國(guó)際產(chǎn)能合作是指兩個(gè)存在意愿和需要的國(guó)家或地區(qū)之間進(jìn)行產(chǎn)能供求跨國(guó)或者跨地區(qū)配置的聯(lián)合行動(dòng)。產(chǎn)能合作可有兩個(gè)渠道進(jìn)行：既可以通過(guò)產(chǎn)品輸出方式進(jìn)行產(chǎn)能位移，也可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)行產(chǎn)能位移。可見(jiàn)，我國(guó)提出的產(chǎn)能合作超越了傳統(tǒng)的資本輸出，它既是商品輸出，也是資本輸出。不過(guò)，流行的產(chǎn)能合作主要指產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。近年來(lái)，隨著“***”戰(zhàn)略的提出，國(guó)際產(chǎn)能合作成為企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、政府工作的重點(diǎn)內(nèi)容、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。當(dāng)前我國(guó)“***”產(chǎn)能合作取得積極進(jìn)展，但也存在不少問(wèn)題和障礙，需要進(jìn)一步采取相應(yīng)措施，促進(jìn)“***”產(chǎn)能合作持續(xù)順利進(jìn)行。

　　“***”產(chǎn)能合作取得積極進(jìn)展

　　1.產(chǎn)能合作增長(zhǎng)速度較快

　　自2013年***主席提出“***”倡議以來(lái)，我國(guó)對(duì)外投資合作快速增長(zhǎng)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球155個(gè)國(guó)家和地區(qū)的6532家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資7350.8億元人民幣（折1180.2億美元），同比增長(zhǎng)14.7%。截至2015年12月底，我國(guó)累計(jì)對(duì)外非金融類直接投資5.4萬(wàn)億元人民幣（折8630.4億美元）。其中，我國(guó)企業(yè)共對(duì)“***”相關(guān)的49個(gè)國(guó)家進(jìn)行了直接投資，投資額合計(jì)148.2億美元，同比增長(zhǎng)18.2%，占總額的12.6%，投資主要流向新加坡、哈薩克斯坦、老撾、印尼、俄羅斯和泰國(guó)等。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額13084億元人民幣（折2100.7億美元），同比增長(zhǎng)9.5%，完成營(yíng)業(yè)額9596億元人民幣（折1540.7億美元），同比增長(zhǎng)8.2%。其中，在“***”相關(guān)的60個(gè)國(guó)家新簽對(duì)外承包工程項(xiàng)目合同3987份，新簽合同額926.4億美元，占同期我國(guó)對(duì)外承包工程新簽合同額的44.1%，同比增長(zhǎng)7.4%；完成營(yíng)業(yè)額692.6億美元，占同期總額的45%，同比增長(zhǎng)7.6%。

　　2.產(chǎn)能合作方式多種多樣

　　我國(guó)企業(yè)與“***”沿線國(guó)家產(chǎn)能合作的方式日益多樣化，比如，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域電力產(chǎn)業(yè)參與方式日益多樣，從最初的設(shè)備供貨到目前的EP（設(shè)計(jì)－采購(gòu)）、EPC（設(shè)計(jì)－采購(gòu)－建設(shè)）、IPP（獨(dú)立電站）、BOT（建設(shè)－運(yùn)營(yíng)－移交）、BOO（建設(shè)－擁有－運(yùn)營(yíng)）、PPP（公私合營(yíng)）、并購(gòu)、融資租賃等多種形式，中國(guó)電力企業(yè)“走出去”的水平不斷提高。

　　在對(duì)外承包工程方面，中國(guó)承包企業(yè)充分發(fā)揮資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極探索開(kāi)展“工程承包+融資”“工程承包+融資+運(yùn)營(yíng)”等方式的合作，有條件的項(xiàng)目更多采用了BOT、PPP等方式。

