時間追溯到今年4月，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)公開了公司宏偉的十年線路圖，展示了這家全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)在未來十年的發(fā)展軌跡。

　　該線路圖勾勒出Facebook理想中的未來：全球任何人都能夠連接互聯(lián)網(wǎng)，可以同像人類一樣的人工智能機器人聊天，虛擬現(xiàn)實頭盔就像是智能手機一樣普遍，讓用戶可以接通全球任何一位用戶，就像是在同一房間一樣與他們交談。

　　Facebook上一周又把這個雄心勃勃的線路圖向前推進了一步，更詳細的透露了這家社交網(wǎng)絡(luò)將如何運作自己理想化的虛擬現(xiàn)實未來。扎克伯格在活動中展示了“虛擬現(xiàn)實社交”(Social VR)，以前所未有的方式，使用Oculus Rift頭盔和360度全景攝像頭，把虛擬現(xiàn)實與真實世界混合在了一起。

　　按照Facebook的愿景，社交網(wǎng)絡(luò)在2026年將扮演比如今更重要的角色?？紤]到Facebook如今已在人們的日常生活中扮演著重要角色，這一點確實有點令人毛骨悚然。不過它也讓外界看到，如今所使用的技術(shù)將會發(fā)生哪些巨變。

　　不過Facebook想要實現(xiàn)這樣的愿景并不容易。也就在上一周，谷歌(微博)也舉辦了自己的重要活動。雖然谷歌的活動在表面上是為了推出新硬件，但它也讓外界了解到谷歌對自己的未來有著什么樣的思考--而且Facebook與谷歌的十年戰(zhàn)略有著一定程度的重疊。

　　Facebook與谷歌未來十年的核心業(yè)務(wù)與目前不會有太大差別：Facebook試水搜索業(yè)務(wù)還沒有產(chǎn)生多大的回報;谷歌嘗試著成為一家社交網(wǎng)絡(luò)公司也一直成為硅谷的警示教科書。不過重要的是，F(xiàn)acebook與谷歌展開的競爭，在短時間內(nèi)并不會很快分出勝負。

　　Facebook與谷歌場外的競爭

　　Facebook目前與谷歌最明顯的競爭，當(dāng)屬對視頻廣告的爭奪。谷歌旗下的YouTube依舊是網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的龍頭，但是Facebook一直借助不懈的努力，通過把更多的媒體品牌和廣告主吸引到視頻服務(wù)當(dāng)中，試圖顛覆YouTube的統(tǒng)治。

　　除此之外，兩家公司還在未來技術(shù)的開發(fā)中展開激烈的競爭。谷歌首席執(zhí)行官桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)在上周表示，該公司正使用人工智能“為每位用戶創(chuàng)造個性化的谷歌?！盕acebook同樣也為人工智能技術(shù)投入了巨資，希望個性化用戶的動態(tài)消息。

　　Facebook旗下的Oculus子公司可能會點燃虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展，但是借助在上周推出的Daydream View頭盔，谷歌在該領(lǐng)域并未被Facebook甩開?？紤]到虛擬現(xiàn)實電影未來巨大的成長空間，谷歌并不希望Facebook在網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場擊敗YouTube。

　　在讓全球接入互聯(lián)網(wǎng)的問題上，谷歌母公司Alphabet和Facebook均獲得了巨額投資。Facebook使用激光無人機，谷歌則使用了熱氣球，但無論如何，他們的目的都是為了讓全球欠發(fā)達地區(qū)的人口能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。