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技術(shù)實戰(zhàn):SNP基于RISE with SAP的S/4HANA遷移案例解析(附Kyano平臺應(yīng)用)

SNP中國 ? 來源:SNP中國 ? 作者:SNP中國 ? 2026-01-28 14:32 ? 次閱讀
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RISE with SAP為企業(yè)提供了更順暢的云端轉(zhuǎn)型路徑,但成功與否取決于正確的實施策略。來看看與您相似的企業(yè)如何借助SNP實現(xiàn)這一目標(biāo)。

對許多企業(yè)而言,SAP系統(tǒng)現(xiàn)代化升級是當(dāng)務(wù)之急,但轉(zhuǎn)型之路往往充滿挑戰(zhàn)。企業(yè)需要在確保業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時,實現(xiàn)成本優(yōu)化、提升系統(tǒng)可擴(kuò)展性,并為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

RISE with SAP專為希望以最低復(fù)雜性遷移到SAP S/4HANA Cloud的企業(yè)而設(shè)計。它提供靈活的云基礎(chǔ)設(shè)施、流程自動化和內(nèi)置分析功能,幫助企業(yè)保持運(yùn)營平穩(wěn)運(yùn)行的同時加速轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

但這一方案是否適合您的企業(yè)?在本篇文章中,我們將深入探討企業(yè)如何結(jié)合SNP的專業(yè)能力成功運(yùn)用RISE with SAP,以及他們?nèi)〉棉D(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素。

什么是 RISE with SAP 及其核心價值

在推動大規(guī)模數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,企業(yè)需要確定性方案。RISE with SAP正是為此而生——這一靈活的解決方案能加速企業(yè)向SAP S/4HANA的遷移,同時降低復(fù)雜度與風(fēng)險。與傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品不同,RISE with SAP是一個組合產(chǎn)品,包含企業(yè)現(xiàn)代化改造所需所有核心要素組件。

其獨(dú)特優(yōu)勢在于部署靈活性:企業(yè)既可遷移至SAP S/4HANA私有云版本,也可選擇公有云部署,甚至保留現(xiàn)有SAP ECC系統(tǒng)同時享受現(xiàn)代化功能升級。

RISE with SAP 的核心價值矩陣:

云基礎(chǔ)設(shè)施靈活性:

支持公有云與私有云部署,可選用AWS、微軟Azure、谷歌云等超大規(guī)模云服務(wù)商。

業(yè)務(wù)流程智能化:

使用AI驅(qū)動的洞察和自動化工具來優(yōu)化工作流程和決策。

無縫技術(shù)遷移:

內(nèi)置的自動化功能、標(biāo)準(zhǔn)化的遷移框架和SAP驗證的最佳實踐,最大限度地降低遷移風(fēng)險。

通過將云基礎(chǔ)設(shè)施、軟件和遷移服務(wù)組合到一起,RISE with SAP幫助企業(yè)實現(xiàn)IT現(xiàn)代化,規(guī)避多供應(yīng)商管理的復(fù)雜性,打造通往SAP S/4HANA的可預(yù)測路徑,確保企業(yè)獲得持續(xù)增長所需的敏捷性與運(yùn)營效率。

對企業(yè)來說,這意味著:

在保障現(xiàn)有業(yè)務(wù)的前提下,獲得清晰的云端遷移路徑

直接獲取S/4HANA核心能力,加速數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策

自由選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略的云部署方案

洞悉RISE with SAP遷移的挑戰(zhàn)

盡管RISE with SAP提供了全面、靈活的云端遷移解決方案,但必須認(rèn)識到這種轉(zhuǎn)型仍需重大投入。即使采用一站式解決方案,向SAP S/4HANA的遷移仍是需要周密規(guī)劃、時間與資源的高風(fēng)險項目。企業(yè)可能面臨內(nèi)部工作負(fù)載管理、業(yè)務(wù)流程與新技術(shù)的適配、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整性保障等多重挑戰(zhàn)。

這正是多數(shù)企業(yè)選擇SNP等專業(yè)服務(wù)商的原因。憑借在復(fù)雜SAP轉(zhuǎn)型領(lǐng)域積累的深厚經(jīng)驗,SNP通過已驗證的方法論和工具集,確保您的遷移項目始終處于正軌,在預(yù)算范圍內(nèi)平穩(wěn)推進(jìn),并將業(yè)務(wù)中斷影響降至最低。

為什么SNP是RISE with SAP的理想合作伙伴?

再先進(jìn)的工具也需要專家駕馭——這正是SNP數(shù)十年SAP轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的價值所在,我們提供:

業(yè)務(wù)零中斷保障:在上線之前以接近零停機(jī)時間保證業(yè)務(wù)連續(xù)性

Kyano智能平臺:SNP專有的平臺使復(fù)雜的遷移過程變得可預(yù)測、可管控

價值加速實現(xiàn):將多個項目合并為一個項目,以減少項目周期和預(yù)算投入

作為獲得SAP、微軟Microsoft Azure和AWS全球認(rèn)證的合作伙伴關(guān)系,SNP擁有處理最復(fù)雜轉(zhuǎn)型項目所需的專業(yè)能力和工具。SNP實施RISE with SAP的獨(dú)特之處在于:既深諳技術(shù)細(xì)節(jié),又精通業(yè)務(wù)邏輯——因為成功的轉(zhuǎn)型必須二者兼?zhèn)洹?/strong>

選擇SNP意味著什么?

