏華金變整體改造等19項工程，投產(chǎn)500千伏芝堰擴(kuò)等14項工程。狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，220千伏湯溪變獲浙江省“錢江杯”，金宅變獲省公司首個110千伏工程質(zhì)量藝術(shù)金獎。促成市政府召開全市重點電力項目專題推進(jìn)會，與開發(fā)區(qū)、婺城區(qū)等建立常態(tài)化對接協(xié)調(diào)機制，政企共建電網(wǎng)氛圍日益濃厚。全面落實屬地責(zé)任，保障金華調(diào)相機、浙西南500千伏老舊線路改造等工程按期開工。積極配合市政重點項目建設(shè)，雙龍東區(qū)塊8回線路、市區(qū)垃圾發(fā)電項目涉及的500千伏線路等遷改工程按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。加快配網(wǎng)改造升級，制定三年網(wǎng)架提升目標(biāo)，改造中壓線路1262公里、配變1329臺，1項工程獲國網(wǎng)公司“百佳優(yōu)質(zhì)工程”。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)開啟新篇章

優(yōu)化營商環(huán)境，用戶成本大幅下降，供電可靠性有效提升，10千伏高壓業(yè)擴(kuò)全流程平均時長壓減至23.41個工作日，全省最短。深入推進(jìn)綜合能源服務(wù)，全方位實施電能替代，替代電量6.19億千瓦時，建成全電景區(qū)9個，完成全市首個港口岸電項目。加快充電設(shè)施“531網(wǎng)絡(luò)”布局，全年新建充電站13座，快充樁106個。積極參與市縣兩級電動公交汽車發(fā)展規(guī)劃，與市交投簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。構(gòu)建智能交費服務(wù)圈，智能交費客戶132萬戶，全省領(lǐng)先。加大增值服務(wù)推廣，實現(xiàn)四星級及以上企業(yè)客戶“臻享+”產(chǎn)品全覆蓋。建成“三型一化”營業(yè)廳14個，“全能型”供電所34個。推進(jìn)營配末端融合，故障平均修復(fù)時長下降17.2%。積極推廣“光伏云網(wǎng)”，光伏線上受理率95.33%，完成光伏小康工程項目并網(wǎng)45個，發(fā)電容量7169.5千瓦。

國網(wǎng)金華供電公司新時代的戰(zhàn)略目標(biāo)是：建設(shè)具有卓越競爭力的現(xiàn)代能源企業(yè)。

推動“兩網(wǎng)”高質(zhì)量發(fā)展。強化精準(zhǔn)投入，優(yōu)化規(guī)劃發(fā)展思路，統(tǒng)籌堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局，保持規(guī)劃的適度超前，實現(xiàn)層級協(xié)調(diào)、網(wǎng)架清晰、運行靈活。堅持質(zhì)量強網(wǎng)，全面提升設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提升“兩網(wǎng)”智能化水平。加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。完善堅強主網(wǎng)。加快推動境內(nèi)第六座500千伏變電站落地，合理劃分供電區(qū)域，供區(qū)內(nèi)強化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供區(qū)間精簡電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定和利用效率。優(yōu)化安全靈活的220千伏電網(wǎng)，通過新增變電容量和調(diào)整網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大力消除110千伏電網(wǎng)瓶頸，支撐區(qū)域負(fù)荷中心用電需求。打造一流配網(wǎng)。制定配網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃，全面整合網(wǎng)架完善提升、設(shè)備本質(zhì)安全、智能化應(yīng)用、精益化運維、不停電作業(yè)等重點內(nèi)容，加快建成安全可靠、接線簡潔、方式靈活、開放自愈的配電網(wǎng)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障水平，力爭配電領(lǐng)域走在全省前列。加快建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù)，以電力無線專網(wǎng)建設(shè)為重要契機，推動電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互、高效協(xié)同，全面提升電網(wǎng)安全性能和運行效率、精益管理水平和客戶滿意度。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)平臺，推動電網(wǎng)、設(shè)備、人員信息全貫通，實現(xiàn)設(shè)備智能感知、數(shù)據(jù)貫通、信息共享和作業(yè)移動化。提升電網(wǎng)互聯(lián)互通水平，適應(yīng)電動汽車、分布式能源、微電網(wǎng)、儲能裝置等設(shè)施大量接入需要，滿足客戶日益多樣的服務(wù)需求。

高效率服務(wù)人民美好生活需要。以構(gòu)建客戶為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系為主線，以為客戶創(chuàng)造價值為方向，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷提高人民的獲得感、幸福感和滿意度。推進(jìn)資源整合、組織優(yōu)化、流程再造，打造統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)平臺，結(jié)合模式創(chuàng)新和機構(gòu)變革，再造現(xiàn)代服務(wù)等線上線下業(yè)務(wù)流程，不斷提高辦電效率和服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新傳統(tǒng)供電服務(wù)業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)服務(wù)與產(chǎn)品融合，推動傳統(tǒng)供電服務(wù)業(yè)務(wù)模式向個性化、差異化、線上線下一體化的新零售模式轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升服務(wù)響應(yīng)速度和便捷程度。構(gòu)建新型能源服務(wù)業(yè)務(wù)體系，聚焦新型用能需求和服務(wù)熱點，抓住園區(qū)等重點客戶能源利用、消納、提效等需求，統(tǒng)籌運用分布式發(fā)電、冷熱電三聯(lián)供等技術(shù)，為客戶提供實時監(jiān)測、能效診斷、設(shè)備代維、節(jié)能改造、市場化售電等一體化綜合能源服務(wù)，推動形成以電為中心的現(xiàn)代能源消費體系。

