▲湖北首富、高德紅外創(chuàng)始人黃立
或許因?yàn)橥昱c父母聚少離多，同時(shí)家庭環(huán)境較艱苦，因此黃立從小就比較獨(dú)立，在父母印象里一直都很懂事，黃立的媽媽，當(dāng)時(shí)在中學(xué)任教的胡月寶說：“直到上中學(xué)時(shí)，球鞋破了都是他自己縫補(bǔ)，很少問我們要什么。”

與中國(guó)傳感器和半導(dǎo)體首富、韋爾股份的創(chuàng)始人虞仁榮類似，黃立自小也是個(gè)學(xué)霸，中學(xué)就讀于武漢市重點(diǎn)中學(xué)華中科技大學(xué)附中，1980年順理成章考上了華中科技大學(xué)電信系（當(dāng)時(shí)華中科大名為華中工學(xué)院）。

在大學(xué)期間，黃立喜歡運(yùn)動(dòng)，愛好廣泛，是電信系里多個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的主力，入選過校排球隊(duì)到外地打比賽，化工研究會(huì)主席。憑借品學(xué)優(yōu)良的成績(jī)，黃立在大學(xué)就入了黨。

▲黃立在華中科技大學(xué)畢業(yè)典禮演講
如果說本科時(shí)期的專業(yè)選擇，更多的是聽從父母意見的懵懵懂懂的瞎選，那么1984年黃立考上華中科技大學(xué)的研究生，選的是紅外熱成像專業(yè)，可能就是自己心中那把火的指引。

1980年代是中國(guó)科技與世界差距最大的時(shí)候，彼時(shí)歐美等西方國(guó)家借著電子化、信息化革命，科技突飛猛進(jìn)，中國(guó)的科技，尤其是軍事等方面，都極為落后。
作為熱血青年，黃立報(bào)讀紅外熱成像專業(yè)，不亞于今天某學(xué)霸報(bào)考EDA、芯片設(shè)計(jì)等專業(yè)的情況。

1987年，黃立以研究生學(xué)歷正式從華中科技大學(xué)畢業(yè)，被分配到了湖北省電力試驗(yàn)研究所，成為一名高級(jí)工程師。

▲1980年代武漢武昌火車站
在研究所里，黃立干了12年，在這里度過了他人生中最美好的時(shí)光。1999年，黃立以湖北省電力試驗(yàn)研究所電力應(yīng)用技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理的職務(wù)從這里離職，建立了高德紅外的前身——高德電氣。

當(dāng)時(shí)，改革開放的春風(fēng)興起，下崗創(chuàng)業(yè)成為了當(dāng)時(shí)的浪潮。而有著鐵飯碗，時(shí)年36歲，剛剛建立家庭正需要有穩(wěn)定的收入來源來養(yǎng)家糊口的時(shí)候，黃立選擇了下海創(chuàng)業(yè)，不得不說這是經(jīng)過許多個(gè)不眠之夜的考慮。
有趣的是，高德電氣的注冊(cè)日期是1998年12月31日，是1998年的最后一天，黃立在這一天給自己立了個(gè)新年flag。

選定紅外傳感事業(yè)

在當(dāng)時(shí)，創(chuàng)業(yè)的方向有很多，做點(diǎn)買賣是來錢最快且最穩(wěn)妥的方式——那時(shí)候，幾乎做什么買賣都能賺錢。
而黃立選擇了紅外傳感方向，那時(shí)候這片領(lǐng)域，雖然作用非常大，但在國(guó)內(nèi)基本只有軍工企業(yè)在開展研究，民營(yíng)市場(chǎng)全部被國(guó)外企業(yè)壟斷。

當(dāng)時(shí)的黃立，帶著自己全部30萬元的身家，一頭扎進(jìn)了紅外傳感事業(yè)。
1999年，武漢房?jī)r(jià)均價(jià)突破1000元/平米，2000年，武漢房?jī)r(jià)均價(jià)為1983.52元/平米，30萬的身家，足以讓黃立在當(dāng)時(shí)置辦下偌大的家產(chǎn)。

