高校擁有大量的房屋土地資源、公共設(shè)施、公有住房等，是高校開展各類教學、科研的基礎(chǔ)場所，也是學校國有資產(chǎn)不可缺少的一部分。但是在管理過程中，存在著較多的困難與問題：

1.房地產(chǎn)的有效利用率不高

2.房地產(chǎn)管理信息化速度較慢

3.房地產(chǎn)信息查詢和統(tǒng)計不便

3.建房標準與國家政策要求是否相符

4.房產(chǎn)資源情況不清晰

……

針對房地產(chǎn)管理現(xiàn)狀，高校應(yīng)該如何應(yīng)對？

1.加大處理歷史遺留問題的力度

校內(nèi)再婚家庭兩套房、教職工調(diào)離學校住房無法收回等歷史遺留問題，應(yīng)給予徹底解決。既要考慮學校的住房政策和現(xiàn)實，也要充分考慮職工的切身利益，在尊重歷史和事實的基礎(chǔ)上，靈活處理、快速處理，既要對學校負責，也要對教職工負責，絕不能拖泥帶水，更不能產(chǎn)生“前人乘涼、后人栽樹”的效應(yīng)。

2.加強房產(chǎn)資源的有效利用，防止國有資產(chǎn)流失

隨著教學計劃和科研的市場化，房地產(chǎn)管理也應(yīng)該呈現(xiàn)出動態(tài)化的管理模式。廣凌房產(chǎn)管理系統(tǒng)利用地圖管理、門戶網(wǎng)站、合乎政策法規(guī)、預(yù)警管理等，全流程實現(xiàn)動態(tài)管理。高校房產(chǎn)管理要做到“收得上，放得下，調(diào)得動、支得開”，使得房產(chǎn)資源得到充分、有效地利用，防止國有資產(chǎn)流失。

4.加強房產(chǎn)管理信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

加強房產(chǎn)管理信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，不但可以解決因工作復(fù)雜帶來的人手不足的問題，而且可以提高工作效率和管理水平。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化集成，建立住房管理工作的相關(guān)平臺和后臺數(shù)據(jù)庫，發(fā)布相關(guān)政策精神和通知文件等，既方便了學校也方便了廣大教職工。

基于此痛點，廣凌科技匠心打造出廣凌房產(chǎn)管理系統(tǒng)，對房產(chǎn)進行大數(shù)據(jù)采集，建立房產(chǎn)信息庫，對房產(chǎn)資源進行動態(tài)管理，促進數(shù)據(jù)決策，實現(xiàn)房產(chǎn)資源從被動管理轉(zhuǎn)到主動規(guī)劃、決策，從房產(chǎn)的事務(wù)性管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉慨a(chǎn)資源的合理利用和提高房產(chǎn)資源的使用率。

房屋土地資源是高?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要資源之一，進行科學管理、合理分配、有償使用、提高房產(chǎn)的有效利用率將對學校的教學、科研發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的推動作用。