又到年底，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，通常都是微信、支付寶、QQ、微博等等各家紅包預(yù)熱的時(shí)候。今年的情況有所不同，微信不再參與紅包大戰(zhàn)?！叭龂?guó)演義”變身“二人轉(zhuǎn)”，甚至變成了支付寶一家說(shuō)“單口相聲”。于是，我們看到的是，這幾天，“五?！?、“敬業(yè)福”、“VR紅包”等話題頻繁被提及。支付寶結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)又刷了一遍存在感。

　　今年的支付寶依然是集“五福”活動(dòng)，把“敬業(yè)福”的收集難度最高，看起來(lái)算是沒(méi)什么變化。不過(guò)，細(xì)微之處還是有些不一樣，也都是帶有它強(qiáng)烈的目的性。

　　首先，除了通過(guò)向好友索要的形式集齊“五?！?，還增加了“順手牽羊卡”，同時(shí)，為好友的植物澆水也可以獲得?？āＵf(shuō)明支付寶還是想通過(guò)這個(gè)活動(dòng)增加哪怕一點(diǎn)社交活躍度，阿里并沒(méi)有放棄社交。

　　其次，降低了集齊“五?！钡碾y度，但更改了獎(jiǎng)金的分配方式，目的是讓更多人參與。目前已經(jīng)有超過(guò)2000萬(wàn)人集齊了五福，離過(guò)年還有8天，也就是說(shuō)，到過(guò)年一個(gè)人根本分不到10塊錢。所以，支付寶采用了隨機(jī)的方式，最高可以拿到666元。重賞之下必然會(huì)有很多人趨之若鶩，支付寶的這套邏輯可謂很有心機(jī)。

　　第三，AR掃福的形式，支付寶是寄希望帶活線下實(shí)體店。在過(guò)去的1年，阿里非常重視線下實(shí)體店，入股銀泰商業(yè)和蘇寧云商，買下KFC，1.5億元拿下三江購(gòu)物32%的股份，成為其第二大股東。所以，AR搶紅包的形式還承載著為聯(lián)動(dòng)線下實(shí)體店的使命。

　　不過(guò)，紅包玩法推行了兩天多，實(shí)際的效果達(dá)到支付寶的預(yù)期了嗎？

　　如果僅從KPI的角度來(lái)說(shuō)，支付寶的打開率、活躍程度雖然沒(méi)有直觀的數(shù)字，但應(yīng)該會(huì)有一個(gè)明顯的提升。百度指數(shù)上關(guān)鍵詞“支付寶”在這兩天有了一個(gè)直線拉升也印證了這個(gè)觀點(diǎn)。

　　但是，支付寶想要達(dá)到的其他兩個(gè)目的恐怕就有很大的疑問(wèn)。

　　先來(lái)說(shuō)“帶活線下實(shí)體店”的目的。年底正值冬天，誰(shuí)會(huì)在大冷天，站在戶外或者冰冷的樓道里，對(duì)著自己或者別人的家門口掃“福”呢？另外，很多網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，掃“?！逼鋵?shí)并不需要跑到線下的場(chǎng)景，百度搜一下圖，分分鐘取代線下AR掃福。于是，在百度指數(shù)上，關(guān)鍵詞“福”直線上升，輕輕松松超越了“支付寶”。支付寶的這個(gè)目標(biāo)被結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地分流了。

　　再來(lái)說(shuō)社交，很多在支付寶上一年沒(méi)有聊過(guò)天的人，突然跟你要各式各樣的“五?！?。在微信微博上，很多人都在吐槽這個(gè)現(xiàn)象。其實(shí)，不是嫌棄他們求“福”，而是一年沒(méi)有聯(lián)系，突然出現(xiàn)就是索要“五?！保@好比一年不聯(lián)系，一聯(lián)系就借錢，不符合社交邏輯。在社交的效果上，活躍度只是表面現(xiàn)象，實(shí)際上反而還給社交效果減了分。

　　回過(guò)頭來(lái)看，其實(shí)線下實(shí)體店已經(jīng)與支付寶和微信進(jìn)行了深度綁定，即便支付寶不做活動(dòng)，其線下的使用頻率依然會(huì)處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。反而是社交，過(guò)去這幾年，支付寶始終處于這樣的掙扎中。從來(lái)往到今年的圈子，再到前不久的賬單，支付寶總是想帶一點(diǎn)活躍度，但到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)，總是出現(xiàn)偏差。

