SAP轉(zhuǎn)型在2026年前景如何？基于客戶對話與我們的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前正涌現(xiàn)出若干趨勢，它們將深刻影響企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)現(xiàn)代化、推動(dòng)業(yè)務(wù)整合，并為持續(xù)變革做好準(zhǔn)備。

進(jìn)入2026年，SAP生態(tài)系統(tǒng)的變革步伐正在持續(xù)加速。結(jié)合客戶對話、Gartner等研究咨詢機(jī)構(gòu)的洞察以及我們自身的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)未來一年將影響轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的幾大關(guān)鍵趨勢。從企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型路徑的方式，到他們對SAP實(shí)施商的期待，戰(zhàn)略重點(diǎn)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變（有時(shí)甚至是劇變）。

以下是預(yù)計(jì)在2026年將涌現(xiàn)的關(guān)鍵趨勢：

1、Bluefield 將超過 Greenfield，而Brownfield保持穩(wěn)定

最明顯的轉(zhuǎn)變之一是混合式轉(zhuǎn)型（Bluefield）的持續(xù)興起。公司不滿足于單純的技術(shù)轉(zhuǎn)換，同時(shí)也希望避免全面重建所帶來的業(yè)務(wù)中斷和高昂成本。

這種混合式方法提供了一條切實(shí)可行的中路。企業(yè)既能保留核心業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵數(shù)據(jù)，又能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化與現(xiàn)代化。采用Bluefield遷移策略意味著企業(yè)可以根據(jù)自身面臨的成本、風(fēng)險(xiǎn)和組織變革管理能力的限制，精準(zhǔn)設(shè)定轉(zhuǎn)型強(qiáng)度與投資回報(bào)目標(biāo)。

我們預(yù)計(jì)這一模式的需求將在2026年進(jìn)一步增長，而Greenfield模式則會減少，Brownfield模式保持相對穩(wěn)定。原因很簡單：客戶期望以務(wù)實(shí)的方式實(shí)現(xiàn)有意義的變革。

2、非SAP系統(tǒng)將被納入轉(zhuǎn)型范圍

如今，越來越多客戶在規(guī)劃轉(zhuǎn)型方案時(shí)已將視野拓展至SAP核心系統(tǒng)之外。我們預(yù)計(jì)到2026年，企業(yè)將非SAP應(yīng)用（如EAM、HR系統(tǒng)及其他ERP）遷移或整合至SAP體系中的需求將顯著增長。

這反映出企業(yè)日益強(qiáng)烈的訴求：

■ 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境

■ 簡化的系統(tǒng)集成

■ 降低運(yùn)營復(fù)雜性

SAP轉(zhuǎn)型項(xiàng)目已不再孤立的技術(shù)升級，而是演進(jìn)為覆蓋企業(yè)全域的現(xiàn)代化戰(zhàn)略舉措。

3、并購、資產(chǎn)剝離與企業(yè)重組將持續(xù)成為常態(tài)

并購活動(dòng)未見放緩跡象，隨之而來的資產(chǎn)剝離、系統(tǒng)整合與企業(yè)重組已成為常態(tài)。過去被視為偶發(fā)且影響深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，如今已轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮槌B(tài)化的運(yùn)營環(huán)節(jié)。

在許多企業(yè)中，變革已不再是孤立事件，而是一種持續(xù)存在的運(yùn)營狀態(tài)。這意味著轉(zhuǎn)型能力必須被具備可重復(fù)用、可重復(fù)、可擴(kuò)展的模式，而非每次推倒重來。

企業(yè)需要：

■ 可重復(fù)利用的拆分與整合能力

■ 模塊化與可擴(kuò)展的實(shí)施方案

■ 可重復(fù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)型工具套件

■ 為靈活性而設(shè)計(jì)的系統(tǒng)架構(gòu)

轉(zhuǎn)型正逐漸演變?yōu)橐婚T持續(xù)性的管理學(xué)科—其中，組織的準(zhǔn)備度和敏捷性與技術(shù)能力同等重要。

4、減少停機(jī)時(shí)間將成為硬性要求

雖然多年來縮短停機(jī)時(shí)間的重要性持續(xù)提升，但2026年將成為這一要求全面普及的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

無論哪個(gè)行業(yè)，客戶普遍期待：

■ 可預(yù)測的切換

■ 最小化中斷

■ 接近零停機(jī)的策略

隨著企業(yè)在多區(qū)域開展全天候運(yùn)營，即便是短暫的中斷也會造成運(yùn)營與財(cái)務(wù)損失。因此，采用選擇性數(shù)據(jù)遷移、基于增量的傳輸策略以及穩(wěn)健的驗(yàn)證機(jī)制等優(yōu)化停機(jī)時(shí)間的方法，其重要性將持續(xù)凸顯。