俗話說，“天上九頭鳥，地上湖北佬”，說的可能就是湖北人這種干事一往無前的勇氣。

▲2000年武漢房?jī)r(jià)信息
從一開始，高德紅外豎立的就是技術(shù)自研的決心，而不是當(dāng)時(shí)許多企業(yè)從事的買賣、組裝的貿(mào)易生意。
在公司成立之初，直到2003年前，黃立都是身兼多職，既當(dāng)老板，又當(dāng)研發(fā)員、銷售員、市場(chǎng)人員，經(jīng)常背著上百斤的設(shè)備箱去偏遠(yuǎn)的變電站推銷公司的研發(fā)成果。
華中科技大學(xué)紅外熱成像研究生畢業(yè)的黃立，是高德紅外的紅外熱像儀專有技術(shù)的主要研發(fā)者之一，直到如今，公司半數(shù)左右的專利，他都是第一研發(fā)人、項(xiàng)目總指揮。
因?yàn)楦叩录t外積極開展紅外光學(xué)、成像電路、圖像處理等方面的設(shè)計(jì)與研究，開發(fā)出上百款擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紅外熱成像系統(tǒng)及高科技光電系統(tǒng)，在市場(chǎng)上漸漸脫穎而出。

2003年，命運(yùn)的轉(zhuǎn)折

這世界上努力的人很多，但不是每個(gè)努力的人最后都成功了。
2003年，這一年發(fā)生了一個(gè)大事件——非典疫情爆發(fā)了。這次疫情改變了許多人，也成為黃立和高德紅外的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
非典肺炎疫情的爆發(fā)，讓紅外測(cè)溫設(shè)備一夜之間成為急需品。作為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)少數(shù)的紅外傳感廠商，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)采用“紅外熱成像技術(shù)”做測(cè)溫儀的公司，高德紅外的產(chǎn)品被大量采購(gòu)，迅速應(yīng)用在機(jī)場(chǎng)、碼頭等關(guān)鍵檢驗(yàn)檢疫口岸，這是國(guó)內(nèi)紅外測(cè)溫領(lǐng)域第一次大規(guī)模使用中國(guó)人自己的產(chǎn)品。
這一年，高德紅外成為首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)的紅外測(cè)溫設(shè)備獨(dú)家供應(yīng)商，在當(dāng)年中國(guó)紅外測(cè)溫市場(chǎng)中占據(jù)高達(dá)95%的市場(chǎng)份額。

這一役讓高德紅外一戰(zhàn)成名，從名不見經(jīng)傳的偏居武漢的小小紅外傳感公司，逐漸嶄露頭角。

華為今天的制裁，高德紅外在10年前早已領(lǐng)教

這幾年，美國(guó)利用貿(mào)易清單，制裁華為等中國(guó)企業(yè)，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。因?yàn)槿毙酒?，華為曾經(jīng)全球TOP2的手機(jī)業(yè)務(wù)，如今也因?yàn)闊o芯可用，淪為Others。
芯片等核心技術(shù)不在自己手上，被卡脖子受制于人的情況，早在10年前，高德紅外早已領(lǐng)教過。
在1999年，高德紅外剛建立的時(shí)候，國(guó)內(nèi)沒有任何一家企業(yè)掌握紅外傳感核心芯片技術(shù)，國(guó)家所有紅外傳感器的芯片都是要跟國(guó)外買來的。
而紅外傳感領(lǐng)域相比華為現(xiàn)今的手機(jī)芯片而言，更是一個(gè)軍事和國(guó)防敏感的高科技技術(shù)領(lǐng)域。紅外傳感技術(shù)在導(dǎo)彈制導(dǎo)，航天等有非常廣泛的作用，在民用上，安防監(jiān)控、汽車自動(dòng)駕駛也是大量應(yīng)用的領(lǐng)域。

因此，西方國(guó)家在這種芯片的控制上，比對(duì)華為在芯片的制裁更嚴(yán)密。只是這一領(lǐng)域，外界知之甚少，因此極少被媒體披露。

在高德紅外建立的前十來年，包括所有其他中國(guó)企業(yè)，需要用到的紅外傳感芯片，都是跟國(guó)外購(gòu)買，鑒于當(dāng)時(shí)的國(guó)際形勢(shì)，美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)出口絕無可能，歐洲那邊漏了點(diǎn)口子出來，主要是從當(dāng)時(shí)與中國(guó)關(guān)系較好的法國(guó)進(jìn)口。法國(guó)每年向中國(guó)出口少量的工業(yè)級(jí)三流紅外芯片，且明確限制不允許用于軍事領(lǐng)域。
從國(guó)外進(jìn)口芯片，尤其是這種軍事敏感的紅外傳感芯片，有著諸多限制，每次進(jìn)口芯片都需要報(bào)給法國(guó)國(guó)防部等相關(guān)部門審批，要經(jīng)過十幾道手續(xù)。
而且，西方國(guó)家每年給中國(guó)進(jìn)口這些芯片的配額也控制的很緊，每年的芯片數(shù)量都很有限。像高德紅外是國(guó)內(nèi)獲得紅外芯片配額最多的企業(yè)，但平均每年也只有千余片左右。
這對(duì)企業(yè)生產(chǎn)來說，往往面臨巧婦難為無米之炊的窘?jīng)r。
高德紅外一直有自研紅外傳感芯片之心，但芯片研制耗費(fèi)資金巨大，且能不能成功還得另說，一旦失敗，對(duì)剛建立才幾年的高德紅外來說，無異于滅頂之災(zāi)。

