一

5月3日，小米公司正式向港交所提交IPO招股書，最快將于6月獲批上市。由此，小米有望成為港交所新政后首家“同股不同權(quán)”企業(yè)。

據(jù)報(bào)道，眼下保薦人、投行、潛在投資人普遍接受當(dāng)前估值至少在700億美元，IPO之后短期內(nèi)小米市值超過1000億美元把握很大。業(yè)內(nèi)人士分析，小米若在香港成功上市，將成2014年以來全球最大IPO。

如果小米上市市值突破1500億美金，那么，雷軍很有可能超過馬化騰、許家印，成為中國首富；

如果按照業(yè)界普遍估算的1000億美元市值計(jì)算，雷軍持有的31.41%股份，價(jià)值314億美元，個(gè)人財(cái)富位列馬化騰、馬云和許家印之后，成為中國首富夠嗆，但湖北首富問題不大。

更值得一提的是，小米的上市將讓小米員工賺的缽滿盆溢。如果不出意外，小米前100號員工未來都可能成為億萬富翁，前1000號員工未來也可能成為千萬富翁。

回想起2013年，雷軍和董明珠那場真真假假的“10億元豪賭”，恍若隔世。當(dāng)時(shí)雷軍躊躇滿志地放言，小米一定迅速超越格力。

數(shù)年后的今天，小米和格力的營收，已經(jīng)極為接近?？梢哉f，這是一場沒有輸家的賭局：格力的股價(jià)漲得讓人三觀盡失，小米也要提刀IPO準(zhǔn)備上市了！

董小姐和雷軍，可以相逢一笑泯恩仇了！

二

世人只關(guān)心小米飛得高不高，卻忽略了小米飛得累不累。

小米一路走來，并不是一帆風(fēng)順。它也曾經(jīng)盛極而衰，差點(diǎn)走了麥城?？梢哉f，這是一次在剃刀邊緣行走的歷險(xiǎn)。

1、2011年創(chuàng)立以來，小米橫空出世，業(yè)績瞬間迅速騰飛，成了中國制造業(yè)最閃亮的“明星”，廣受擁躉們的追捧。

一開始，小米的成功的秘訣，或在于雷軍那句火遍全國的名言：只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來。

自然界的風(fēng)，其實(shí)是指的，就是各地因?yàn)榈孛嫔蠝囟扔懈哂械?，熱的地方，空氣上升，冷的地方，空氣就向熱的地方流動，由此產(chǎn)生的現(xiàn)象。而在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里，風(fēng)的大小，則取決于一個(gè)地區(qū)產(chǎn)品供給與需求之間的缺口。

當(dāng)時(shí)的小米，敏銳地抓住了一個(gè)重要的商業(yè)風(fēng)口：中國國內(nèi)對智能手機(jī)的需求量爆炸式增長，但蘋果手機(jī)太貴很多人又買不起，供給與需求之間產(chǎn)生了錯配，眾多需求得不到滿足。

需求的大風(fēng)呼嘯而來，小米一下子捉住，好風(fēng)憑借力，送它上青天。雷軍曾經(jīng)提出小米的策略是：專注、口碑、極致、快。

在大風(fēng)呼嘯的風(fēng)口上，小米模式的確創(chuàng)造了奇跡。短短幾年，2014年，小米手機(jī)的市場占有率，在中國市場位居第1，全球排名第5，公司估值也達(dá)到了450億美元高位，成為最值錢的未上市公司。2、然而，風(fēng)總有停下來的那一天。小米迎來了它的大挑戰(zhàn)。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸見頂，中國智能手機(jī)的市場慢慢飽和了，銷售增長大大放緩。

蛋糕越來越小，可是，爭搶蛋糕的企業(yè)卻越來越多，在華為、聯(lián)想、魅族手機(jī)企業(yè)不斷涌入。

小米的核心技術(shù)能力和品牌弱勢也慢慢凸顯！小米引以為豪的“比小米便宜的沒小米好用，跟小米差不多好用的又比小米貴”的優(yōu)勢漸漸流失了！

從增量不增收，到銷量也下滑，2016年一季度，小米銷售量的增長率簡單粗暴地直接成為了負(fù)數(shù)。小米手機(jī)從國產(chǎn)手機(jī)老大交椅上跌落，被華為和OPPO手機(jī)越甩越遠(yuǎn)。

當(dāng)時(shí)的小米，一下子被拋進(jìn)了危險(xiǎn)的境地之中。

三

在風(fēng)停的日子，小米和雷軍經(jīng)過了一段臥薪嘗膽、二次創(chuàng)業(yè)的苦日子。

也許恰恰是痛定思痛之后，雷軍開始主動歸零，臥薪嘗膽，二次創(chuàng)業(yè)，在業(yè)績拋物線開始下滑的時(shí)候繼續(xù)找到了一個(gè)新的一個(gè)曲線的起點(diǎn)——下大力氣加強(qiáng)研發(fā)，建設(shè)高端品牌和渠道！

1、斥巨資搞自主研發(fā)，開發(fā)出自己的芯片，補(bǔ)齊小米的短腿。

去年3月，猶抱琵琶半遮面的小米自研芯片終于揭開了面紗。這是繼華為麒麟之后，中國第二顆獨(dú)立研發(fā)用于移動設(shè)備的中國芯。該芯片性能直接對標(biāo)美國高通的中高端芯片，跑分超聯(lián)發(fā)科P20。

