只需帶上一款眼鏡或是一套裝備，便可進入虛擬現(xiàn)實世界—VR產(chǎn)業(yè)以引人入勝的想象空間及廣泛的應(yīng)用場景，吸引著科技界和資本的追逐。從2014年起，VR概念在世界范圍內(nèi)開始受到廣泛關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭們也紛紛開始進入領(lǐng)域試水，力圖在行業(yè)發(fā)展初期就占領(lǐng)一席之地。在中國，BAT于2016年相繼入局，同時，超過60家上市公司宣稱跨界VR行業(yè)，由此2016年也被稱為我國VR行業(yè)元年。

　　VR（虛擬現(xiàn)實技術(shù)）

　　但是，行業(yè)的發(fā)展進程似乎比預期要慢上許多，瓶頸也來得比預想早了一些。與2015年及2016年初的火熱境況不同，進入5月后，涌向VR的資本來了個“急剎車”，知名VR企業(yè)大裁員，多個初創(chuàng)企業(yè)項目“速凍”，VR產(chǎn)業(yè)似乎迅速的從大熱時期迅速跌入谷底。

　　那么VR產(chǎn)業(yè)究竟遇到了什么問題？投資界是否對行業(yè)的發(fā)展失去了信心？在VR產(chǎn)業(yè)春天再次到來前，企業(yè)應(yīng)怎樣安置自己？這一系列問題籠罩在從業(yè)者心頭。 12月1日-12月2日，“中美虛擬現(xiàn)實大會”在中國科學院大學雁棲湖校區(qū)舉行。會議舉辦方力圖勾勒VR行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，以行業(yè)之困見行業(yè)之機。

　　行業(yè)有周期，抓住機遇便可乘著風飛一會兒。但對VR行業(yè)而言，這輪行業(yè)周期的“風口”溜得有點猝不及防。自2016年9月后，國內(nèi)多家知名VR行業(yè)被曝出裁員、欠薪等負面信息，國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的寒潮來勢突然。其實在國產(chǎn)的VR市場中也不乏一些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，但是更多時候還是以手機作為顯示媒介的所謂“VR” 產(chǎn)品，將大眾對VR產(chǎn)品普遍認識停留在了體驗不好的籠子里。這是意圖以低價產(chǎn)品撬動消費群體對于VR產(chǎn)品的熱情，但得到的效果似乎并不理想。

　　相較于海外市場，中國VR產(chǎn)品更多的是押寶于低端市場。但是，由于低體驗感的頭部手機支架大規(guī)模出現(xiàn)，并堂而皇之的冠以“VR”的名號，過度的透支了有潛力的市場，也是本次VR產(chǎn)業(yè)“寒流”的主要原因之一，業(yè)內(nèi)應(yīng)該迅速建立起一套完整細分VR產(chǎn)品的規(guī)范，將不同種類的高中低端產(chǎn)品明確的劃分開，提高消費者認知才是重中之重。

　　誠然，當最頂級的PC VR平臺的畫質(zhì)、眩暈感也開始受到詬病的時候，廠商和用戶都意識到目前VR產(chǎn)品的性能還遠遠不夠。VR一體機與VR眼鏡的那一丁點效果差異，完全就是五十步笑百步的程度，并不足以從根本上解決用戶體驗的硬傷。既然只是買來嘗嘗鮮，那么百元左右的VR眼鏡就足夠了，VR一體機的價格一般都在四位數(shù)，貴的甚至要四五千元，愿意當小白鼠的用戶還不足以支撐這個尚未建立行業(yè)標準的新興市場，畢竟如果不能保證高質(zhì)量的后續(xù)內(nèi)容，新鮮勁很快就會過去的。高檔手機，也許是一種奢侈，可是昂貴的VR一體機，卻成了一種浪費。所以，內(nèi)容的優(yōu)化建設(shè)也是VR產(chǎn)業(yè)下一步一定要優(yōu)先考慮的事情。