引子：聯(lián)合國婦女署發(fā)布的2019年女性權(quán)利的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國上市公司中女性領(lǐng)導(dǎo)者只占9.4%，在非上市公司或政府機(jī)構(gòu)里，女性更是極少數(shù)。同樣在中國，IBM有一半員工是女性，女性科學(xué)家的比例高達(dá)24.4%，女性管理者的比例是32%，超過IBM全球的平均水平。為什么更多女性可以在IBM擔(dān)當(dāng)重并獲得成功？她們做對了什么？IBM又做對了什么？ 為此，我們采訪了數(shù)位IBM大中華區(qū)的女性高管，推出《國際女性歷史月特寫 | 鏗鏘玫瑰》系列，與您分享她們的故事！

IBM周憶：勇于擔(dān)當(dāng)，無所畏懼，做最好的自己

周憶現(xiàn)任IBM全球副總裁、大中華區(qū)首席營銷官大中華區(qū)數(shù)字銷售及工商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理，她是IBM第一位中國籍且無海外留學(xué)背景的女性全球副總裁，大家都管她叫“Gill”，或者“Gill姐姐”。2020年是Gill加入IBM的第19個(gè)年頭，她笑稱自己不是“深藍(lán)”，也不是“淺藍(lán)”，而是“混藍(lán)”。在加入IBM之前，她在摩托羅拉工作了8年，業(yè)績卓著；此前她就職于法國一家公關(guān)公司，初入職場的工作是大學(xué)的英美文學(xué)老師。

問：您怎么看待多元和包容的文化？

Gill： 我認(rèn)為多元和包容的文化就是珍視人的不同，并且把這種文化變成現(xiàn)實(shí)。職場上的性別平等是實(shí)現(xiàn)多元和包容文化的一部分，非常重要，但不是全部。一個(gè)多世紀(jì)以來，由不同文化、宗教、種族和教育背景組合在一起的 IBMers，一直被視為是IBM公司最寶貴的財(cái)富。今天，我們這些生活的新時(shí)代的IBMers， 有責(zé)任一起去持守這個(gè)文化，同時(shí)為自己、為公司、為全社會(huì)帶來正向的改變。

我自己就是一個(gè)很好的例子。我是學(xué)藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的，在高科技行業(yè)２０多年、在IBM 19年，周圍全是工程師、科學(xué)家和數(shù)學(xué)家。IBM珍視我的不同，可以讓我把這些不同發(fā)揮到極致，為公司貢獻(xiàn)我獨(dú)特的價(jià)值；同時(shí)也不斷給我新的挑戰(zhàn)和成長機(jī)會(huì)，讓我不斷轉(zhuǎn)型和成長，從當(dāng)初的傳播專家變成營銷專家，現(xiàn)在又成為一名銷售領(lǐng)導(dǎo)。

問：您在IBM的職業(yè)生涯中有哪些重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)對您產(chǎn)生了重要影響？

Gill： 2012年是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那年我被任命為IBM大中華區(qū)首席營銷官。在此之前，我是一個(gè)品牌戰(zhàn)略師和擅長講故事的人，幾乎沒有營銷經(jīng)驗(yàn)。但是我明白公司選我是有原因的。因?yàn)楣拘枰粋€(gè)會(huì)說故事的高手和一個(gè)品牌布道者，從理智到情感全方位地打動(dòng)客戶，贏得客戶的心，因?yàn)镮BM技術(shù)背后所蘊(yùn)含的人性魅力超出了技術(shù)本身。由于我獨(dú)特的技能和能力，我被選出擔(dān)當(dāng)這個(gè)重任。我接受了任命，義無反顧地踏上了轉(zhuǎn)型成為一名營銷人的征程，沒有恐懼，沒有猶豫。

2013年，我被公司選為IBM整合與價(jià)值團(tuán)隊(duì)（I＆VT）的成員，讓我經(jīng)?？梢院虸BM全球最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一起工作，這是一個(gè)非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 2016年，我決定進(jìn)入長江商學(xué)院（CKGSB）攻讀工商管理博士（DBA），這是我在商科的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。除了我是CMO，我所有同學(xué)都是CEO，我問他們“是什么讓你感到憂慮（What bother you）？”最后發(fā)現(xiàn)“憂慮”原來是CEO的關(guān)鍵詞，業(yè)績下滑了憂慮，公司成長了也憂慮。這幾年的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識到了一個(gè)CEO的關(guān)切，也知道了他對CMO的期待。

