中國(guó)汽車傳感器產(chǎn)業(yè)和國(guó)外相比，中國(guó)尚未形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉中國(guó)95%的市場(chǎng)都是被外資占據(jù)，起步晚成了中國(guó)汽車傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重重牽絆。寧愿使用花費(fèi)百萬(wàn)元的研發(fā)費(fèi)用給博世，也不認(rèn)可國(guó)產(chǎn)。

“中國(guó)汽車95%以上的市場(chǎng)份額都掌握在外資企業(yè)手里”、“整車企業(yè)和ECU廠家寧愿多給博世幾百萬(wàn)元的研發(fā)費(fèi)用，也不愿用國(guó)產(chǎn)”、“國(guó)產(chǎn)現(xiàn)在基本還是靠模仿國(guó)外，企業(yè)規(guī)模也小，產(chǎn)品進(jìn)入不了主流市場(chǎng)”……

在如內(nèi)燃機(jī)展、零部件展等眾多行業(yè)展會(huì)上，經(jīng)?？吹竭@樣一種現(xiàn)象：展館中央的核心位置總是雄踞著如博世這樣的跨國(guó)零部件巨頭，展位氣派豪華、臺(tái)前人頭攢動(dòng);場(chǎng)館邊緣的一些小展位則顯得相當(dāng)寒酸和冷清，往往空間只夠擺放一張桌子和少量展品，兩三個(gè)工作人員因無(wú)人問(wèn)津，百無(wú)聊賴地望向場(chǎng)館內(nèi)涌動(dòng)的人潮。

?

在這些小展位里，不乏一些本土的汽車企業(yè)，他們務(wù)實(shí)、勤奮、孜孜不倦地研發(fā)和生產(chǎn)，卻始終難以得到配套廠商的重視;眼看著需求量如核裂變般劇增，卻只能將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊誘人的蛋糕拱手讓人。

“空心化”的尷尬

“汽車智能化、電子化的發(fā)展離不開。”中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)魏安力表示，以汽車發(fā)動(dòng)機(jī)為例，如剎車、加減油、轉(zhuǎn)速高低等各種信號(hào)都需要來(lái)獲取，然后傳遞給發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦即ECU（中央處理器），ECU再根據(jù)事先設(shè)定好的方式通知各動(dòng)作部門來(lái)配合實(shí)現(xiàn)。形象點(diǎn)說(shuō)，相當(dāng)于人的眼睛、鼻子和耳朵，捕捉信號(hào)傳遞給大腦，大腦再支配手腳來(lái)跑跳運(yùn)動(dòng)。

“現(xiàn)代內(nèi)燃機(jī)已經(jīng)是一個(gè)帶有網(wǎng)絡(luò)和神經(jīng)的、有生命的活體了，而就是發(fā)動(dòng)機(jī)的神經(jīng)末梢?！蔽喊擦φf(shuō)。事實(shí)上，除了動(dòng)力系統(tǒng)之外，還廣泛應(yīng)用在安全管理系統(tǒng)和車身舒適系統(tǒng)等各個(gè)領(lǐng)域，尤其在排放法規(guī)日益升級(jí)、自動(dòng)駕駛熱度漸高的當(dāng)下，與尾氣處理和自動(dòng)駕駛相關(guān)的更是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

可以說(shuō)，沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有現(xiàn)代汽車，這意味著汽車電子化越發(fā)達(dá)、自動(dòng)化程度越高，對(duì)依賴性就越大。數(shù)據(jù)顯示，一輛普通家用轎車上大約安裝幾十個(gè)，而豪華轎車上的數(shù)量多達(dá)幾百個(gè)。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)汽車上的數(shù)量還將呈幾何倍數(shù)地增加。

中國(guó)作為世界第一大汽車市場(chǎng)，更是發(fā)展的沃土，近年來(lái)市場(chǎng)容量急劇擴(kuò)大，專家一致認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)正進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。

但遺憾的是，和國(guó)外產(chǎn)業(yè)相比，中國(guó)汽車尚未形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。

“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求量上千萬(wàn)億，每年進(jìn)口額都不低于1700億人民幣。這么大的體量卻絕大部分被西門子、博世、霍尼韋爾等國(guó)際零部件巨頭占據(jù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)只能做一些水溫和壓力等低端產(chǎn)品。而比如國(guó)五、國(guó)六排放階段在尾氣處理上必須要用到的氮氧化物等一些高技術(shù)含量產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)目前還是完全依賴進(jìn)口，想模仿都模仿不明白?！奔质〉挛炙计囯娮釉邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“德沃斯”）總經(jīng)理李松林無(wú)奈地說(shuō)。