　　原因?yàn)楹危?/p>

　　關(guān)于這方面的探討已經(jīng)有很多，說(shuō)到底這與支付寶的邏輯和時(shí)間窗口有關(guān)。支付寶說(shuō)到底是一款金融產(chǎn)品，與之相比，微信是社交產(chǎn)品，兩款產(chǎn)品都是以此為圓心，來(lái)拓展業(yè)務(wù)。社交的活躍度高于金融，而且社交更容易建立市場(chǎng)壁壘。所以，微信在社交的基礎(chǔ)上加一點(diǎn)金融、理財(cái)、支付，后者對(duì)社交起到補(bǔ)充作用。但反過(guò)來(lái)，一款金融產(chǎn)品，非要加入社交屬性，這條路恐怕就很難走通。人與人之間本來(lái)就是最直接的資金往來(lái)，用完就走，非要想辦法留住用戶，讓用戶跳出原來(lái)習(xí)慣的工具來(lái)你這邊聊天，做起來(lái)實(shí)在是有難度。

　　那么，阿里的思路在哪里？

　　顯然，支付寶現(xiàn)在的邏輯已經(jīng)很固定了，強(qiáng)行做社交勢(shì)必是很難，甚至說(shuō)不可能的。但是這并不意味著阿里沒(méi)有機(jī)會(huì)。社交是有時(shí)間窗口的，也是無(wú)法完全壟斷的。所以，支付寶不妨另辟蹊徑，等待時(shí)間窗口。就像微信抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī)，從QQ和微博的交鋒中突圍一樣。另外，在國(guó)外，雖然有Facebook這樣的巨頭，但也有Instagram、snapchat這樣的社交軟件，阿里可以以此為切入口，建立起與微信有所不同的社交邏輯。

　　總的來(lái)說(shuō)，集“五?！被顒?dòng)只能算是讓阿里每年刷一次存在感的時(shí)段，但阿里依靠這些活動(dòng)建立起社交屬性，恐怕已經(jīng)沒(méi)有多少可能性。

　　如果你還沒(méi)集齊的話，就看看有哪些方式得到?？?。

　　1、掃各種各樣的福字

　　支付寶說(shuō)是讓大家掃自己家貼的福字，但是只要是個(gè)福字，他也不知道是你自己貼的還是百度上搜的，所以，盡管掃吧，不過(guò)通過(guò)這種方式每人只能集齊三張?？?；

　　2、掃菜鳥物流包裹上的福字

　　如果你最近在淘寶或者天貓上買東西了，那么通過(guò)菜鳥物流郵來(lái)的包裹上就會(huì)有福字，掃一掃就能得?？ɡ?；

　　3、掃家樂(lè)福超市里的福字

　　家樂(lè)福超市是支付寶的重要合作伙伴，通過(guò)與家樂(lè)?；顒?dòng)，可以大大增加今年集五福線下活動(dòng)的場(chǎng)地；

　　4、掃阿里星球APP啟動(dòng)頁(yè)福字

　　下載注冊(cè)阿里星球APP，在啟動(dòng)頁(yè)上掃這個(gè)福字，當(dāng)然只能掃朋友手機(jī)上的。不過(guò)我已經(jīng)放在這里了，直接掃吧；

　　5、每天三次阿里星球大轉(zhuǎn)盤贏取增強(qiáng)福，增加掃福字得?？ǖ膸茁?/p>

　　玩阿里星球大轉(zhuǎn)盤，可以得獎(jiǎng)品和五福增強(qiáng)符，意思就是有了增強(qiáng)符，你在掃其他福字得時(shí)候，提高你得?？ǖ膸茁?；

　　6、分享阿里星球活動(dòng)到QQ、微信、微博，可分別各增加一次抽獎(jiǎng)（活動(dòng)：你八卦沒(méi)？）機(jī)會(huì)；

　　是每天分享到三個(gè)不同的社交APP，都可以多得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)哦；

　　7、給螞蟻森林好友澆水可得福字

　　8、與支付寶好友互換互求福字

　　趕緊在支付寶上開聊吧；

　　9、可口可樂(lè)宣傳畫的福字

　　通過(guò)今年的支付寶五福玩兒法，明顯發(fā)現(xiàn)阿里的這盤棋很大：

　　首先是要激活社交關(guān)系鏈，讓更多的人到支付寶上來(lái)；

　　其次是翹起阿里生態(tài)的大布局，從菜鳥網(wǎng)絡(luò)到線下支付，從阿里星球的娛樂(lè)版塊到可口可樂(lè)的品牌合作，阿里正在把整個(gè)生態(tài)圈串聯(lián)起來(lái)；

　　最后就是用各種運(yùn)營(yíng)的手段來(lái)做大做強(qiáng)阿里帝國(guó)，讓生活的每個(gè)角落都有阿里的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　據(jù)說(shuō)掃下面的福字可以增大敬業(yè)福的獲得開率喲！

　　拉波仇恨，經(jīng)過(guò)小編的各方努力可是集齊了5福喲！就讓你們看著羨慕吧