8月29日晚間，三雄極光披露2018半年報。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.63億元，同比增長11.77%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤9420萬元，同比增長6.15%。

三雄極光表示，2018年上半年，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境異常復雜，中國宏觀經(jīng)濟總體延續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，中美貿(mào)易糾紛使外部經(jīng)濟環(huán)境充滿了不確定性，國內(nèi)照明行業(yè)市場競爭更加激烈。報告期內(nèi)，公司按照董事會提出的要求，在公司經(jīng)營班子和全體員工的共同努力下，充分發(fā)揮公司在商業(yè)照明領域的優(yōu)勢地位和品牌影響力，同時大力拓展家居照明市場，加快燈飾產(chǎn)品專賣店的開店速度，積極開拓五金渠道，提高營銷網(wǎng)絡的覆蓋面以及銷售終端的分布密度，使公司營業(yè)收入繼續(xù)保持增長。但由于市場投入的加大以及產(chǎn)品毛利率的下降，報告期內(nèi)公司扣非后經(jīng)營利潤同比下降。

主要經(jīng)營成果如下：

1、公司營業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)定增長

關于營業(yè)收入，其中LED照明產(chǎn)品9.24億元，同比增長17.44%；傳統(tǒng)照明產(chǎn)品9963.92萬元，同比減少24.59%，公司LED產(chǎn)品已占照明產(chǎn)品營收總額的90.27%。

雖然公司上半年營業(yè)收入穩(wěn)健增長，但由于家居照明產(chǎn)品尤其是燈飾產(chǎn)品進入快速市場投入階段，五金渠道也處于市場開拓期，公司上半年銷售費用同比增加了約3467萬元，主要是市場拓展、營銷力度加大帶來的廣告宣傳費等相關費用大幅增加所致。銷售費用的大幅增長使上半年公司扣非后凈利潤同比下降。

2、繼續(xù)深入拓展市場空間，持續(xù)完善渠道建設

為進一步拓展市場空間，公司在鞏固專業(yè)照明領域的相對領先優(yōu)勢的前提下，加快拓展家居照明市場，為用戶提供更加及時、專業(yè)的服務。報告期內(nèi)公司加大了實體營銷網(wǎng)絡渠道下沉力度，進一步在二三線城市發(fā)展經(jīng)銷商，并延伸銷售渠道至三四線城市，大力開拓五金渠道，提高公司銷售渠道的覆蓋廣度和密度，繼續(xù)完善銷售終端的建立。報告期內(nèi)，公司新建專業(yè)終端和家居終端超過 500 個，開發(fā)新建五金展柜終端超過 300 個。截止報告期末，公司家居照明產(chǎn)品專賣店或專賣區(qū)總量約 2,000 家。同時，公司也對部分銷售終端專賣店的裝飾裝修等進行了更加高標準的規(guī)范與形象升級，提高了公司銷售終端的店面形象和廣大消費者的消費體驗。

在電商渠道方面，報告期內(nèi)公司繼續(xù)完善電商運營團隊的建設，加大資源投入。除了在天貓和京東開設旗艦店之外，報告期內(nèi)公司新增唯品會旗艦店，進一步開發(fā)專業(yè)的電商渠道經(jīng)銷商。

為更好拓展海外業(yè)務，報告期內(nèi)，公司在迪拜新設了辦事處，以便為中東及周邊區(qū)域客戶提供更好的業(yè)務對接與服務。

3、持續(xù)推進品牌建設，擴大品牌影響力

報告期內(nèi)，公司持續(xù)推進品牌建設工作，打造中國高端照明品牌。報告期內(nèi)，公司和英國曼城足球俱樂部續(xù)簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與曼城俱樂部繼續(xù)保持合作伙伴關系；參加了印尼國際照明展、2018澳大利亞國際建材展、上海酒店工程設計展等國內(nèi)外大型展會，公司高品質的產(chǎn)品受到廣大客戶的廣泛關注和肯定；在核心城市機場、高鐵等投放海報廣告，全面提高三雄極光品牌的曝光度等。通過多措并舉，進一步擴大了公司品牌在廣大消費者中的知名度和影響力。

4、繼續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新投入，強化公司核心競爭力

報告期內(nèi)，公司以市場需求為導向，繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度，加大新產(chǎn)品研發(fā)、技術升級、工藝改良，進一步提升公司產(chǎn)品市場競爭力。報告期內(nèi)，公司研發(fā)投入2,004.37萬元，同比增長22.41%，占營業(yè)收入的1.89%。商業(yè)照明、工裝照明等專業(yè)照明對產(chǎn)品專業(yè)技術參數(shù)、質量穩(wěn)定性等有非常嚴格的標準與要求，公司研發(fā)部門充分發(fā)揮多年積累的行業(yè)專業(yè)技術優(yōu)勢，同時加強高校等外部資源的整合，就熱學、光學等專業(yè)課題展開對外合作。

5、持續(xù)實施自動化改造，提高生產(chǎn)效率

報告期內(nèi)，公司實施了10余項有較大影響的自動化技術改造項目，相應生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率均得到一定程度的提高。公司通過持續(xù)的自動化技術改造，不僅提高了生產(chǎn)效率，也促進了公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提升。

6、積極推動募投項目建設

公司自2017年3月上市以來，管理層積極推動募投項目實施。公司實體營銷網(wǎng)絡下沉完善擴充項目進展順利，終端建設、渠道下沉相關工作快速推進；O2O電商平臺建設項目、跨境電商海外市場拓展項目正按計劃有序開展；研發(fā)中心擴建升級項目新增三雄科技作為實施主體，并且將實施地點由廣州市南沙區(qū)欖核鎮(zhèn)欖北路1號變更為三雄科技所在地廣州市番禺區(qū)石碁鎮(zhèn)；LED智能照明生產(chǎn)基地建設項目新增肇慶三雄作為實施主體；LED綠色照明擴產(chǎn)建設項目完成了部分廠房的建設。

由于基建項目報批手續(xù)繁雜，公司涉及基建工程建設項目的募投項目進度有所拖延，投資進展和原計劃有些差距。根據(jù)實際建設情況和投資進度，公司已將LED智能照明生產(chǎn)基地建設項目和LED綠色照明擴產(chǎn)建設項目達到可使用狀態(tài)的時間進行延期。在募投項目未投產(chǎn)之前，公司將通過技改和生產(chǎn)線的自動化改造等方式提高產(chǎn)能，或者通過OEM的方式滿足市場增長需求。截至目前，公司業(yè)務增長沒有因為產(chǎn)能問題受到制約。

7、進一步優(yōu)化業(yè)務流程，不斷提升公司的管理水平和運營效率

報告期內(nèi)，公司不斷優(yōu)化了內(nèi)部業(yè)務流程與職能分工，繼續(xù)推動公司管理的規(guī)范化、信息化建設，不斷提升信息流轉的處理效率，不斷提高公司的管理能力和整體運營效率。