與樂視曾經(jīng)親密無間的酷派因為眾所周知的原因正急于與這位老朋友“脫離關系”。

在不久前的一次媒體采訪中，酷派新任CEO蔣超表示，未來酷派還將徹底撇清與樂視剩余的股權關系。而就在1月4日晚間，酷派對外發(fā)布公告稱，公司第一大股東Leview Mobile HK Limited出售了酷派8.97億股份，價格為0.9港元/股，成交總價約為8.08億港元（約合6.7億元人民幣）。

這意味著，這次出售后，威日創(chuàng)投取代賈躍亭旗下的Leview Mobile HK Limited，成為酷派最大股東。

威日創(chuàng)投是誰？酷派公告中并未披露威日創(chuàng)投有限公司更多信息，僅稱該公司是一家于英屬處女群島注冊成立的公司。但有酷派前任高管對第一財經(jīng)記者表示，威日創(chuàng)投背后很有可能是京基地產(chǎn)的資本力量。但京基集團事業(yè)部相關負責人私下向記者否認了集團有相關業(yè)務正在開展，但也坦言不確定老板是否個人有其他投資項目。

不管怎樣，被債務纏身一年多的酷派目前似乎正在努力掙開枷鎖試圖重回軌道。蔣超在2017年最后一天在個人微博上寫道，“讓我們走過坎坷，跨越艱險，讓所有的創(chuàng)傷愈合，2018，讓我們在美利堅的土地上成長，讓我們重新偉大?！?/p>

只是現(xiàn)在的手機市場早已是血雨腥風，僅以手機業(yè)務而言，未來等待酷派的更多的艱險。

資金“救火”

“如果有遠見，也許在更早的時候就會對酷派進行調(diào)整，確實沒有想到今天會這么困難，在中間其實是有無數(shù)機會解決資金問題的?！?017年的8月中旬，久未露面的前酷派CEO劉江峰對第一財經(jīng)記者這樣說。

他在當時對記者表示，酷派如果有個十億的資金補充，也能緩過來了，但銀行停貸導致大半年來酷派的資金“只還不貸”。

所以在去年的絕大部分時候，劉江峰最常做的一件事就是為酷派“找錢”，僅僅是在2017年上半年，他個人就與不下十家企業(yè)進行過談判，包括房地產(chǎn)商以及實業(yè)公司。

但這并沒能挽回酷派的下滑趨勢。在最困難的時候，酷派還遭到了平安銀行起訴，要求立即償還8000萬元。

2017年8月31日，業(yè)內(nèi)傳聞已久的“劉江峰離職酷派”的消息終于坐實，酷派副董事長蔣超接棒。在很多人圈內(nèi)人看來，劉江峰是帶著遺憾和無奈離開酷派的，那里曾經(jīng)是他追夢的地方，而作為酷派的“老人”，蔣超也許沒有太多關于手機的夢想，但他知道酷派應該怎么最快的解決資金問題。

在近四個月的“整頓”中，新上任的蔣超更多的是充當“救火員”的角色，解決債務危機。比如，9月27日，酷派公告此前追債的平安銀行和寧波銀行撤訴，原因是酷派償還了對平安銀行的欠款。10月17日，酷派公告引入深圳星河地產(chǎn)控股公司，共同開發(fā)酷派信息港三宗土地。而后又宣布向中洲企業(yè)有限公司成功發(fā)行可轉(zhuǎn)股債，獲得5.82億港元（約合4.95億人民幣）經(jīng)營性資金。

“我向香港中洲集團董事長、全國政協(xié)委員黃光苗先生匯報近期酷派工作，黃先生對本次向酷派通過發(fā)行CB，全力支持酷派在美國及全球的手機及智能終端布局，對打造世界級的人工智能系統(tǒng)和設備公司的戰(zhàn)略表示贊賞?！痹?1月6日的個人微博上，蔣超發(fā)布了這條消息。

在未來的市場計劃中，海外和美國市場成為近期酷派高管最常提及的詞匯，在他們看來，在國內(nèi)已經(jīng)擁擠不堪的市場上，酷派走海外“曲線”自救的方式未嘗不是一個好的選擇。

酷派還有機會嗎？

酷派還有機會嗎？這是不少投資人關心的問題。

在花旗最新一次發(fā)表的報告中，這家公司仍然選擇下調(diào)酷派集團的目標價，由0.64元至0.49元，并重申賣出評級。

花旗表示，由于中國及印度市場表現(xiàn)疲弱，因此削減酷派集團2017及2018年盈測24%?；ㄆ齑蠓鳒p2016-2018年的智能手機出貨量預測至1810萬部、1770萬部及1940萬部。該行認為，酷派集團面對多個內(nèi)地手機商，預計競爭會加劇，在國際市場拓展仍緩慢。

另外，酷派集團在華為前高層退出后，管理層正面臨重組?；ㄆ毂硎?，將關注新產(chǎn)品可否令該股領先其競爭對手。

從市場排名的角度，在各大國內(nèi)手機調(diào)研機構(gòu)的排名榜單上已經(jīng)很難尋覓到酷派的蹤影，從華為1.4億的全年出貨量來看，酷派不到2000萬的智能手機出貨量已經(jīng)將曾經(jīng)“中華酷聯(lián)”拉到了“上個世紀”，想想看，排名的變化其實也就是三四年的時間。

“2016年上班年還是賺錢的，到了年底怎么就虧了42億?！笨崤傻囊幻x職員工對記者表示，酷派的手機業(yè)務想要再在國內(nèi)崛起已經(jīng)很難了，酷派目前的盤子也撐不起來。

而從國內(nèi)的市場競爭環(huán)境來看，手機已經(jīng)呈現(xiàn)T型競爭態(tài)勢。

“排名前五的手機廠商占有率超過了整體市場的80%，在這種情況下任何一家廠商希望吃掉他人的份額都是非常困難的?！監(jiān)PPO副總裁吳強對第一財經(jīng)記者表示，頭部企業(yè)的競爭格局已經(jīng)形成，競爭會更加激烈，在這種情況下，手機企業(yè)不能犯錯。

顯然，排名前列的手機公司在2018年不會放松警惕，至少在國內(nèi)市場是這樣。

那么在國外市場呢？從資源上看，酷派在海外仍然有盈利能力。蔣超說，除了T-Mobile等當?shù)剡\營商，目前酷派在美國和百思買等線下零售巨頭也展開了合作。同時，酷派在美國周邊，像墨西哥、巴西、阿根廷，也進行了一系列的團隊搭建和布局。

但華為、小米等企業(yè)日前已經(jīng)公開表達了對海外市場的期待，也許，過不了多久，國產(chǎn)手機在海外市場的格局又會產(chǎn)生一次變化，而酷派現(xiàn)時所需要做的，也許是要拿出更有利的產(chǎn)品對決，而不是空談市場目標。