在古代歷史與現(xiàn)代文化交相輝映的“青色之城”呼和浩特，“2018中國輕工業(yè)信息化大會”正式開幕。大會就總結(jié)、推廣中國輕工業(yè)智能制造、兩化融合、企業(yè)信息化的創(chuàng)新成果和實踐經(jīng)驗等議題進行了交流探討。伊利集團作為中國乳業(yè)企業(yè)的代表出席了本次大會。大會發(fā)布了“中國輕工業(yè)信息化TOP100企業(yè)”，伊利集團憑借多年來在兩化融合基礎(chǔ)建設(shè)、智能制造、科研創(chuàng)新等方面的貢獻，位列榜單第一名。并獲得大會評選的“中國輕工業(yè)優(yōu)秀CIO”獎。

伊利集團等企業(yè)獲得“中國輕工業(yè)優(yōu)秀CIO”獎

伊利目前穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，在輕工業(yè)領(lǐng)域，伊利享有重要發(fā)言權(quán)。大會上，伊利以龍頭企業(yè)的身份分享了當(dāng)代中國輕工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何更好地推進信息化建設(shè)的經(jīng)驗，并展示了伊利在兩化融合建設(shè)上構(gòu)建的“三智一體”的“智慧乳業(yè)”格局。伊利分享的經(jīng)驗與成果對當(dāng)代中國輕工業(yè)企業(yè)的工業(yè)化與信息化深度融合具有重大參考意義，也為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，打造現(xiàn)代工業(yè)提供了成熟的發(fā)展思路。

伊利深知優(yōu)質(zhì)高效的管理水平直接決定了工廠的運作效率。因此，伊利構(gòu)建了智能化的工廠管理模式，通過生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行等生產(chǎn)全過程管理，提高生產(chǎn)管理的精益化水平；憑借建立完善的設(shè)備技術(shù)資料庫、高效的預(yù)防性維護體系、完善的設(shè)備維修運維評價體系，提升設(shè)備維護的管理水平。此外，伊利還通過MES（生產(chǎn)過程執(zhí)行）項目實施，實現(xiàn)了工廠成本管理數(shù)據(jù)的自動和精確收集、上報，提升現(xiàn)有成本管理的計算精準度、降低人工統(tǒng)計的工作量、提升成本管理的精細化水平。

如果說高效管理是智能工廠的“大本營”，那么生產(chǎn)環(huán)節(jié)便是智能工廠的“前沿陣地”。伊利以提升工廠的自動化水平和生產(chǎn)效率為目的，著手打造了智能化生產(chǎn)模式。通過信息化搭建和設(shè)備的改造升級，伊利得以實現(xiàn)關(guān)鍵工藝的精確投料和生產(chǎn)控制，降低在制品的周轉(zhuǎn)周期，節(jié)省原材料的投入、降低產(chǎn)品的制造成本、提升產(chǎn)品的交付質(zhì)量，為其他希望以智能化、信息化覆蓋生產(chǎn)環(huán)節(jié)的輕工業(yè)企業(yè)提供了很好的借鑒。

伊利將信息化融入物流系統(tǒng)，建立了一套智能化物流體系。伊利采用標(biāo)準化統(tǒng)一的流程進行數(shù)字化管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)物流一體化運作。利用GPS等信息化手段，對原奶以及相關(guān)產(chǎn)品的運輸進行嚴密監(jiān)控，行車路線、在途狀況盡在掌握之中。伊利以信息化、智能化措施，保障物流環(huán)節(jié)不出紕漏。

未來，伊利將在現(xiàn)有智能工廠的基礎(chǔ)上繼續(xù)深耕智能制造領(lǐng)域，以帶動中國輕工業(yè)發(fā)展，并將中國的智能工廠推向全世界。