　　境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是推進(jìn)“***”倡議和國(guó)際產(chǎn)能與裝備制造合作的有效平臺(tái)，已成為促進(jìn)中國(guó)和東道國(guó)經(jīng)貿(mào)合作雙贏的重要載體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年底，我國(guó)企業(yè)正在建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)75個(gè)，已通過(guò)確認(rèn)考核的13個(gè)。在建的75個(gè)合作區(qū)中，53個(gè)分布在“***”沿線國(guó)家；已通過(guò)考核的13個(gè)合作區(qū)中，10個(gè)位于“***”沿線國(guó)家。在建75個(gè)合作區(qū)中，有一半以上是與產(chǎn)能合作密切相關(guān)的加工制造類園區(qū)，累計(jì)投資70.5億美元，入?yún)^(qū)企業(yè)1209家，累計(jì)總產(chǎn)值420.9億美元，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)紡織、服裝、輕工、家電等優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)行業(yè)部分產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移；13家通過(guò)考核的合作區(qū)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)涉及有色、輕紡、服裝、汽配、建材、家電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　值得指出的是，2015年廣西的欽州與馬來(lái)西亞彭亨州的關(guān)丹建設(shè)的“兩國(guó)雙園”——中馬欽州產(chǎn)業(yè)園和馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園已順利開(kāi)園?！皟蓢?guó)雙園”開(kāi)辟了新時(shí)期國(guó)際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易合作的新模式，為中國(guó)與“***”沿線國(guó)家尤其是東盟國(guó)家推進(jìn)產(chǎn)能合作、促進(jìn)雙向投資提供了有效載體。今后，“兩國(guó)雙園”模式還有可能擴(kuò)展成“兩國(guó)多園”“多國(guó)多園”模式。

　　3.多種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”

　　當(dāng)前中國(guó)在“***”沿線開(kāi)展跨國(guó)產(chǎn)能合作的產(chǎn)業(yè)，既有以輕工、家電、紡織服裝為主的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃為主的富余產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，又有以電力設(shè)備、工程機(jī)械、通信設(shè)備、高鐵和軌道交通為主的裝備制造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　“***”產(chǎn)能合作還帶動(dòng)了中國(guó)鐵路、電力、通訊等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，有利于提升中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中的地位。比如，印度尼西亞雅加達(dá)至萬(wàn)隆高速鐵路項(xiàng)目是中國(guó)從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備制造，到勘察設(shè)計(jì)、工程實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理等全方位整體“走出去”的第一單項(xiàng)目，具有標(biāo)桿意義；已開(kāi)工中老鐵路，匈塞鐵路也有力地帶動(dòng)了中國(guó)鐵路標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備“走出去”。

　　4.國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)一起上

　　企業(yè)是產(chǎn)能合作的主體。截至2014年末，中國(guó)對(duì)外非金融類投資存量為7450.2億美元，其中，國(guó)有企業(yè)占53.6%，雖然依然處于主導(dǎo)地位，但同前些年相比持續(xù)下降；非國(guó)有企業(yè)占46.4%，同前些年相比穩(wěn)步提升，投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

　　在國(guó)有企業(yè)中，中央企業(yè)是“走出去”主要力量。截至2014年底，共有107家中央企業(yè)在境外設(shè)立了8515家分支機(jī)構(gòu)，分布在全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，已有80多家央企在“***”沿線國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。比較有代表性的央企包括中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)電建等。

　　在“***”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，眾多民營(yíng)企業(yè)也紛紛參與跨國(guó)產(chǎn)能合作。比如，青山鋼鐵公司在印尼建設(shè)青山工業(yè)園，華夏幸?；鹩邢薰驹谟∧岷腺Y建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城，等等。事實(shí)上，當(dāng)前不少境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)實(shí)際上是由民營(yíng)企業(yè)作為境內(nèi)實(shí)施主體而運(yùn)營(yíng)的。值得一提的是，2014年8月，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)起設(shè)立中國(guó)民生投資股份有限公司，由59家民營(yíng)企業(yè)組成，注冊(cè)資本高達(dá)500億元。中民投的成立為民營(yíng)資本參與跨國(guó)產(chǎn)能合作提供了新的資源、途徑和商業(yè)模式。目前，中民投已在***、新加坡、倫敦等地開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　“***”產(chǎn)能合作存在的問(wèn)題與障礙

