如火如荼的工業(yè)互聯(lián)網，在哪些行業(yè)會快速突破？

我們來看兩個案例。

先是大家耳熟能詳的，有關麥當勞餐廳的選址。國際快餐巨頭麥當勞的選址一向以精準著稱，以至于很多餐企緊緊跟隨，紛紛選址在其周圍。

麥當勞餐廳選址需要進行周密的計劃，進行審慎的定性、定量分析，是一個按科學程序執(zhí)行的預測、決策過程，餐廳擬建規(guī)模越大，這個過程就越嚴格、精密。其常用選址方法有塞拉模型法、CKE餐廳選址法和商圈分析法等。

再是就是為什么工業(yè)革命誕生在英國。這個問題大家并不陌生，但結論卻有點出乎意料。因為“在17世紀，荷蘭的經濟、技術、軍事都是世界一流，是當之無愧的世界中心。但是，奇怪的是，這個世界中心，偏偏沒能開啟工業(yè)革命，后來還是由英國引領了工業(yè)革命的浪潮？”

清華大學文一教授在《偉大的中國工業(yè)革命》一書中的結論是“荷蘭可惜就可惜在，選錯了支柱產業(yè)。”他認為，荷蘭的支柱產業(yè)是漁業(yè)，海洋捕撈。而英國發(fā)起工業(yè)革命的，是紡織業(yè)。引爆革命的重點不是支柱產業(yè)的本身，而是這個產業(yè)和周邊社會元素的關系。

簡單講，從規(guī)模上看，紡織業(yè)的賽道無限長，可以一直加速，它涉及到每一個人。但是漁業(yè)不行，它面對的是一個相對縮小的群體，早晚會到達一個極限。而從行業(yè)協(xié)作界面和分工的細密程度看，紡織業(yè)的革新，波及到各行各業(yè)，把越來越多的人，不管在全世界哪個角落，都可以卷入到這場大規(guī)模的分工當中。但是漁業(yè)就不行，因為海里的資源有限，參與的人越多，人均收入反而越小，它也就沒法發(fā)起全世界范圍內的大規(guī)模協(xié)作。

上述兩個案例說明，小到一個企業(yè)的經營選址，選址佳，即使經營者能力一般，也相對容易獲得成功;選址不佳，即使經營者再有能力，也往往難以彌補這一缺陷。大到一個國家的崛起，“放眼200年的現(xiàn)代化過程，19世紀的法國、德國和美國，19世紀末到20世紀初的日本，20世紀中期的***、香港和韓國、包括20世紀末的中國，無一例外，全是紡織業(yè)引爆的工業(yè)化過程。”

那么影響工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展進程和參與企業(yè)，哪一個是光明的賽道？畢竟，紡織行業(yè)引領了工業(yè)1.0時代、電力行業(yè)引領了工業(yè)2.0、電子行業(yè)引領了工業(yè)3.0，那么哪些行業(yè)能引領工業(yè)4.0或推動工業(yè)互聯(lián)網的突破發(fā)展？

根據國家標準《GB/T 4754—2017國民經濟行業(yè)分類》，在工業(yè)中占主導地位的制造業(yè)，其27個主要行業(yè)大類，可按用途和出現(xiàn)的時代，做如下簡單的歸類。

吃、穿、住、用這些行業(yè)在工業(yè)化到來前已經存在，但其完成工業(yè)化要到工業(yè)1.0時代。工業(yè)2.0時代，典型的行業(yè)有化工、冶金、裝備制造和運輸設備制造等。工業(yè)3.0時代，則是以電氣、電子為代表行業(yè)。

現(xiàn)在，我們打造工業(yè)互聯(lián)網平臺，希望為制造業(yè)轉型升級賦能，是選擇所有的行業(yè)同時開展工作哪？還是選擇可以實現(xiàn)突破、具有帶動作用的行業(yè)哪？

在工信部2018年工業(yè)互聯(lián)網72個試點示范項目中，46個項目有明確的行業(yè)屬性，26個項目無法看出其行業(yè)屬性。

46個有明確行業(yè)屬性項目中，前工業(yè)化時代或工業(yè)1.0時代的項目4個，分布在食品、服裝、煙草和印刷行業(yè)。工業(yè)2.0時代的項目29個，主要分布在裝備制造、冶金、金屬制品、非金屬制品、石化和汽車、運輸設備制造行業(yè)。工業(yè)3.0時代的電子類項目8個。另還有采礦行業(yè)項目2個，電力、能源行業(yè)項目3個。

分別計，工業(yè)1.0時代項目占8.7%，工業(yè)2.0時代項目占63.04%，工業(yè)3.0時代項目占17.39%。

根據2017年全國各省市區(qū)（含新疆建設兵團，不含港澳臺）已公布統(tǒng)計公報的326個地級以上城市（占城市總數95.88%）的工業(yè)數據。工業(yè)1.0時代的行業(yè)占34.59%，工業(yè)2.0時代的行業(yè)占56.17%，工業(yè)3.0時代的行業(yè)占7.91%，其他行業(yè)占1.33%。

將兩組數據放在一起分析（表2），可以看出一些端倪。

一是工業(yè)1.0時代的工業(yè)互聯(lián)網項目占比，明顯低于于其行業(yè)占比。。

這可能是越是傳統(tǒng)的行業(yè)，其技術改造的難度和投資就越大，項目實施相對就越少。但時代越早的行業(yè)，利用工業(yè)互聯(lián)網改造的效益應該是越好。如王選教授開創(chuàng)性地研制成功當時國外尚無商品的第四代激光照排系統(tǒng)，引發(fā)了我國出版印刷業(yè)告別鉛與火、迎來電與光的技術革命，為我國印刷出版業(yè)技術進步、以計算機技術改造傳統(tǒng)產業(yè)做出了重大貢獻，這就是技術對古老行業(yè)改造所帶來的巨大效益。

二是工業(yè)2.0時代的工業(yè)互聯(lián)網項目占比，與其行業(yè)占比基本相當。

也就是說，工業(yè)2.0時代行業(yè)的試點示范項目與其行業(yè)分布是相匹配的，且發(fā)揮著主導作用。

三是工業(yè)3.0時代的工業(yè)互聯(lián)網項目占比，明顯高于其行業(yè)的占比。

這可能是越是新行業(yè)，其技術就越先進，數字化、網絡化、智能化的條件就越充分，工業(yè)互聯(lián)網改造提升的難度就越小，項目實施相對就越多。這也可從GE提出的1%理論（或1%的威力）得到驗證。

由此，如何在利用工業(yè)互聯(lián)網對制造業(yè)改造、提升的效益、難度和投資上找到平衡點，或者說能否有符合平衡點的制造業(yè)行業(yè)，就很值得工業(yè)互聯(lián)網業(yè)界給以關注了。