電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/黃山明）前幾天，概倫電子發(fā)布一份公告，稱其正在籌劃通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買銳成芯微控股權。這已經(jīng)不是概倫電子第一次并購同類企業(yè)，而此次的并購，不過是國內(nèi)EDA并購浪潮的一個縮影。

國內(nèi)EDA企業(yè)加速并購

如果了解半導體的發(fā)展史，就會知道，這就是一部不斷并購的歷史。而EDA作為“芯片之母”，更是將這一趨勢貫徹到底。近幾年，更是發(fā)生了多起并購事件。包括此次的概倫電子對銳成芯微進行控股，也是其填補自身EDA資源的重要一環(huán)。

銳成芯微作為國內(nèi)領先的半導體IP供應商，在模擬IP領域全球市場占有率達到6.6%，位列中國第一、全球第三。銳成芯微的存儲IP和模擬IP已經(jīng)應用于中芯國際、華虹等產(chǎn)線中。2024年，銳成芯微IP助力客戶芯片出貨量近20億顆，累計客戶數(shù)量超過了600家。

而概倫電子本身以器件建模與仿真工具見長，但在IP生態(tài)布局上較弱。通過收購，概倫電子可快速補全數(shù)字電路設計工具鏈中的IP驗證環(huán)節(jié)，并強化DFT（可測試性設計）能力，為其拓展AI芯片、車規(guī)級芯片等高增長市場提供技術支撐。

這也不是概倫電子第一次收購，比如在2019年，概倫電子便以現(xiàn)金收購了專注于器件建模和測試技術的博達微，此次收購強化了概論在半導體參數(shù)測試和模型生成領域的競爭力。到了2021年，概倫電子收購韓國EDA公司Entasys，補全其在存儲器設計和驗證工具鏈的不足，這也是國內(nèi)首個跨國EDA并購案例，通過整合技術資源，概倫電子得以快速提升產(chǎn)品線覆蓋能力，并在全球市場獲得更多客戶認可。

除了概倫電子外，華大九天也在本月擬股權及現(xiàn)金的方式收購芯和半導體控股權。成立于2010年的芯和半導體，專注于全棧集成EDA工具，尤其在射頻仿真、多物理場分析和Chiplet先進封裝領域具有技術優(yōu)勢。

此次收購，華大九天將覆蓋“芯片-封裝-系統(tǒng)”全流程，尤其在Chiplet 設計、3D IC仿真等前沿領域實現(xiàn)突破，與國際三巨頭Synopsys、Cadence、西門子EDA的競爭格局將變得更加均衡。

同樣是在三月份，北方華創(chuàng)發(fā)布公告，計劃分兩步走拿下芯源微的控股權，先以16.9以遠收購芯源微9.49%的股份，并計劃在未來12個月內(nèi)進一步增持以取得控制權。盡管北方華創(chuàng)并非EDA企業(yè)，但作為設備廠商整合EDA相關技術，例如芯源微的封裝EDA工具，反映出產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同趨勢。

而作為國內(nèi)三家上市公司之一的廣立微，在2023年宣布以3478萬元收購上海億瑞芯43%股權。億瑞芯是一家成立于2022年的公司，主營業(yè)務為集成電路可測試性設計（DFT）技術服務及產(chǎn)品開發(fā)，此次收購加強了廣立微在DFT領域的布局。

從上述的收購案中可以看，目前國內(nèi)的EDA 領域的并購整合已從“單點技術補充”轉向“全流程生態(tài)構建”，華大九天、概倫電子、廣立微等頭部企業(yè)通過并購快速突破技術壁壘，而政策與資本的雙重加持為行業(yè)注入活力。

篳路藍縷，追趕國際EDA大廠

上世紀80年代，受到國外的禁運管制，中國無法購買到國外EDA工具，因此只能開始自主研發(fā)。1988年開始啟動了國產(chǎn)EDA工具“熊貓系統(tǒng)”的研發(fā)工作，1993年成功的研發(fā)出了中國第一款具有自主知識產(chǎn)權的EDA工具“熊貓IC CAD系統(tǒng)”。