無(wú)錫隆盛科技股份有限公司高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)薛祖興對(duì)此表示認(rèn)同，“的確，大部分國(guó)產(chǎn)在品質(zhì)上和國(guó)外產(chǎn)品有一定差距，很難進(jìn)入主流市場(chǎng)，通常是出口到國(guó)外要求不高的維修市場(chǎng)，作臨時(shí)替換之用?！?/p>

“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱”、“產(chǎn)品技術(shù)水平偏低”、“產(chǎn)品種類欠缺”、“企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力差”，這是在采訪中經(jīng)常聽到的幾個(gè)高頻詞匯。用魏安力的話總結(jié)就是：目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的“空心化”非常明顯，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是的內(nèi)部芯片技術(shù)都掌握在外資手里，二是這一核心部件在我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條中整體薄弱甚至可以說(shuō)是缺失。

發(fā)展遭遇重重牽絆

為何中國(guó)作為的需求大國(guó)，卻不是研發(fā)生產(chǎn)的強(qiáng)國(guó)？魏安力一針見血地指出：起步晚。

此前，我國(guó)在方面多涉足的是大眾化的日用品方面，對(duì)汽車領(lǐng)域的專業(yè)化研究太少，等國(guó)內(nèi)汽車保有量達(dá)到2000萬(wàn)-3000萬(wàn)輛，國(guó)人意識(shí)到的重要性時(shí)，這一市場(chǎng)早已被外資企業(yè)占領(lǐng)。

國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域的研究起步到底有多晚？據(jù)了解，以氮氧化物為例，博世早在30多年前就開始研發(fā)，國(guó)內(nèi)即使起步晚也有20余年的時(shí)間，可為何面對(duì)其每年30%的市場(chǎng)增速，國(guó)內(nèi)企業(yè)依然顯得束手無(wú)策？李松林坦言：“缺少資金投入。我個(gè)人就有好幾個(gè)技術(shù)發(fā)明專利，尤其非接觸式擋位電子開關(guān)技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的空白，但由于資金問(wèn)題只能躺在那里睡覺?！?/p>

李松林表示，的研發(fā)投入動(dòng)輒上千萬(wàn)甚至上億元，一般民營(yíng)小企業(yè)根本沒(méi)有這個(gè)資金實(shí)力，也缺乏融資渠道，只能靠自身微薄的盈利斷斷續(xù)續(xù)地投入?！斑@個(gè)行業(yè)投入資金后，沒(méi)有7-8年見不到成效。但資本卻是逐利的，投資者恨不得今天投資明天就能收益，所以根本沒(méi)人愿意給我們投資，做實(shí)業(yè)難就難在這里。”

“即使千辛萬(wàn)苦研發(fā)出了產(chǎn)品，可國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用層面的經(jīng)驗(yàn)也極度欠缺?！鄙綎|國(guó)瓷功能材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)瓷”）副總經(jīng)理宋錫濱介紹。在應(yīng)用時(shí)要和發(fā)動(dòng)機(jī)及整個(gè)調(diào)校系統(tǒng)進(jìn)行匹配試驗(yàn)，但國(guó)內(nèi)在這個(gè)環(huán)節(jié)上的系統(tǒng)和設(shè)備嚴(yán)重落后。這就導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法真正了解產(chǎn)品后續(xù)的匹配性和可靠性及如何改進(jìn)，有時(shí)認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題的產(chǎn)品一到客戶那里就出現(xiàn)故障，最終使客戶對(duì)國(guó)產(chǎn)失去信心。

“整車企業(yè)大多不愿意承擔(dān)使用國(guó)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，你想一個(gè)才幾十塊錢，而整車試驗(yàn)要花費(fèi)幾十萬(wàn)元，誰(shuí)會(huì)愿意花幾十萬(wàn)和很長(zhǎng)時(shí)間去測(cè)試一個(gè)幾十塊的零部件，客戶寧愿選擇在他們看來(lái)更可靠的外國(guó)?！彼五a濱說(shuō)。