5、RISE私有云將成為主流目標(biāo)環(huán)境

我們預(yù)計(jì)私有云（SAP Cloud ERP Private）將進(jìn)一步鞏固其作為眾多S/4HANA遷移首選目標(biāo)環(huán)境的地位。

客戶選擇該方案主要基于以下優(yōu)勢：

■ 穩(wěn)定且可預(yù)測的運(yùn)營模式

■ 針對關(guān)鍵任務(wù)工作負(fù)載的強(qiáng)大服務(wù)等級協(xié)議

■ 由SAP托管的持續(xù)創(chuàng)新

■ 標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性的有效平衡

RISE私有云提供了一個(gè)面向未來、可預(yù)測性更強(qiáng)的運(yùn)行環(huán)境，有助于企業(yè)更清晰地進(jìn)行長期規(guī)劃。

6、AI將成為轉(zhuǎn)型價(jià)值創(chuàng)造的核心驅(qū)動(dòng)力（而非附加功能）

AI已成為貫穿轉(zhuǎn)型全程的核心議題——從初期規(guī)劃研討會到上線后優(yōu)化階段，越來越多的企業(yè)將其S/4HANA與云遷移項(xiàng)目視為構(gòu)建智能化運(yùn)營基礎(chǔ)的戰(zhàn)略機(jī)遇。

關(guān)注點(diǎn)正轉(zhuǎn)向以下方面：

■ 支持AI就緒的數(shù)據(jù)：通過清洗、結(jié)構(gòu)化與治理數(shù)據(jù)，為自動(dòng)化、預(yù)測分析和決策提供可靠基礎(chǔ)。

■ 標(biāo)準(zhǔn)化的流程：使AI模型能夠在跨區(qū)域場景中規(guī)?；瘧?yīng)用。

■ 一體化的系統(tǒng)環(huán)境：實(shí)現(xiàn)SAP與非SAP數(shù)據(jù)在AI應(yīng)用場景中的協(xié)同運(yùn)作。

■ 持續(xù)化的洞察機(jī)制：助力降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)并提升服務(wù)水平。

客戶不再僅僅詢問“上線后AI能做什么？”，更開始思考：“在遷移過程中，我們需要修正、統(tǒng)一或重新設(shè)計(jì)哪些環(huán)節(jié)，以確保AI后續(xù)能真正發(fā)揮作用？”

這使得數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)重構(gòu)與整合策略，不再只是通向S/4HANA的技術(shù)步驟，而成為AI落地不可或缺的基石。

7、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將成為轉(zhuǎn)型的核心焦點(diǎn)。

2026年日益凸顯的優(yōu)先事項(xiàng)是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理。多家行業(yè)機(jī)構(gòu)一致認(rèn)為，對大多數(shù)企業(yè)而言，約80%的企業(yè)數(shù)據(jù)屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。海量的運(yùn)營數(shù)據(jù)（文檔、電子郵件、合同、工程文件、圖像、維修記錄及協(xié)同內(nèi)容）往往分散在互不連通的系統(tǒng)中。

隨著企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)剝離、系統(tǒng)合并或流程標(biāo)準(zhǔn)化，他們正日益重視以處理結(jié)構(gòu)化ERP數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與智能手段來管理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這意味著需要：

■ 在剝離過程中確定哪些文件屬于哪個(gè)業(yè)務(wù)單元

■ 在整合過程中合并或分離文件存儲庫

■ 對多個(gè)平臺的內(nèi)容進(jìn)行分類、清理和保護(hù)

■ 減少重復(fù)、風(fēng)險(xiǎn)和存儲擴(kuò)散

當(dāng)企業(yè)為AI應(yīng)用準(zhǔn)備數(shù)據(jù)時(shí)，非結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的重要性將進(jìn)一步凸顯。AI模型在獲取完整且富含語境的信息時(shí)表現(xiàn)最佳——這類信息往往蘊(yùn)藏于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源中。為此，對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理、實(shí)施治理并注入智能分析能力，正從可選的增強(qiáng)功能轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略重點(diǎn)。

到2026年，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理將從一個(gè)背景性問題轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)型的核心支柱。

2026：SAP轉(zhuǎn)型邁向更快速、更智能、持續(xù)化的新紀(jì)元

如果說2025年是定義數(shù)字化目標(biāo)的一年，那么2026年將是精確執(zhí)行這些目標(biāo)的一年。

企業(yè)希望在現(xiàn)代化過程中擁有靈活性，在落地時(shí)保持穩(wěn)定，并對引導(dǎo)其旅程的工具和合作伙伴充滿信心。

混合遷移模式、持續(xù)轉(zhuǎn)型周期、統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境、最小化停機(jī)時(shí)間、RISE私有云發(fā)展趨勢、對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的日益聚焦以及不斷提升的期望值，將共同塑造未來一年的轉(zhuǎn)型格局。能夠讓企業(yè)脫穎而出的，是其提供更快、更智能、并為持續(xù)變化而設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型能力。

審核編輯 黃宇