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)對(duì)“***”沿線國(guó)家直接投資流量為136.6億美元，***國(guó)對(duì)外非金融類直接投資比重為11.1%；2015年對(duì)“***”沿線國(guó)家直接投資增長(zhǎng)到148.2億美元，占比略有上升，也僅為12.56%。當(dāng)前，我國(guó)與“***”沿線國(guó)家開(kāi)展產(chǎn)能合作還處于起步階段，不可避免具有規(guī)模小、問(wèn)題多、風(fēng)險(xiǎn)大等特征，需要在今后實(shí)踐中逐步解決。

　　1.促進(jìn)產(chǎn)能合作的體制機(jī)制和支持服務(wù)體系不健全

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)企業(yè)進(jìn)行海外投資采取比較謹(jǐn)慎的限制體制，行政審批體制過(guò)于復(fù)雜，缺乏效率和透明度，在投資審批、外匯管理等方面存在諸多制約。本屆政府成立以來(lái)，國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部已經(jīng)對(duì)境外直接投資管理體制進(jìn)行改革，除少數(shù)敏感投資國(guó)別、投資項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)審批之外，其他境外投資一律取消項(xiàng)目核準(zhǔn)，實(shí)行備案管理體制，清理取消束縛對(duì)外投資的各種不合理限制和收費(fèi)。但是，除了簡(jiǎn)化前置審批之外，事中事后監(jiān)管體制機(jī)制卻沒(méi)有及時(shí)建立起來(lái)。目前促進(jìn)跨國(guó)產(chǎn)能合作的政策分散且不成體系，政策支持力度嚴(yán)重不足，已有的政策執(zhí)行效果也較差。特別是涉及國(guó)有企業(yè)的海外投資管理體制機(jī)制一直處于“放”與“管”的摸索之中，至今不清晰、不健全。此外，對(duì)外產(chǎn)能合作的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等支持服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，不利于政府對(duì)產(chǎn)能合作進(jìn)行總體部署和調(diào)整，難以及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　　2.與國(guó)外制度環(huán)境和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不兼容

　　企業(yè)“走出去”要面對(duì)與國(guó)內(nèi)迥異的制度環(huán)境，但我國(guó)企業(yè)在這方面應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備不足，由于不熟悉國(guó)外商業(yè)習(xí)慣、法律環(huán)境，以及缺乏國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等，往往發(fā)生“合同泡湯”項(xiàng)目落地困難、企業(yè)被罰等事件。目前的“***”建設(shè)具有比較明顯的G2G的特點(diǎn)，即“政府對(duì)政府”。G2G的合作方案重點(diǎn)關(guān)注了政府（或者說(shuō)執(zhí)政黨），但對(duì)各國(guó)的市場(chǎng)、對(duì)各國(guó)老百姓的好處有時(shí)并沒(méi)有體現(xiàn)在明處，容易遭遇各國(guó)反對(duì)黨的阻擊以及社會(huì)層面的抵制。我國(guó)過(guò)去在緬甸、越南、斯里蘭卡、泰國(guó)等都遭遇到類似的事件，一些重大投資項(xiàng)目因受到抵制而被迫停止。

　　有些國(guó)家盡管土建市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，但合同條件不規(guī)范，不使用國(guó)際上通行的FIDIC條款（《土木工程施工合同條件》），東道國(guó)發(fā)包企業(yè)制定合同隨意性大，增加中資企業(yè)執(zhí)行合同的風(fēng)險(xiǎn)。