高水平服務(wù)市委市政府工作大局。堅決貫徹市委市政府決策部署，全力確保省市重大部署、重大項目、重點工程落地。積極服務(wù)長三角一體化，密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接重點平臺建設(shè)，為區(qū)域協(xié)同發(fā)展提供安全可靠的電力支撐。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全力支撐義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)建設(shè)，主動對接企業(yè)投資項目承諾制改革，有效降低企業(yè)用能成本。加快市政工程涉及線路遷改，助力打好金義東軌道交通、浙中國際機場選址等交通廊道突擊戰(zhàn)。深入開展電能替代，為市委市政府打好生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)，提供綠色、清潔的能源保障。

2019年，我們要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以效率效益為導(dǎo)向，以黨建引領(lǐng)為保障，推動公司與電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有卓越競爭力的現(xiàn)代能源企業(yè)，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

第一，全面推進(jìn)各級電網(wǎng)發(fā)展

優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃布局。深化研究“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，同步修編電力設(shè)施布局規(guī)劃，推進(jìn)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)持續(xù)完善。大力推進(jìn)500千伏潘村變前期工作，確保年內(nèi)完成項目可研。統(tǒng)籌兼顧質(zhì)量與進(jìn)度，高效推進(jìn)220千伏橋南、110千伏江家等9項可研，完成220千伏南郊、110千伏端頭等12項核準(zhǔn)。密切關(guān)注杭溫高鐵磐安牽引站、甬金鐵路東陽牽引站等項目進(jìn)度，科學(xué)制定接入系統(tǒng)方案，滿足用戶供電需求。

抓好重點工程建設(shè)。全力做好屬地配合，確保金華調(diào)相機、浙西南500千伏老舊線路改造等工程按期投運。嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃，開工220千伏黃村改、大坑、黎明等39項工程，投產(chǎn)220千伏華金改、宗澤等17項工程。緊盯工程投產(chǎn)目標(biāo)，按期完成雙龍東區(qū)塊8回線路、市區(qū)垃圾發(fā)電項目涉及的500千伏線路遷改。

提升工程建設(shè)質(zhì)量。以工程建設(shè)全環(huán)節(jié)質(zhì)量管控為主線，深入開展基建管理提升專項行動，持續(xù)提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平。加強市公司項目管理中心能力建設(shè)，探索現(xiàn)場一體化項目部運作機制。加快基建管理信息化建設(shè)，打造涵蓋工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的信息化管控系統(tǒng)。牢固樹立“精品工程”理念，強化優(yōu)質(zhì)工程示范引領(lǐng)，220千伏宗澤變爭創(chuàng)省公司質(zhì)量藝術(shù)獎。

加快建設(shè)一流配電網(wǎng)。深入推進(jìn)配網(wǎng)網(wǎng)架提升專項行動，滾動修編三年目標(biāo)網(wǎng)架，加快“五好”網(wǎng)格建設(shè)。堅持精準(zhǔn)投資，將項目可研及初設(shè)質(zhì)量作為重要標(biāo)尺，統(tǒng)籌調(diào)配投資規(guī)模。加強帶電作業(yè)人才培養(yǎng)與裝備配置，深化不停電作業(yè)示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升不停電作業(yè)水平。完成配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)移交調(diào)度使用，加強AI調(diào)度等智能技術(shù)應(yīng)用研究，初步實現(xiàn)智能配電調(diào)控一體化。實施城市配網(wǎng)可靠性提升工程，中壓主干線路年均停電降至1.6次/條·年，全年停電時戶數(shù)壓降30%，綜合供電可靠率達(dá)到99.951%。

第二，全面提升供電服務(wù)水平

持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深化與政府大數(shù)據(jù)平臺的信息共享，進(jìn)一步精簡辦電資料，簡化辦電環(huán)節(jié)，實現(xiàn)居民客戶“一證通辦”、企業(yè)用戶“兩證”辦理。以全市工程建設(shè)項目審批制度改革試點為契機，加快工程建設(shè)和業(yè)務(wù)辦理速度。完善業(yè)擴(kuò)全流程管控平臺，建設(shè)客戶全過程互動平臺，開展業(yè)擴(kuò)異常流程專項治理。實行全環(huán)節(jié)限時管控，高、低壓平均接電時長分別壓減到40個和15個工作日以下，業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)壓縮至4個和2個。

加快服務(wù)體系升級。加快“強前端、大后臺”的服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善組織機構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。拓展企業(yè)客戶“臻享+”、居民客戶“能量豆”增值服務(wù)內(nèi)容。探索VIP客戶停電協(xié)商機制，提高優(yōu)質(zhì)客戶粘性。制定年度營業(yè)廳“三型一化”轉(zhuǎn)型規(guī)劃，結(jié)合地域特點及服務(wù)群體特征，實現(xiàn)差異化轉(zhuǎn)型。擴(kuò)大“全能型”供電所建設(shè)成效，強化基層員工“一專多能”培養(yǎng)，爭創(chuàng)國網(wǎng)五星級供電所。提升分布式光伏并網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量，推廣應(yīng)用“光伏云網(wǎng)”。

大力拓展綜合能源服務(wù)。完善綜合能源服務(wù)機構(gòu)設(shè)置，推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，將業(yè)務(wù)市場向中長期項目延伸。緊跟小微園區(qū)發(fā)展趨勢，量身打造可復(fù)制、易推廣的綜合能源業(yè)務(wù)模式。重點發(fā)展智慧電務(wù)服務(wù)，加快運維平臺、隊伍建設(shè)，完善服務(wù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，塑造綜合能源服務(wù)品牌。大力實施電能替代戰(zhàn)略，深入推進(jìn)內(nèi)河岸電、全電景區(qū)建設(shè)，完成義烏機場廊橋岸電改造。探索“綜合供能服務(wù)站”合作建設(shè)模式，合理布局電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)，積極拓展專用車充電市場。