除了缺乏應(yīng)用支撐的被動(dòng)之外，國(guó)內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量管理理念上也亟待轉(zhuǎn)變，“有些技術(shù)水平我們達(dá)到了，但是穩(wěn)定生產(chǎn)卻無(wú)法保證，比如一些日本企業(yè)在汽車和消費(fèi)類電子的生產(chǎn)上使用的是兩套管理系統(tǒng)，但國(guó)內(nèi)大多是同一個(gè)品質(zhì)管理系統(tǒng)和同一批管理人員，所以生產(chǎn)出的產(chǎn)品往往很難達(dá)到汽車對(duì)于穩(wěn)定性、可靠性和匹配性的要求。”宋錫濱說(shuō)。

沒(méi)有資金支持本已舉步維艱，研發(fā)出的產(chǎn)品又無(wú)法得到客戶認(rèn)可，產(chǎn)品銷路堪憂更使進(jìn)一步研發(fā)難以為繼。

這是目前國(guó)內(nèi)大量弱、小、散、亂的企業(yè)現(xiàn)狀的真實(shí)寫照，多數(shù)企業(yè)就在這樣的惡性循環(huán)中苦苦掙扎。

抓基礎(chǔ)，做產(chǎn)業(yè)規(guī)模

“其實(shí)業(yè)內(nèi)曾討論過(guò)，這么小的東西，采購(gòu)成本也不高，到底要不要自己做？但是現(xiàn)在看來(lái)，我們自行研制的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)越來(lái)越廣泛地應(yīng)用了?！痹谖喊擦磥?lái)，我國(guó)要建立起自己完善的網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，這一關(guān)鍵領(lǐng)域絕不能假手他人。

魏安力指出，不能忽略的事實(shí)是，近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)出一批很出色的企業(yè)，如以為與電子提供基礎(chǔ)材料見長(zhǎng)的國(guó)瓷，是世界上很多大型生產(chǎn)企業(yè)的重要供貨商，尤其鈦酸鋇材料能占到世界市場(chǎng)份額的40%;而常州聯(lián)德電子有限公司的已在同類產(chǎn)品中處于世界先進(jìn)水平，并在伊朗得到廣泛應(yīng)用;德沃斯抓住電動(dòng)汽車發(fā)展機(jī)遇，研發(fā)的BMS電量監(jiān)測(cè)的高精度電流具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，性能可與瑞士萊姆產(chǎn)品抗衡。

“今年，我們從歐洲引進(jìn)了自動(dòng)化的流水線，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的無(wú)人裝配、規(guī)避了人為失效狀態(tài)，產(chǎn)品的一致性和可靠性得到極大提升，可以達(dá)到裝配零缺陷?！睂幉ㄊ雄粗萦懒蛛娮与娖饔邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“永林”）董事長(zhǎng)王林滬表示，博世目前還是手動(dòng)和半自動(dòng)流水線，在這一點(diǎn)上永林甚至走在了博世前面。他指出，永林還有比博世更主動(dòng)和細(xì)致的售后服務(wù)，也不會(huì)像外資企業(yè)一樣動(dòng)輒收取幾百萬(wàn)的開發(fā)費(fèi)用，“如果整車企業(yè)和發(fā)動(dòng)機(jī)廠能給我們一個(gè)機(jī)會(huì)，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)”。

除了給國(guó)產(chǎn)更多應(yīng)用配套的機(jī)會(huì)外，在魏安力看來(lái)，更重要的是抓基礎(chǔ)研究和做產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

國(guó)家應(yīng)加大對(duì)這領(lǐng)域的重視和扶持力度，分散地、撒芝麻鹽兒式的投資肯定是不行的，要選取業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)，持續(xù)投入、重點(diǎn)扶持他們的基礎(chǔ)研究水平，然后再由優(yōu)秀企業(yè)帶動(dòng)其他企業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)。

“這是一個(gè)自然規(guī)律：中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在如此信息和智能的時(shí)代，怎么可能放棄信號(hào)捕捉這么重要的環(huán)節(jié)？無(wú)非是快和慢而已。事實(shí)上，在無(wú)人駕駛、混合動(dòng)力及諸多創(chuàng)新領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)還有很多突圍機(jī)會(huì)。相信有當(dāng)下這么一批有沖勁兒的年輕創(chuàng)業(yè)者，國(guó)產(chǎn)大面積收復(fù)失地的一天很快就會(huì)到來(lái)。”魏安力說(shuō)。