　　產(chǎn)能合作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)接。比如，部分中東國(guó)家，雖然自身技術(shù)能力較弱，但是推崇歐美的工業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，中資企業(yè)進(jìn)入面臨巨大壓力。一些國(guó)家長(zhǎng)期執(zhí)行歐洲標(biāo)準(zhǔn)，特別是電力、石油煉化、交通運(yùn)輸及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，已經(jīng)形成固定渠道來(lái)源的歐洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和龐大***。一些國(guó)家電力項(xiàng)目甚至明確規(guī)定不能使用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，而是采用日韓或歐美標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.企業(yè)國(guó)際化能力不足

　　我國(guó)汽車企業(yè)對(duì)各國(guó)市場(chǎng)的特征和規(guī)則尚待深入了解，在品牌形象維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、外方違約責(zé)任追究、反傾銷訴訟等方面自我保護(hù)能力不足，“走出去”舉步維艱。我國(guó)工程機(jī)械在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不但關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵部位依賴發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)，售后服務(wù)亦成為明顯的制約因素。而鋼鐵企業(yè)由于技術(shù)水平不高、國(guó)際商務(wù)談判能力差，在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)飽和的情況下被迫擠在狹窄的市場(chǎng)內(nèi)，主要集中在上游礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，中游冶煉環(huán)節(jié)對(duì)外投資很少，只在東南亞、非洲零星建立了鋼廠。

　　我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)產(chǎn)能合作中遇到的問(wèn)題，很大程度上與具有國(guó)際化視野的人才隊(duì)伍、尤其是中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才匱乏有關(guān)?？鐕?guó)產(chǎn)能合作涉及各國(guó)法律、匯率、財(cái)會(huì)制度及各種復(fù)雜因素，而企業(yè)只有擁有完備的熟悉國(guó)際市場(chǎng)分析、商務(wù)規(guī)則、法律法規(guī)、投融資管理、項(xiàng)目管理等人才隊(duì)伍，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)中做出正確的投資決策。

　　4.境外各類風(fēng)險(xiǎn)將長(zhǎng)期存在

　　“***”國(guó)家多數(shù)屬于發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和工業(yè)化程度比中國(guó)還要低，多數(shù)國(guó)家主權(quán)信用狀況不佳，大部分國(guó)家主權(quán)信用處于CCC-B級(jí)，且近年來(lái)部分國(guó)家存在主權(quán)級(jí)別下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)（采用“四等十級(jí)制”評(píng)級(jí)等級(jí)，CCC-B級(jí)屬于投機(jī)級(jí)）。與此相聯(lián)系，境外各類風(fēng)險(xiǎn)將長(zhǎng)期存在。

　　政治風(fēng)險(xiǎn)?！?**”涉及全球多個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)地帶，地區(qū)局勢(shì)緊張、恐怖***、極端***勢(shì)力及跨境犯罪等問(wèn)題在部分“***”沿線國(guó)家較為集中。同時(shí)，許多“***”沿線國(guó)家對(duì)內(nèi)還面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、***政治轉(zhuǎn)型、***等多重矛盾。

　　經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。一些國(guó)家貿(mào)易保護(hù)***抬頭，關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘、零部件本地化生產(chǎn)政策、本地工廠生產(chǎn)產(chǎn)品享受銀行特別貸款優(yōu)惠利率成為阻止外來(lái)者的常用手段。

　　社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。“***”沿線國(guó)家地區(qū)的多***、多文化、多語(yǔ)言和多宗教信仰，對(duì)中國(guó)企業(yè)的海外項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)構(gòu)成挑戰(zhàn)。“***”沿線有些國(guó)家媒體大肆渲染“***”，有意制造敵對(duì)***，極大地增加了中國(guó)對(duì)外產(chǎn)能合作的交易成本。

　　環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。盡管中國(guó)“走出去”過(guò)剩產(chǎn)能都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，并非淘汰的落后產(chǎn)能，短期內(nèi)我國(guó)一些高耗能、高污染的鋼鐵、水泥、建材、化工等產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移到工業(yè)化程度較低的國(guó)家受到歡迎，但是長(zhǎng)期內(nèi)潛藏著巨大的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)重化工業(yè)跨國(guó)產(chǎn)能合作應(yīng)警惕因僥幸心理引發(fā)環(huán)保糾紛問(wèn)題。

