得益于不斷問世的低成本傳感器、無處不在的連接以及我們快速增長的數(shù)據(jù)量，物聯(lián)網(wǎng)很可能重塑我們熟知的世界。技術(shù)研究和咨詢公司高德納 （Gartner， Inc.） 認(rèn)為，到 2020 年，聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將接近 260 億。從可穿戴設(shè)備到家庭自動化，我們既看到巨大的潛力，也面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。讓物聯(lián)網(wǎng)為大眾服務(wù)更大程度上是數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)，而非設(shè)備連接問題。我們需要首先從設(shè)備提取出數(shù)據(jù)，然后弄清楚這些數(shù)據(jù)都意味著什么。

　　目前，市場一直專注于讓智能裝置聯(lián)網(wǎng)。在幫助人們使用這些裝置和機(jī)器收集的各種數(shù)據(jù)方面，我們并沒有看到多少創(chuàng)新。因此，許多物聯(lián)網(wǎng)解決方案都存在“最后一英里”問題。換句話說，這些解決方案可以收集數(shù)據(jù)，但卻不能幫助人們查看和理解自己挖掘的數(shù)據(jù)。不能使用的數(shù)據(jù)有什么價(jià)值？ 并且如果您不能使用它，又何苦去收集它？

　　那我們?nèi)绾巫x取、解釋和理解這種從智能家庭電器、可穿戴設(shè)備或 GE Predix 平臺之類的工業(yè)級解決方案收集的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)呢？ 我們必須消除四個(gè)前進(jìn)障礙：

　　1.迭代和快速行動

　　在我們生活的世界，“完美數(shù)據(jù)”這種說法越來越顯得自相矛盾。不管數(shù)據(jù)是怎樣編譯的，您都可能無法連接到用于存儲它們的源。數(shù)據(jù)還可能在某些關(guān)鍵方面并不完整，或者數(shù)據(jù)格式不利于進(jìn)行深入分析。這些缺點(diǎn)在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序中越來越普遍，因?yàn)槿藗兩形瘁槍τ糜谥С衷O(shè)備互操作性的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議達(dá)成一致。

　　我們不能讓自己的業(yè)務(wù)因?yàn)椴涣紨?shù)據(jù)或殘缺數(shù)據(jù)而陷入癱瘓，我們必須利用已有的資源，以迭代的方式尋找正確答案。在迭代過程中，我們學(xué)會將“合格”的數(shù)據(jù)與真正糟糕的數(shù)據(jù)分開。合格的數(shù)據(jù)通常足以定向性地回答幾乎所有問題。此外，通過更好地了解數(shù)據(jù)缺口，我們可以獲得更好的數(shù)據(jù)。這將有助于解決流程問題，進(jìn)而改善數(shù)據(jù)的捕獲和攝取方式。

　　您擁有的合格數(shù)據(jù)會持續(xù)進(jìn)化和不斷接受分析，從而創(chuàng)造價(jià)值，為良好數(shù)據(jù)提供進(jìn)一步的動力和需求。人們開始看到價(jià)值，愿意通過投資讓自己的數(shù)據(jù)變得準(zhǔn)確可靠。此類“啟動和學(xué)習(xí)”周期始于 Agile 方法，多家公司已在軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)@種方法進(jìn)行了打磨和完善。我們相信，其應(yīng)用領(lǐng)域同樣應(yīng)該包括物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析。畢竟，技術(shù)采用速度是首席執(zhí)行官們最為關(guān)注的事情。

　　Boston Consulting Group 在 2015 年對來自頂尖創(chuàng)新公司的一千五百名 CXO 所做的調(diào)查明白無誤地表明了這一點(diǎn)。BCG 高級合伙人及報(bào)告共同作者 Andrew Taylor 說，在此項(xiàng)調(diào)查以及與高管進(jìn)行的后續(xù)訪談中，“不斷出現(xiàn)的詞是速度”。該研究發(fā)現(xiàn)，CXO 們希望對傳統(tǒng)創(chuàng)新流程進(jìn)行提速，以便快速開發(fā)產(chǎn)品和嘗試想法。

　　要讓組織獲得速度，您需要快速靈活、易于部署的分析平臺。這種平臺應(yīng)該能夠讓您測試不同的方法，并在分析過程中找出自己數(shù)據(jù)的缺點(diǎn)。應(yīng)該不需要大量開發(fā)，以免您還一點(diǎn)見解都沒能從中汲取，就心灰意冷地放棄了。

　　行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈解決方案公司 Flex（又名 Flextronics）面臨著類似的挑戰(zhàn)。Flex正在不斷加大力度，將自己從 PC、路由器和基礎(chǔ)電子器件的低利潤代工廠商搖身一變，成為推動物聯(lián)網(wǎng)并為物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的器件、傳感器和工業(yè)設(shè)備的制造商。為了提高利潤，F(xiàn)lex 需要通過更好地理解自己的物聯(lián)網(wǎng)績效數(shù)據(jù)，由此來降低成本和優(yōu)化制造過程。還需要通過更快的維修和翻新，為客戶提供無與倫比的價(jià)值。同時(shí)，F(xiàn)lex需要快速行動，以此避免受到亞洲大規(guī)模制造商的擠壓，并在更為迅捷的初創(chuàng)企業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

　　然而，由于其數(shù)據(jù)被鎖定在“Excel 地獄”中或被復(fù)雜的企業(yè)商業(yè)智能平臺隱藏在重重大門之后，F(xiàn)lex 曾經(jīng)舉步維艱。而現(xiàn)在，F(xiàn)lex 行動迅速，因?yàn)樗呀?jīng)過渡到了一個(gè)按需自助分析框架。這種自動化、標(biāo)準(zhǔn)化和可重復(fù)的報(bào)告框架可以削減數(shù)小時(shí)的無效時(shí)間并降低成本。團(tuán)隊(duì)可以放心地專注于為客戶服務(wù)。用 Flex 高級分析主管Joel Woods 的話來說，公司經(jīng)歷了從“測量績效到最大限度提升績效”的過程。