知名調研機構IDC近日發(fā)布了第三季度中國5G手機的出貨量報告，內容顯示該季度5G手機出貨量約為4970萬臺。其中，華為依舊占據第一的位置，OPPO、vivo繼續(xù)分列二、三位，小米位居第四。讓人頗意外的是，位列第五位的手機廠商不是國際大廠三星，而是相對比較“小眾”的realme。

公開資料顯示，realme成立于2018年5月，當時它作為OPPO在印度市場的全新子品牌亮相，主打千元機和線上市場，同年7月開始獨立運營。在2018年第四季度，realme正式成為印度第四大手機廠商，2020年第三季度，Counterpoint的數據顯示，realme已經連續(xù)多個季度出貨量穩(wěn)居全球第七。

值得一提的是，在2019年4月份，realme才宣布正式進入國內市場。在不到兩年的時間內，realme就在5G手機出貨量方面，一舉超過三星、魅族等老牌手機廠商，沖上前五，實力不容小覷，那么普通消費者不禁要問了，realme是如何做到的，這就是本期數碼論要討論的，看來realme做到了以下幾點：

1.堅定執(zhí)行全系5G的戰(zhàn)略：要想5G手機出貨量多，首先就要有足夠的5G產品，印象里realme是最先喊出全系5G戰(zhàn)略的手機廠商。

在2019年12月2日，realme CEO李炳忠發(fā)微博稱，在2020年國內市場，realme將實現全系5G手機——完成從千元入門到高端旗艦的全價位段5G機型覆蓋，以“普及者”的身份積極參與5G的推進。

從目前realme的表現看，它在國內市場基本上也在堅定地執(zhí)行其全系5G的戰(zhàn)略。國內首款價格低于1000元的5G手機，就是出自realme。

2.同時進入線上、線下市場：光有5G產品還不夠，還得讓消費者買得到才行。realme雖然進入國內市場不到兩年，但是它的銷售渠道要遠比一般手機廠商多。

2020年4月，realme副總裁徐起宣布realme與中國零售商蘇寧易購達成戰(zhàn)略合作，入駐其在中國的線下門店。此后，劉作虎成為歐加首席產品體驗官，經過一番努力，不僅將realme產品的線上銷售渠道，從京東、天貓、蘇寧等電商平臺，擴展到了歡太商城，還把realme的售后服務短板也補上了。

據官方在8月份透露，realme采用線上零售+線下實體跨渠道融合，不僅覆蓋更多電商平臺，還覆蓋全國300+地級市門店渠道。目前在國內有11個寄修網點、超過900個線下服務網點，覆蓋了293個城市。再加上realme 授權部分 OPPO 線下網點作為 realme 售后服務點，以補足 realme 之前的線下售后服務空白。

3.及時調整產品線：眾所周知，手機廠商的產品線很重要，沒弄好的話，要么會造成產品之間相互搶奪用戶，也就是“內卷”或者“內耗”，要么會讓消費者選擇產品時，傻傻分不清，無所適從。

realme經歷過上半年產品線不明晰（光一個realme X50系列衍生出來很多版本），帶來的混亂之后，在下半年及時調整了產品線。官方將產品的核心命名回歸到了系列+單位數字的方式，同時也是為了更好的代表每個系列的定位和

目前，已知realme將產品線劃分為四個系列，其中Q系列、V系列、X系列已經有很多產品登場，至于代表極致性能的那個新系列，網傳它將取代OPPO的Ace系列，這讓不少消費者對其充滿了期待。

當然，realme能夠位列中國5G手機出貨量TOP5也有一個外在的原因，除了華為、OPPO、vivo、小米之外的手機廠商，它們的5G產品不是價格太高，就是覆蓋的價位段太少，換句話說，就是產品的整體競爭力不如realme。

不管怎么說，希望realme能夠再接再厲，為國內廣大消費者提供更多優(yōu)秀的5G產品，最好能夠打破華為、OPPO、vivo、小米這四強的格局。
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