李容郁，這位把盜版DVD直接稱作5塊DVD的韓國人是個中國通，其如今作為意法半導體大中華區(qū)副總裁及數(shù)字消費電子及加密系統(tǒng)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理，更多的精力是拜訪運營商，為數(shù)字電視的內(nèi)容提建議。

一萬名中國員工

意法半導體在去年調(diào)整了公司的戰(zhàn)略部署：一季度收購美國Genesis公司，二季度與Intel合并成立Numonyx公司，剝離了其閃存部門。三季度收購NXP無線部門，之后又與愛立信聯(lián)合成立了ST-Ericsson公司。

在持續(xù)的大動作之后，意法將自己業(yè)務部門劃分為三塊：包括無線通信部門，消費類電子部門以及IMS部門，細分市場中，機頂盒以及工業(yè)應用的市場占有率位居第一。

根據(jù)意法2008年年報，在100億美元的銷售額中消費電子領域占有17%，僅次于電信業(yè)務的銷售額，而未來，李容郁表示意法將會擴大自己在數(shù)字消費電子領域的投入。中國在消費電子領域的重要位置毋庸置疑，意法大中華區(qū)銷售額占據(jù)了25%，僅次于其歐洲的主力戰(zhàn)場。因此作為中國IC市場份額排名前三的意法，在深圳賽意法4500名員工的基礎上，正在建設龍崗封裝測試廠，以此吸納4000名員工。


機頂盒市場的潛力

去年意法所倡導的主題是“隨時隨地，隨心所用”，今年，其為加強了與用戶之間的互動性，增強了用戶體驗感覺，提出了個“更多鏈接，更以互動，更高能效”的口號。、

“利用機頂盒等設備令用戶與電視有更多的互動，體驗數(shù)字生活新風貌。” 其大中華區(qū)公共關系總監(jiān)楊塵希望借助CCBN2009展現(xiàn)意法的數(shù)字生活新風貌。

意法在多媒體融合方面共有三大部門，包括家庭視頻、音頻以及電視及顯示器部門。值得一提的是，意法在去年以3.4億美元收購了Genesis之后，憑借DisplayPort與高清解碼芯片，期望在數(shù)字電視以及顯示器部門有新的突破，并且鞏固了意法多媒體方案領導者的地位。去年，在收購Genesis之時，意法CEO Dutheil指定，收購符合該公司的策略，“首先，Genesis是數(shù)字電視圖像處理器市場的領導廠商，是數(shù)字電視、平板顯示器和數(shù)字交互市場的關鍵領域。 其次，Genesis在美國和亞洲頂級OEM廠商中有重要影響，可以擴展意法在這兩個重要地區(qū)市場進行擴充。Genesis是無晶圓廠半導體公司，與我們一直強調(diào)輕資產(chǎn)策略吻合。這次收購將為意法半導體和我們的股東創(chuàng)造價值。”

意法自從1995年開始占據(jù)了包括高清、有線、衛(wèi)星以及網(wǎng)絡等多種電視市場，目前已涵蓋除澳洲外的所有地區(qū)。意法MPEG-2與MPEG-4解碼芯片累計出貨量也從1995年的2百萬片至去年的5.4億個。根據(jù)IMS Research統(tǒng)計意法半導體在MPEG-2解碼器2008年全球市場份額中占據(jù)了30%，H.264的占有率更是高達68%。

“去年，機頂盒的出貨量已經(jīng)達到了1.6億個，并且還有持續(xù)增長的動力。” 李容郁滿懷自信道。

的確，今年美國已經(jīng)宣布停止模擬電視節(jié)目的播放，而英國也在開始逐步淘汰模擬電視信號。在中國，從2003年開始，廣電總局就開始有線電視數(shù)字化改造，至今國內(nèi)的有線電視用戶從轉(zhuǎn)換初期的1.1億戶增長到目前接近1.6億戶，有線電視的覆蓋率超過了40%。中國數(shù)字電視總編包冉表示，“如果說2007年有線電視的整體轉(zhuǎn)換是爆發(fā)期的開始，2008年和2009年將是真正的高潮期。”根據(jù)廣電總局的計劃，截止2011年將全部轉(zhuǎn)換為數(shù)字電視用戶。

隨著數(shù)字信號的覆蓋范圍擴大，以及用戶互動需求的提高，預計未來標清/高清互動機頂盒的市場增速顯著，這也是為什么李容郁會堅信未來機頂盒數(shù)量要超過數(shù)字電視的數(shù)量。

2008年，液晶面板價格急速下挫令面板廠遭受到與內(nèi)存廠商同樣前所未有的打擊。但從另外角度來看，一定程度上促進了液晶電視的普及，同時也讓更多廠商利用差異化解決產(chǎn)能過剩的問題，包括MPGE-4，超薄以及大屏幕設計，互連技術或者1080P等先進技術在未來都將得到更快的發(fā)展。根據(jù)iSuppli資料顯示，中國液晶電視市場生產(chǎn)量將持續(xù)增加，CAGR預計高達20%以上，而終端解碼芯片增幅甚至達到200%。

意法收購Genesis并不是因為機頂盒市場已經(jīng)被數(shù)字電視所取代，李容郁表示機頂盒將會與數(shù)字電視同步增長，甚至在未來機頂盒的數(shù)量要大于電視機的數(shù)量。運營商有不同的技術標準，很難統(tǒng)一內(nèi)置于一體機 。正如意法CEO所說，“我們希望在數(shù)字電視市場，提高和加強意法產(chǎn)品線和性能。我們相信，該協(xié)議將更進一步提高意法在數(shù)字消費平臺供應商的位置。”意法同樣寄希望于Genesis來實現(xiàn)自己在數(shù)字電視中的地位。
健康的機頂盒生態(tài)系統(tǒng)

盡管我國制造全世界超過80%的機頂盒，但絕大部分產(chǎn)品仍然供應出口，李指出：內(nèi)容少，保護少，安全性低是如今數(shù)字有線電視產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，運營商缺乏商業(yè)模式是目前制約機頂盒或數(shù)字電視增長的主要因素。

意法盡管提出要做產(chǎn)品方案提供商，但作為一個半導體公司來講，提供的資源畢竟有限，因此在強調(diào)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之時，不光是一些設備商、軟件商的合作，包括條件接收系統(tǒng)提供商以及運營商都是意法的合作伙伴。畢竟在中國，有線電視月租費ARPU值還是偏低，大多數(shù)用戶月付費僅不到20元，無法給廠商提供足夠的動力。而隨著高清/全高清電視裝機量的快速增長，裝機數(shù)量與運營商之間的商機出現(xiàn)失衡。意法作為一個半導體廠商，也在做著協(xié)調(diào)運營商與設備商之間的關系。

李容郁經(jīng)常走訪北京、浙江等ARPU值較高的運營商，了解他們的經(jīng)營模式，也期望將互動等內(nèi)容經(jīng)驗分享給更多的運營商，這時的他更像是數(shù)字電視的傳教士。


 

STM32/STM8

意法半導體/ST/STM