　　對(duì)策建議

　　1.建立完善促進(jìn)產(chǎn)能合作體制機(jī)制與支持服務(wù)體系

　　在新形勢(shì)下，中國(guó)參與共建“***”產(chǎn)能合作需要政府放棄過(guò)去的管理體制，深化改革，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，盡快把對(duì)外投資體制從審批制轉(zhuǎn)變?yōu)閭浒钢茷橹?、審批為輔且落到實(shí)處，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建對(duì)外投資和國(guó)際合作的促進(jìn)體制。***要主動(dòng)出面，盡快與有關(guān)國(guó)家達(dá)成投資保護(hù)雙邊和多邊協(xié)定。推動(dòng)與有關(guān)國(guó)家已簽署的共同行動(dòng)計(jì)劃、自貿(mào)協(xié)定、重點(diǎn)領(lǐng)域合作諒解備忘錄等雙邊共識(shí)的盡快落實(shí)。

　　要制定相應(yīng)的促進(jìn)與支持政策措施。包括：對(duì)公司開(kāi)展海外投資與合作項(xiàng)目可以給予所得稅優(yōu)惠和關(guān)稅優(yōu)惠鼓勵(lì)；制定相應(yīng)的金融、保險(xiǎn)促進(jìn)與支持政策措施；制定相應(yīng)的外貿(mào)與外援促進(jìn)與支持政策措施；積極動(dòng)員各方力量，搭建以政府為主體的跨國(guó)產(chǎn)能合作的情報(bào)平臺(tái)與情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系；研究建立跨國(guó)產(chǎn)能合作重大項(xiàng)目庫(kù)，向相關(guān)企業(yè)提供境外項(xiàng)目信息。

　　從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行以及證券公司、征信、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)在跨國(guó)產(chǎn)能合作中起著十分重要的作用。我國(guó)要加大支持力度，培育相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，并推動(dòng)中資會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行以及證券公司、征信、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)“走出去”，為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供相關(guān)服務(wù)。

　　2.積極利用外部力量，實(shí)現(xiàn)合作共贏

　　企業(yè)“走出去”，面對(duì)東道國(guó)陌生的法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)習(xí)慣、勞工素質(zhì)、人文環(huán)境等問(wèn)題，若中國(guó)企業(yè)和人員直接出面處理，可謂困難重重，而若善用外部力量去解決，則事半功倍。要堅(jiān)持合作共贏理念，重視與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)、經(jīng)驗(yàn)諳熟的國(guó)際公司、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)等合作，部分規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、治安風(fēng)險(xiǎn)等。要增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任***，提高本土采購(gòu)力度，盡可能地雇用當(dāng)?shù)貑T工，帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)孛癖娕c社會(huì)勢(shì)力的支持。加強(qiáng)與相關(guān)國(guó)際組織合作，優(yōu)先與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、***國(guó)家銀行和絲路基金等知名金融機(jī)構(gòu)合作。同時(shí)，加大對(duì)海外項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保等因素的投入力度，使企業(yè)聲譽(yù)、信譽(yù)通過(guò)良好的安全記錄和高質(zhì)量的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)而得到提升。

　　3.創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)行模式

　　建設(shè)高水平的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。建議我國(guó)與相關(guān)國(guó)家進(jìn)一步完善雙邊或多邊合作框架，將稅收、金融、產(chǎn)業(yè)、科技、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面列為政策協(xié)調(diào)的重點(diǎn)，爭(zhēng)取促成一批含金量高、可操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策，使高水平海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為特殊政策的優(yōu)先實(shí)施平臺(tái)?？偨Y(jié)提高中馬“兩國(guó)雙園”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)“兩國(guó)雙園”模式，以及“兩國(guó)多園”“多國(guó)多園”模式。