讓黃立下定決心的，是2008年的一次突發(fā)事件。
2008，這一年對(duì)中國(guó)人來說很重要，中國(guó)先后發(fā)生了雪災(zāi)、汶川大地震、舉辦奧運(yùn)會(huì)等大事情。這一年，對(duì)高德紅外來說，同樣很重要。
2008年，國(guó)內(nèi)某公司將高德紅外使用法國(guó)紅外芯片制造的紅外熱成像設(shè)備打入國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)美國(guó)相關(guān)企業(yè)形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
法國(guó)政府迫于美國(guó)壓力，立即對(duì)高德紅外實(shí)施了嚴(yán)厲的制裁和產(chǎn)品技術(shù)封鎖，全面禁止向高德紅外提供任何規(guī)格的紅外芯片及其相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)。高德紅外面臨無芯可用的困境。
這套路是不是很熟悉？華為，利用美國(guó)技術(shù)生產(chǎn)的手機(jī)、電信設(shè)備，打的美國(guó)企業(yè)節(jié)節(jié)敗退，然后美國(guó)政府禁止華為使用美國(guó)關(guān)鍵技術(shù)，華為over。
今天華為遇到的事情，高德紅外全部遭遇過。美國(guó)政府施加于高德紅外、華為等企業(yè)的制裁，歷史上不知道發(fā)生了多少次，

這一次，讓黃立下定決心，孤注一擲也要將紅外探測(cè)器芯片這一紅外傳感領(lǐng)域最核心的技術(shù)搞出來。

2010年上市，是為了資金研發(fā)紅外探測(cè)器芯片

2009年開始，高德紅外通過自籌資金，進(jìn)行紅外探測(cè)器芯片的研制與批產(chǎn)化，這是一個(gè)從無到有的過程，也是中國(guó)紅外企業(yè)首次向核心技術(shù)發(fā)起沖擊。

為了籌集研發(fā)所需的資金，高德紅外于2010年7月16日，正式在深圳證券交易所掛牌上市，募集資金金20億元。
當(dāng)時(shí)，高德紅外內(nèi)部也是有不同的聲音的，據(jù)報(bào)道，有些高管提出多元化經(jīng)營(yíng)的方針——對(duì)當(dāng)時(shí)正熱門的房地產(chǎn)等進(jìn)行投資，無疑，從生意人的角度上看，高德紅外將那20億元投到房地產(chǎn)市場(chǎng)，今天獲得的回報(bào)肯定很高。
最后由黃立拍板，將這筆近20億元的資金全部用于研發(fā)，花大力氣引進(jìn)高端人才，組建了一支近200人的國(guó)內(nèi)一流紅外探測(cè)器研發(fā)及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并借助多種途徑購(gòu)買或自行改裝，解決設(shè)備問題。

▲高德紅外芯片產(chǎn)線
經(jīng)過幾年的攻關(guān)，2013年，首個(gè)國(guó)產(chǎn)紅外探測(cè)器芯片初步研發(fā)成功。
2014年，在高德紅外的持續(xù)投入及工信部“工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)”的支持下，完成國(guó)產(chǎn)自主紅外芯片的研發(fā)及批量化生產(chǎn)，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，打破了國(guó)外的封鎖與禁運(yùn)，中國(guó)企業(yè)首次掌握紅外傳感領(lǐng)域核心技術(shù)。

中國(guó)紅外傳感盛況，國(guó)產(chǎn)紅外傳感TOP 3全被美國(guó)制裁！
在高德紅外之后，睿創(chuàng)微納、大立科技、?？低?/u>、大華科技等等紅外傳感領(lǐng)域的巨頭逐步崛起，與世界企業(yè)一較高低。
同時(shí)，我國(guó)的夜視、夜戰(zhàn)、精確打擊等等高科技武器裝備也都開啟了大規(guī)模列裝和研制的序幕！