但就在1994年2月的北京人民大會堂，一場重要商業(yè)活動開始了，會場上方的橫幅寫著“Cadence Come to China”，正式宣布了這家全球EDA巨頭進入到了中國市場。隨后Synopsys、Mentor Graphics等相繼跟進，國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)對國外EDA工具產(chǎn)生了重度依賴，本土工具市場份額被迅速擠壓。

盡管國家908項目在努力推動半導體產(chǎn)業(yè)鏈布局，但彼時由于技術差距顯著，導致國產(chǎn)EDA市場化進程緩慢。

直到2009年，華大九天正式成立，而其前身正是原華大電子“熊貓”EDA設計平臺。也是目前我國規(guī)模最大、技術最強的EDA龍頭企業(yè)，能夠提供全流程數(shù)?；旌闲酒O計系統(tǒng)、SoC后端設計分析及優(yōu)化解決方案、平板（FPD）全流程設計系統(tǒng)、IP以及面向晶圓制造企業(yè)的相關服務。

而概倫電子則成立于2010年3月，其公司創(chuàng)始人劉志宏曾在美國硅谷與胡正明團隊合作，開發(fā)了BSIM3仿真模型，后續(xù)的BSIMPro SPICE便是以此為基礎發(fā)展而來，該創(chuàng)始人還曾擔任Cadence全球副總裁。

廣立微成立時間為2003年，總部位于杭州，是一家專門為半導體企業(yè)提供性能分析和良率提升方案的公司。此外，國內(nèi)還有一大批未上市的EDA公司，據(jù)統(tǒng)計，本土的EDA企業(yè)已經(jīng)超過120家，在數(shù)量上做到了全球第一。

但是營收規(guī)模上的差距比較明顯，數(shù)據(jù)顯示，2023年，中國EDA市場規(guī)模達到了120億元人民幣，約占全球市場的10%。而全球市場份額主要由Synopsys、Cadence以及收購Mentor Graphics的西門子EDA所占據(jù)，份額超過70%。

縱觀這幾家國際EDA巨頭的發(fā)展史，同樣是一部并購史，先后歷經(jīng)70多次的收購才成長為如今的EDA霸主。而EDA本身就是跨學科知識密集型行業(yè)，所覆蓋的關鍵技術點非常多，工具種類較多、細分程度較高、流程復雜，單一企業(yè)往往需要通過長時間不斷的行業(yè)并購整合來實現(xiàn)對EDA全流程的覆蓋。

目前國內(nèi)EDA企業(yè)盡管數(shù)量眾多，但至今都是小而散的局面，因此不僅需要企業(yè)努力自研，同時還需要發(fā)展出龍頭企業(yè)來對整個行業(yè)資源進行整合，以此來與國際廠商進行競爭。

當然，前路并不平坦，國際EDA大廠除了技術領先外，還與晶圓廠、IP供應商進行深度綁定，構建封閉生態(tài)。例如此前臺積電5nm工藝僅支持Synopsys和Cadence的工具鏈，而國內(nèi)企業(yè)需額外適配。同時國產(chǎn)工具與工藝庫、IP 核的兼容性不足，導致設計效率低。

好在華大九天等企業(yè)正聯(lián)合晶圓廠構建開放生態(tài)，如與中芯國際合作開發(fā)28nm工藝專用工具鏈。并且國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始探索開源路徑，如OpenEDA開源平臺通過整合開源組件，降低了工具開發(fā)門檻。而北京郵電大學等高校在DAC等國際頂會發(fā)表多篇開源EDA研究成果，推動算法創(chuàng)新。

此外，合見工軟、思爾芯等企業(yè)將AI技術融入EDA，實現(xiàn)設計自動化。通過AI輔助布局布線工具可將設計周期縮短30%，且PPA（性能、功耗、面積）指標提升15%。

總結

目前國內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從跟跑到并跑的關鍵轉折，并購的加速從另一方面證明國內(nèi)相關EDA企業(yè)在某些技術點上已經(jīng)相對成熟。就像華大九天在互動平臺上回復的那樣，并購整合是EDA企業(yè)做大做強的必由之路，公司將采取自主研發(fā)、合作開發(fā)和并購整合相結合的模式加速全流程布局和核心技術的突破。