這是一個(gè)九死一生的歷程，據(jù)雷軍介紹，在這塊只有手指甲大小芯片背后，足足消耗了小米二十八個(gè)月的研發(fā)時(shí)間，投入數(shù)十億元。

小米的澎湃S1橫空出世，可謂小米手機(jī)一次驚心動魄的飛躍。小米從此可以減少對外部專利的依賴，也能進(jìn)一步控制成本。小米手機(jī)從此將彎道超車，重獲新生，對其他沒有自主技術(shù)的手機(jī)進(jìn)行降維打擊！

芯片作為手機(jī)科技的至高點(diǎn)，是一家偉大的公司需要擁有的！這次美國對中國挑起的芯片風(fēng)暴，更是證明了小米的前瞻性和先見之明。

2、揮師海外，特別是重點(diǎn)開拓印度市場，打開了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

目前小米已進(jìn)入六十多個(gè)國家，在十三個(gè)國家進(jìn)入了市場前五。而在印度，更是取得了市場第一的位置。

別看印度外表窮哈哈的，但其實(shí)印度人口規(guī)模大，年輕人多，使用手機(jī)的人也多?，F(xiàn)在的印度，是全球第二大手機(jī)市場，僅次于中國。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)，今年第一季度，小米在印度智能手機(jī)市場份額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的31%，成為印度第一大智能手機(jī)品牌。其中紅米Note 4、紅米4和紅米4A在印度最受歡迎。

3、全力布局物聯(lián)網(wǎng)及各種生態(tài)鏈，“小米艦隊(duì)”起航！

從目前小米的投資分布來看，占比最多的是硬件，約占1/3。盡管小米的投資品類看起來有些雜亂，但其實(shí)它正沿著“手機(jī)周邊——智能硬件——生活耗材”三大圈層進(jìn)行產(chǎn)品生態(tài)拓展。

空調(diào)、凈水器、掃地機(jī)器人、電飯煲、平衡車，甚至毛巾、牙刷……小米幾乎滲透到了生活的各個(gè)領(lǐng)域。

小米全方位生態(tài)鏈涵蓋范圍之廣，已經(jīng)可以比肩騰訊、阿里，成為小米目前最有價(jià)值的業(yè)務(wù)。

補(bǔ)齊短板！占領(lǐng)高地！降維進(jìn)攻！

小米的改變，恰恰是中國制造不斷升級、步步登頂?shù)慕^佳代言。小米用自己產(chǎn)品告訴全世界，什么叫中國制造，什么叫中國創(chuàng)新，什么叫打不扁錘不爛蹶而復(fù)起的中國精神！

五

鐵打的硬盤流水的兵，一個(gè)個(gè)首富的神話，最后其實(shí)不過一場游戲一場夢。

對我們來說，與其羨慕雷軍和他的團(tuán)隊(duì)的暴富，不如研究小米是如何蹶而復(fù)振,率爾復(fù)興。

幾個(gè)粗淺的見解吧：

1、成也蕭何，敗也蕭何，使一個(gè)企業(yè)成功的原因，往往會成為它日后失敗的詛咒。每個(gè)企業(yè)和企業(yè)家更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻有主動歸零的心態(tài)和準(zhǔn)備。

環(huán)境在變化，因緣在變化，企業(yè)經(jīng)營策略也要時(shí)刻變化。

特別是在今天變革追得人連尿尿的時(shí)間都快沒有了的時(shí)代，你不主動歸零，市場就會讓你被迫歸零。

2、豬碰上風(fēng)也許會飛，但是風(fēng)過去后，摔死的還是豬，因?yàn)槟氵€是豬！如果不想摔死，就得始終堅(jiān)持讓自己成為精益求精的匠人和如履薄冰的企業(yè)家！

回頭看，不正是因?yàn)樾∶紫麓罅饧訌?qiáng)研發(fā)，建設(shè)高端品牌和渠道，甘于臥薪嘗膽、二次創(chuàng)業(yè)，才重新煥發(fā)了青春嗎？！

3、在這個(gè)多維競爭、千變?nèi)f化的企業(yè)江湖里，只有持續(xù)創(chuàng)新的匠人和被迫害妄想狂才能生存！

一個(gè)公司和個(gè)人越是在成功的時(shí)候，就越是要好好地想一想，告誡自己：此地不可久留！然后，繼續(xù)開拓，在業(yè)績拋物線開始下滑的時(shí)候繼續(xù)找到了一個(gè)新的一個(gè)曲線的起點(diǎn)，重新繼續(xù)新的增長。

這，也許也是雷軍或?qū)⒊蔀橹袊赘唤o我們的最大啟迪吧。

最后，真誠地祝福雷軍、小米順利完成IPO！因?yàn)椋瑢τ诼耦^搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的中國民族企業(yè)，無論是華為、格力、海爾還是小米，是值得國人敬佩的！

他們沒去追逐房地產(chǎn)業(yè)，而是踏踏實(shí)實(shí)地搞制造業(yè)，雖九死而不悔。他們，是當(dāng)代中國的脊梁！