（文章來源：工人日報）

遠程醫(yī)療可以降低運送病人的時間和成本，使醫(yī)生突破地理限制開展會診、給出更精準的治療方案，還可以科學地管理和分配緊急醫(yī)療服務(wù)等。事實上，5G技術(shù)賦能，發(fā)展遠程醫(yī)療是大勢所趨，意義深遠。它既有助于優(yōu)化轉(zhuǎn)診模式，緩解醫(yī)院醫(yī)療資源的浪費，也可以減輕患者經(jīng)濟負擔，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，同時對解決醫(yī)療資源分布不平衡、促進醫(yī)學交流也具有積極意義。

特別是在各地不斷推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”布局的背景下，包括遠程醫(yī)療在內(nèi)，基于AI技術(shù)的輔助醫(yī)療手段、智慧急救平臺等，都已經(jīng)成為“智慧醫(yī)療”發(fā)展大趨勢上的生動注腳。比如，今年3月，中國人民解放軍總醫(yī)院就成功完成了全國首例基于5G的遠程人體手術(shù)——海南的神經(jīng)外科專家通過高清畫面遠程操控手術(shù)器械，為北京患者實施了帕金森病“腦起搏器”植入手術(shù)。

但遠程醫(yī)療在現(xiàn)階段面臨不少困境。比如，本應(yīng)成為遠程醫(yī)療救助中堅力量的年輕醫(yī)師尚未充分參與進來；基層醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)條件參差不齊，遠程圖像傳輸不清；基層遠程醫(yī)療服務(wù)“最后一公里”沒有打通；患者的認同感不強等?！俺顺蛇h程醫(yī)療設(shè)備閑置”就好比遠程醫(yī)療的技術(shù)已經(jīng)準備起跑了，但實際應(yīng)用的鞋子“不跟腳”，還是跑不起來。

遠程醫(yī)療出現(xiàn)“卡頓”，與多方面因素相關(guān)。在政策上，收費標準、是否納入醫(yī)保等尚無明確說法，對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療隊伍投入遠程醫(yī)療的引導不足；在技術(shù)和設(shè)備上，可能會因網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備故障而出現(xiàn)畫面扭曲或器械操作偏差；在心理上，患者對遠程會診的信任度較低，畢竟隔著屏幕不如與醫(yī)生面對面更放心；在資金上，各級醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)費支撐不同，設(shè)備維護、人員配備、網(wǎng)絡(luò)資費等方面都不同程度存在力不從心的問題。

破解遠程醫(yī)療“雷聲大雨點小”的尷尬，首先要在體制機制和政策上發(fā)力。目前，《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付政策的指導意見》《基于5G技術(shù)的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標準》等一系列文件相繼出臺，為遠程醫(yī)療的發(fā)展提供了一定的政策基礎(chǔ)，但還需在體制機制上打通關(guān)節(jié)，出臺更加具體、有針對性的政策和標準規(guī)范。如醫(yī)院如何規(guī)范管理醫(yī)護人員并調(diào)動其參與遠程醫(yī)療的積極性，第三方利益如何劃分，等等。

此外，在技術(shù)上，建立專業(yè)的遠程醫(yī)療系統(tǒng)，暢通醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)通銜接；進一步推廣醫(yī)學人工智能監(jiān)測輔助治療系統(tǒng)，讓患者感知到科技的溫度和遠程醫(yī)療的“能量”。在服務(wù)上，通過遠程跟蹤診療、遠程送藥等服務(wù)，讓百姓就近獲得優(yōu)質(zhì)的智慧醫(yī)療服務(wù)。

技術(shù)若被束之高閣，就失去了技術(shù)本身的價值。早一天布局、覆蓋和應(yīng)用遠程醫(yī)療技術(shù)，打通技術(shù)與應(yīng)用之間的關(guān)節(jié)，患者就能早一日分享到醫(yī)療供給側(cè)改革帶來的紅利、享受到更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)。

讓遠程醫(yī)療服務(wù)放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的效能，擴大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源覆蓋面，滿足人民群眾更高層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，我們期待看到更多探索和努力。一個一步步補齊短板、整體醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升的醫(yī)療新格局，正在為更多群眾的健康保駕護航。