現(xiàn)在的科技行業(yè)，每過(guò)幾年就有那么幾類產(chǎn)品被推上風(fēng)口，引來(lái)資本的競(jìng)相追逐。雖然不可否認(rèn)的是，其中很多產(chǎn)品都是直擊需求的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，但魚(yú)龍混雜之間，也不乏一些濫竽充數(shù)，噱頭十足但沒(méi)有實(shí)際用途的產(chǎn)品。

　　被風(fēng)口吹起來(lái)是一回事，能飛多久是另一回事，有不少?gòu)S商雖然一時(shí)飄得高，但最后也難免摔得粉身碎骨。

　　而無(wú)人機(jī)行業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的鬧騰，眼球吸引了不少，融資融了不少，雖然一個(gè)個(gè)口號(hào)喊得震天響，但是真能靠賣產(chǎn)品賺填滿腰包的還是只有大疆一家?，F(xiàn)在看來(lái)，無(wú)人機(jī)的當(dāng)初的爆紅還真有那么一絲「無(wú)中生有」的感覺(jué)。

　　大疆的孤軍奮戰(zhàn)

　　按理說(shuō)，存在即合理，一款產(chǎn)品之所以被研發(fā)出來(lái)，自然有其用處，但是放在無(wú)人機(jī)身上，突然這個(gè)需求就模糊了。如果不是大疆挖掘了四軸無(wú)人機(jī)「航拍」的需求點(diǎn)，恐怕四軸無(wú)人機(jī)到現(xiàn)在還只能存在于一小撮航模圈內(nèi)吧。

　　無(wú)人機(jī)的大熱和大疆的航拍無(wú)人機(jī)有脫不開(kāi)的關(guān)系，這也直接導(dǎo)致，自無(wú)人機(jī)大熱以來(lái)，深圳的無(wú)人機(jī)企業(yè)就如雨后春筍一樣紛紛冒頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)無(wú)人機(jī)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)400家，有300多家都在深圳。在這些企業(yè)中，有一大批都沒(méi)有明確的定位，僅僅是大疆的模仿者，繼承了華強(qiáng)北的精神，做一些低價(jià)劣質(zhì)的「玩具」，淘寶上搜無(wú)人機(jī)出來(lái)的那些山寨品，時(shí)常有大疆產(chǎn)品的影子。

　　有報(bào)道稱，深圳的這300家企業(yè)占據(jù)了全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)70%的份額，而有趣的是，在各大報(bào)道中，都稱大疆一家就占據(jù)了全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)70%以上的份額。雖然聽(tīng)聞中國(guó)的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，但是在市場(chǎng)熱烈的追捧背后，99%的無(wú)人機(jī)企業(yè)其實(shí)活的并不光鮮。

　　現(xiàn)在的企業(yè)愛(ài)談「生態(tài)」，只有產(chǎn)品形成生態(tài)效應(yīng)才有競(jìng)爭(zhēng)力。放眼中國(guó)的整個(gè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)，也是一樣的道理。如果茫茫中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)只有大疆一根獨(dú)苗，其全球競(jìng)爭(zhēng)力又能有多少呢？

　　鑰匙攥在別人手里

　　曾經(jīng)看到一個(gè)視頻，把德國(guó)造的軸承和中國(guó)產(chǎn)的軸承分別套在桿子上，推一下看誰(shuí)轉(zhuǎn)的久，中國(guó)產(chǎn)的轉(zhuǎn)3秒鐘就停下了，德國(guó)的軸承可以轉(zhuǎn)半分鐘之久。這樣明顯的差距，生動(dòng)地回答了為什么中國(guó)的火箭都可以出口了，但小小的零件還需要進(jìn)口。

　　而中國(guó)的無(wú)人機(jī)行業(yè)也面臨著同樣的尷尬。無(wú)人機(jī)產(chǎn)品表面上是飛行體驗(yàn)、拍攝體驗(yàn)的比較，但究其根本，都是傳感器、芯片之間的比較。就是這小小的傳感器和芯片，卻難倒了一大批國(guó)內(nèi)廠商。