２０２０年1月，除了擔(dān)任首席營銷官，我又被任命為大中華區(qū)數(shù)字銷售和工商企業(yè)事業(yè)部的總經(jīng)理，這是我職業(yè)生涯的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。過了這么多年，我終于被推到前端成為一名銷售主管，要去帶領(lǐng)一個(gè)由市場、銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì)組成的全新團(tuán)隊(duì)，用數(shù)字化銷售和端到端全新的營銷模式，通過IBM網(wǎng)店、通過創(chuàng)造最佳的客戶體驗(yàn)，把IBM的產(chǎn)品和服務(wù)帶給大大小小的新老客戶，還要贏得又快又好（大）。這是我想要的嗎？當(dāng)然是！這一次，我依然知道我被選中是有理由的，是一個(gè)很好的理由。更為重要的是，我聽到了內(nèi)心深處有個(gè)聲音一直在喊：Gill，請接受，你可以做到！

問：如果請您給今天的職業(yè)女性提一個(gè)建議，您會(huì)怎么說？

Gill：我鼓勵(lì)女性要勇于擔(dān)當(dāng)，無所畏懼，牢牢把握自己職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，因?yàn)槟憧梢宰龅?！沒什么可害怕的。

我見過太多才華橫溢而且很勤奮的女性，在獲得選拔擔(dān)當(dāng)重任的時(shí)候，總是猶豫不決。她們經(jīng)常會(huì)說：“謝謝，可我不知道自己能否勝任。我得和家人商量一下，我得先問問先生的意見……?！笨墒牵趩杽e人之前，你問過自己嗎？這是不是你夢寐以求的？您并不需要100％地確信，也不需要征得身邊所有人的一致同意，因?yàn)檫@是你自己的事業(yè)、自己的職業(yè)發(fā)展，你是最后做決定的人，不應(yīng)該是別人。

問：您最近提到要實(shí)現(xiàn)職場的多樣性和包容性，特別是支持女性擔(dān)當(dāng)重任，需要＂盟友＂的支持。誰是“盟友”？怎樣才能成為好的“盟友”？

Gill：“盟友”可以是男性也可以是女性。一個(gè)好盟友，首先是要支持對的人；在此基礎(chǔ)上，他（她）會(huì)有意識地支持女性候選人晉升。尤其是高級領(lǐng)導(dǎo)職位，IBM多年來一直有意識地倡導(dǎo)和支持女性擔(dān)任高級職位。好盟友可以做很多事，而且都是意識地去做。

我有幸在IBM遇到了多位杰出的男性盟友，他們?yōu)槲业穆殬I(yè)發(fā)展提供了特別大的幫助。 他們當(dāng)中，有19年前把我招進(jìn)IBM的周煒焜（Henry Chow）先生，他把我培養(yǎng)成一個(gè)全面的領(lǐng)導(dǎo)者；Jon Iwata先生讓我成為首位領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)亞太區(qū)傳播團(tuán)隊(duì)的亞裔女性副總裁；現(xiàn)在是包卓藍(lán)（Alain Benichou）先生，他決定把我放在這個(gè)銷售領(lǐng)導(dǎo)的位置上，這個(gè)決定大膽而理性，因?yàn)樗嘈?，我已?jīng)做好了準(zhǔn)備，從營銷領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型成為銷售領(lǐng)導(dǎo)。

好的盟友意味著信心和信任；意味著言傳身教；意味著最大程度地發(fā)掘你的潛力、培養(yǎng)你的才能。這么多年來，我有幸碰到的這些男性同盟們，無一例外地全都展現(xiàn)了這些偉大的特質(zhì)和品德，從而成就了今天的我。

快問快答

問：可以推薦一本幫助女性拓寬視野的書嗎？

Gill：我推薦謝麗爾·桑德伯格的《向前一步》（＂Lean In” by Sheryl Sandberg） ·

問：您的座右銘是什么？

Gill：“你在生活中會(huì)遭遇很多挫折，但永遠(yuǎn)不要被挫折打敗?！?Maya Angelou

問：您會(huì)對初入職場的自己說什么？

Gill： 做真實(shí)的自己，享受自己的與眾不同。要對自己的與眾不同和獨(dú)特價(jià)值充滿信心，因?yàn)槟悴幌氤蔀椤拔乙彩恰薄?/p>

問：您如何在事業(yè)艱難的時(shí)刻保持動(dòng)力？

Gill： 我堅(jiān)信自己被選中肯定是有充分的理由的，我只需專注于每天，傾盡全力做最好的自己，無所畏懼，毫不猶豫。