種種跡象表明，蘋果準備關(guān)閉 iTunes 服務了。

一覺醒來不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，蘋果已經(jīng)刪除了 iTunes 在 Facebook 上的所有內(nèi)容，而 iTunes Instagram 的個人資料中的視頻和圖片也全都清空，事先沒有一點預兆。

據(jù)悉蘋果將 iTunes Facebook 頁面的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到了 Facebook 上的 Apple TV 頁面，包括 2009 年 4 月 29 日賬號創(chuàng)建以來的內(nèi)容。

清空社交媒體預示著 iTunes 或許會迎來重大變化，據(jù)彭博社報道，在美國西岸時間 6 月 3 日開幕的 WWDC 2019 大會上，蘋果將宣布關(guān)閉 iTunes 服務。

在 iTunes 退役的同時，蘋果將推出針對 macOS 三款新軟件，分別提供音樂、電視電影和音頻的管理服務，這些軟件過去已經(jīng)在 iOS 上推出。

三款新軟件其實相當于將 iTunes 的幾大功能分拆成不同的應用，而 iTunes 和 iPhone 進行同步和恢復等基礎(chǔ)功能，則可能又會新推出的音樂應用來承擔。

▲ 現(xiàn)在的 iTnues 音樂界面. 圖片來自：9to5mac

iTunes 的前身其實一款叫做 SoundJam MP 的音樂管理軟件，蘋果買下該軟件版權(quán)后，喬布斯等人砍掉了很多負責的功能，在原有基礎(chǔ)上改善了用戶界面， 從原來以按照歌手、歌曲名或是專輯名進行搜索，改成了一個簡單的搜索框，并將軟件命名為 iTunes 。

2001 年 1 月，喬布斯在 Macworld 大會上正式發(fā)布了 iTunes ，那年秋天蘋果又發(fā)布另一款于 iTunes 配套的音樂播放器 iPod ，在音樂市場上掀起了一場新的變革。

▲圖片來自：rollingstone

到了 2003 年，蘋果推出 iTunes Store，以每首歌 99 美分的價格出售給用戶，在 6 天內(nèi)就賣掉了 100 萬首歌，喬布斯表示「這將作為音樂行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點被載入史冊。」

對于當時的蘋果用戶來說，要將網(wǎng)上下載的音樂導入 iPod 必須通過 iTunes ，這種軟硬一體化的策略，讓 iPod 和 iTunes 一度成為蘋果最大的收入支柱。

▲圖片來自：methodshop

iTunes Store 第一年就賣出 7000 萬首歌曲，而 iPod 則一度占據(jù)音樂播放器市場超過 70% 的市場份額，到了 2007 年 iPod 的銷售額已經(jīng)占到蘋果總營收的一半。

而 iTunes Store 提供的數(shù)字音樂訂閱模式，代替?zhèn)鹘y(tǒng)音樂發(fā)行商與用戶直接建立聯(lián)系，并和音樂版權(quán)商進行分成，其實就是后來蘋果 App Store 的前身。

不過 iTunes 作為一款誕生于 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代的軟件，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，也和 iPod 一起逐漸邊緣化，此后 iPhone 和 App Store 則迎來了黃金 10 年。

盡管蘋果還在不斷更新 iTunes，將音樂、電影、電視節(jié)目、播客、iTunes U、應用、有聲讀物等多項功能集成在 iTunes，但更多時候 iTunes 只是作為一個不太常用的備份和下載工具。

去年 iTunes 音樂下載業(yè)務的收入已經(jīng)下滑到 2014 年的一半，另一方面 Apple Music 的用戶數(shù)量卻在快速增長，在美國的付費用戶數(shù)量已經(jīng)超過另一家音樂流媒體巨頭 Spotify。

此外據(jù)《華爾街日報》報道，iTunes 電影租賃和銷售的市場份額，近幾年一直在下跌，2012 年還超過 50%，但在 2017 年僅剩下 20%-35%，隨著 Netflix 等流媒體訂閱服務成為主流，這個數(shù)字估計還在下降。

今年 3 月蘋果舉辦一場沒有硬件的發(fā)布會，轉(zhuǎn)而將重點放在了視頻、新聞、游戲和移動支付等軟件服務上，服務將成為蘋果未來更為重要的一部分。

上一財季蘋果服務的收入達到114.50 億美元，創(chuàng)下歷史新高。目前正在使用蘋果服務和第三方業(yè)務的付費用戶量已經(jīng)達到了 3.9 億人，蘋果希望在 2020 年將這一數(shù)字提升至 5 億。

iTunes 雖然作為蘋果數(shù)字服務訂閱模式的開拓者，但已經(jīng)不再適合流媒體時代?；?9 美元訂閱 Netflix 上所有的影視作品，還是花 20 美元在 iTunes 購買一部電影，用戶的選擇顯而易見。

而 iTunes 將音樂、視頻、博客等多種媒體服務聚合到一起的模式，反而過于臃腫，也難以和 Netflix、 Spotify 等流媒體領(lǐng)域的垂直應用競爭，因此蘋果未來的服務業(yè)務版圖內(nèi)，也很難有 iTunes 的位置了。