　　創(chuàng)新運(yùn)用PPP模式開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施投資和產(chǎn)能合作。中國(guó)企業(yè)要充分發(fā)揮資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極探索開(kāi)展“工程承包+融資”“工程承包+融資+運(yùn)營(yíng)”等方式的合作，有條件的項(xiàng)目更多采用BOT、PPP等方式。借鑒國(guó)開(kāi)行在國(guó)內(nèi)設(shè)立“城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)公司”的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)起設(shè)立“***”沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺(tái)，由中資公司以美元和人民幣投資、相關(guān)國(guó)家授權(quán)企業(yè)以礦產(chǎn)資源入股的形式，把相對(duì)高收益的資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與低收益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來(lái)，解決基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、回報(bào)低、融資難的問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)能合作。

　　積極實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建營(yíng)一體化。以往中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要業(yè)務(wù)是施工總承包或EPC總承包，不僅沒(méi)有全面滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，也使自己居于基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能合作價(jià)值鏈的低端，利潤(rùn)微薄。今后，要將“基礎(chǔ)設(shè)施建營(yíng)一體化”作為重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)?！盎A(chǔ)設(shè)施建營(yíng)一體化”，重點(diǎn)是加大生產(chǎn)性服務(wù)的投入，將以工程建設(shè)為主體的對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)鏈前伸后延，提升中國(guó)企業(yè)在國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)分工體系中的地位，進(jìn)而在價(jià)值鏈體系中實(shí)現(xiàn)從“汗水建造”向“智慧創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

　　4.增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

　　打鐵還需自身硬，企業(yè)要在跨國(guó)產(chǎn)能合作獲得生存和發(fā)展機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。日本跨國(guó)公司“母子工廠”體系為我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了一種可借鑒的思路。所謂“母子工廠”體系，就是將中國(guó)在新興市場(chǎng)國(guó)家投資的產(chǎn)能作為承載一般產(chǎn)品和技術(shù)的“子工廠”，而將中國(guó)國(guó)內(nèi)的工廠建設(shè)成為具有技術(shù)支援、開(kāi)發(fā)試制、先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用和滿足高端市場(chǎng)需求功能的“母工廠”，通過(guò)“母子工廠”體系建設(shè)，既有序推進(jìn)中國(guó)過(guò)剩產(chǎn)能的輸出和轉(zhuǎn)移，又通過(guò)提高本土的生產(chǎn)效率提升競(jìng)爭(zhēng)能力，解決要素成本快速上漲的問(wèn)題。

　　建立多元化海外用人機(jī)制，大力實(shí)施“中高級(jí)管理人才國(guó)際化，基層管理人才及操作人員本土化”的人力資源戰(zhàn)略。中高級(jí)人才國(guó)際化即引進(jìn)一些具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力、熟悉國(guó)際運(yùn)營(yíng)模式的高級(jí)人才，利用外籍雇員的語(yǔ)言和管理經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)跨國(guó)產(chǎn)能合作。在中高級(jí)國(guó)際化人才的開(kāi)發(fā)上，要采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部延攬兩方面相結(jié)合措施。

　　5.加強(qiáng)研究，降低產(chǎn)能合作風(fēng)險(xiǎn)

　　為應(yīng)對(duì)和降低產(chǎn)能合作可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)對(duì)“***”沿線國(guó)家世情、國(guó)情、社情、民情研究?？茖W(xué)評(píng)估相關(guān)國(guó)家投資風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎選擇合作東道國(guó)，應(yīng)作為“***”產(chǎn)能合作的前置條件。

　　當(dāng)前我國(guó)正在加強(qiáng)智庫(kù)建設(shè)。實(shí)施“***”戰(zhàn)略需要?jiǎng)訂T智庫(kù)力量，加強(qiáng)對(duì)沿線國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等方面的分析研究，為“走出去”實(shí)施產(chǎn)能合作科學(xué)決策服務(wù)。