清晰可控的時間規(guī)劃,穩(wěn)健可靠的運(yùn)營保障,以及攜手擁有數(shù)百家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的合作伙伴所帶來的確定性——這不僅是我們的承諾,更是各行業(yè)客戶共同驗證的成果。眾多企業(yè)借助SNP的專業(yè)能力,在RISE with SAP轉(zhuǎn)型中取得了可量化的顯著成效。

成功案例:企業(yè)如何通過SNP獲得成功

每個轉(zhuǎn)型故事都面臨著相似的挑戰(zhàn):緊迫的時間、復(fù)雜的系統(tǒng)以及快速交付價值的壓力。以下是三家領(lǐng)軍企業(yè)如何通過SNP達(dá)成目標(biāo)的典型案例。

1.Cibra—巴西首個BLUEFIELD項目

巴西領(lǐng)先的化肥公司Cibra在推進(jìn)運(yùn)營現(xiàn)代化時面臨雙重挑戰(zhàn):既要將四家關(guān)聯(lián)公司從現(xiàn)有SAP系統(tǒng)中分離出來,又要同步升級到S/4HANA系統(tǒng),且必須保證日常業(yè)務(wù)不受影響。

其轉(zhuǎn)型目標(biāo)包括:減少數(shù)據(jù)庫和公司代碼的數(shù)量,簡化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建市場擴(kuò)張的數(shù)字化基礎(chǔ)。通過采用RISE with SAP解決方案,并聯(lián)合delaware與SNP共同實施SAP S/4HANA Cloud。

SNP的BLUEFIELD方法發(fā)揮了關(guān)鍵作用,實現(xiàn)了前所未有的快速安全數(shù)據(jù)遷移。值得一提的是,這成為巴西境內(nèi)首個成功落地的BLUEFIELD項目。

Cibra應(yīng)用SNP BLUEFIELD?的主要收獲:

僅用26小時遷移了5TB的數(shù)據(jù)

轉(zhuǎn)型完成速度比計劃快40%

整個流程零業(yè)務(wù)中斷

但Cibra獲得的不僅僅是一個現(xiàn)代化的系統(tǒng)。還有如下實現(xiàn)的目標(biāo):

自動化操作,提高準(zhǔn)確性和效率

實時數(shù)據(jù)分析,加快決策速度

為未來增長做好準(zhǔn)備的可擴(kuò)展云基礎(chǔ)設(shè)施

通過消除舊系統(tǒng)降低成本

“我們相信SNP能夠解決我們的問題 - 重新定位數(shù)據(jù)并減少數(shù)據(jù)量,以便在一個項目中將我們的整個系統(tǒng)遷移到 SAP S/4HANA”

——Antonio Alberico de Souza Santos, Cibra 的行政總監(jiān)兼 IT 主管

2.Coop—轉(zhuǎn)型復(fù)雜的零售運(yùn)營

當(dāng)瑞士零售巨頭Coop需要將其SAP系統(tǒng)升級并遷移上云時,風(fēng)險是巨大的:這些系統(tǒng)每年處理160億瑞士法郎的營收,占Coop總收入的50%。

面臨的挑戰(zhàn)是什么?在嚴(yán)格的18小時停機(jī)窗口內(nèi),將兩個關(guān)鍵的SAP S/4HANA系統(tǒng)(總計9TB)遷移至SAP HANA Enterprise Cloud。

通過運(yùn)用CrystalBridge數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換平臺和SNP Validate驗證工具,我們實現(xiàn)了:

僅用10小時就完成了兩個系統(tǒng)的遷移—比原計劃提前8小時

整個過渡過程零差錯

全流程數(shù)據(jù)完整性驗證

從SAP S/4HANA 2020 FP1到2022 FP2的無縫升級

“SNP的卓越表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期——僅用10小時就完成了我們SAP系統(tǒng)向云端的遷移,比原計劃停機(jī)時間大幅縮短。整個遷移過程平穩(wěn)高效,使我們得以在業(yè)務(wù)零中斷的情況下,同步獲得性能與可靠性的雙重提升?!?/p>

——Stefan Gempp,Coop的IT營銷和采購主管

3.Indumotora—智利汽車集團(tuán)的轉(zhuǎn)型

作為拉丁美洲首個實施RISE with SAP的企業(yè),Indumotora面臨的核心挑戰(zhàn)在于:在升級十余年歷史的ERP系統(tǒng)同時,必須確保核心業(yè)務(wù)流程與定制化開發(fā)模塊的完整保留。

項目核心訴求:僅遷移有效業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時保持與所有外圍系統(tǒng)的無縫集成。

通過使用SNP的選擇性數(shù)據(jù)遷移方案,助力客戶實現(xiàn):

精準(zhǔn)遷移三年的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

完整保留自2012年以來的車輛保修歷史記錄

自動采購訂單處理時間從3小時縮短到15分鐘

利潤率和銷售成本核算流程全面精簡

通過ODS(運(yùn)營數(shù)據(jù)存儲)管理體系實現(xiàn)數(shù)據(jù)提取效率提升

“在SNP專業(yè)團(tuán)隊的支持下,憑借其卓越的專業(yè)能力和靈活的服務(wù)模式,我們不僅確保了業(yè)務(wù)運(yùn)營的零中斷,更實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型過程的高度確定性。尤為關(guān)鍵的是,我們在完成系統(tǒng)版本升級的同時,完整保留了所有汽車行業(yè)專屬功能模塊的完整性?!?/p>

——Mauricio Silva,Indumotora首席信息官

審核編輯 黃宇

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